【總結】2023/1/191第一講現(xiàn)代人力資源管理理論與熱點主講人:中南財經政法大學人力資源研究中心主任、博士生導師陳全明教授2023/1/192一、人力資源管理是現(xiàn)代管理中的第一管理?人力資源管理屬于交叉學科,是以勞動法學,經濟學,行為學,管理學等學科為基礎的綜合性學科。?它不同于工商
2025-01-02 07:08
【總結】現(xiàn)代人應具備的職務能力,智勝文化傳播有限公司,,?,推薦一篇文章,北大畢業(yè)等于零,,?,那一天,美聯(lián)集團中國公司的總經理,叫我給我的大區(qū)經理們說點什么。我走上臺,向臺下的人問:“現(xiàn)在,我有一個問題,哪...
2024-10-28 20:20
【總結】現(xiàn)代人力資源管理理論與應用n現(xiàn)代人力資源管理的基本原理是在總結古今中外人事管理時間與經驗的基礎上概括出來的,在現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理中具有普遍意義的基本規(guī)律。目前,國內有幾種不不同觀點,表述也不同,但大致內容相同歸納有以下幾種觀點:n一、要素有用原理n二、同素異構原理n三、系統(tǒng)優(yōu)化原理n四、能級對應原理
2025-01-10 01:51
【總結】11/12第一課人力資源規(guī)劃基礎知識一.人力資源管理(一)人力資源的定義和特征(√)1.定義:人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個性行為特征與傾向等載體中的經濟資源。具有物質性、可用性、有限性。(1)物質性指有一定的人口,才有一定的人力,一定的人力資源必然表現(xiàn)為一定的人口數(shù)量;(2)可用性指通過對體能、知識、技能、能力、個性行為特征與傾向(
2024-08-13 04:18
【總結】專業(yè)整理分享現(xiàn)代人才素質測評報告人才素質測評報告是人員測評的最終產品,所有嚴謹周密的標準設計、測評工具選擇、測評實施、測評質量檢驗,都是為最后報告的準確性和有效性服務的。做好一份全面與簡潔、詳細與明確兼?zhèn)涞膬?yōu)秀報告,是人員測評的點睛之筆。第一節(jié)現(xiàn)代人才素質測評報告
2024-08-13 04:03
【總結】現(xiàn)代人力資源管理方法研討2培訓內容現(xiàn)代商業(yè)競爭對人力資源管理的挑戰(zhàn)人力資源管理的最佳模式的框架人力資源管理各管理模塊實現(xiàn)的手段具體實施案例的成果舉例3競爭1.新市場和新合作關系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和/或重建的市場4.新興的競爭方式5.持續(xù)的價格壓力
2025-03-10 09:27
【總結】自我介紹1、姓名:梁鈞平;1953年出生;出生地:北京;2、學歷:北航附小、北航附中、中國人民大學工業(yè)經濟系本科、研究生;3、工作經歷:黑龍江生產建設兵團下鄉(xiāng);返京后做各種臨時工;做教師工作15年(包括出國進修訪問)4、有益的管理經驗的體認(僅列舉內化的經驗
2025-03-10 09:55
【總結】企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)模式企業(yè)戰(zhàn)略組織機構職能設計職位設置職位分析職位評估人員甄選素質評估績效評估薪酬政策培訓開發(fā)一、薪酬概述薪酬是企業(yè)和員工十分關心的問題?1.什么
2025-01-09 01:46
【總結】第二章管理心理學基礎理論第一節(jié)管理學基礎理論第二節(jié)管理心理學的文化特征第三節(jié)心理學基礎理論第二章管理心理學基礎理論第二節(jié)管理心理學的文化特征管理思想的產生既受到經濟基礎的制約,同時也受到社會、政治、文化的制約,不顧本國傳統(tǒng)的文化,生搬硬套別國的理論和思想,其效果必然很差。
2025-01-18 09:19
【總結】★講師簡介?林濤☆臺灣濤濤國際企業(yè)管理顧問公司總裁,曾擔任日本三菱人力資源顧問、臺灣三菱行銷企劃最高主管。長期擔任兩岸四地多家大型企業(yè)及跨國公司的資深顧問、講師。對企業(yè)架構、運營策劃、營銷系統(tǒng)、經營管理系統(tǒng)、整體集團人力資源系統(tǒng)等方面都有著獨到的見解與體會。林老師還結合自己多年的工作實踐,建立了一套專業(yè)經理人系統(tǒng),并受到了企業(yè)的廣泛好評。?★課
2025-04-17 23:52
【總結】現(xiàn)代人精神壓力過大,精神焦慮是一種普遍現(xiàn)象,為了讓更多的人早日擺脫焦慮的痛苦,我發(fā)布了這本讓你告別精神焦慮的書,我想讓更多的人看到。導讀:7天告別精神焦慮癥,經過26年對精神焦慮癥等神經性疾病的治療和研究經驗,你也一定要首先建立起你一定會痊愈的信心和決心!精神焦慮癥是眾多神經性疾病中一種較,如果你是因為患有焦慮癥或者神經處于一種糟糕的狀態(tài)而讀這本書的話,我將簡單明了而又具體地說明焦慮癥的產生
2025-05-02 07:22
【總結】案例:小熊的困惑本課程有其獨特之處。它的重點是通過工作分析、薪酬和考評等人力資源管理的基本問題,全面地介紹人力資源和高績效組織。當前,全球化、放松規(guī)制和技術進步意味著組織必須有更強的競爭力才能得以生存。通過學習懂得如何通過人力資源的管理來建設一支優(yōu)秀的、具有凝聚力、更有競爭性的隊伍。教學安排(理念價值觀及管理技術)
2025-01-02 07:09
【總結】非人力資源經理的人力資源管理培訓講師:x二00九年八月十二日課程大綱本講重點人力資源理論源流簡要回顧如何選才:相人有道三兩招如何育才:提升自己當老師的能力用人有道:讓適合的人做適合的事留才有術:部門經理的留人要有自己的一招快速成為一名合格的非人力的人力資源經理第一講人力資源理論源流簡要回顧
【總結】溫州森馬集團公司非人力資源主管人力資源管理培訓......相互認識?中國人民大學商學院工商管理碩士、職業(yè)心理學博士生?中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊管理咨詢顧問?江蘇電視臺《投資中國-經濟觀察家》欄目特邀主持人?美國人力資源協(xié)會(USICA)授證講師?德國漢斯.賽德爾基金會培訓顧問?香港光華管理學院特聘講師
2025-03-10 09:54
2025-01-02 07:06