【正文】 。一、施工組織設(shè)計(jì)1．投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)的要求：編制時(shí)應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說(shuō)明施工方法；擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等；結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。2．施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表博白縣龍?zhí)舵?zhèn)那薄村小學(xué)教學(xué)綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)廣西金業(yè)建設(shè)工程有限公司2017年3月14日第一章 總體概述1編制依據(jù)業(yè)主提供的施工招標(biāo)文件、工程量清單、設(shè)計(jì)施工圖紙文件。國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、房建工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。有關(guān)文明、安全施工的條例、規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)考察情況結(jié)合我公司的施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備、管理水平及近年來(lái)類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。2編制原則施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足招標(biāo)文件所要求的工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工等。堅(jiān)持貫徹質(zhì)量第一、確保安全、關(guān)鍵部位重點(diǎn)控制的原則，加強(qiáng)管理求效益。根據(jù)本工程的實(shí)際施工條件，詳盡制訂可行的三班倒加班搶工施工方案及保證措施，確保本工程項(xiàng)目管理保質(zhì)、保量、保時(shí)完成目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)及玉林市施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，采取有效措施，減少揚(yáng)塵、降低噪音，避免環(huán)境污染，作好文明施工。嚴(yán)格執(zhí)行土地保護(hù)政策，保護(hù)耕地、杜絕糾紛。3編制范圍根據(jù)招標(biāo)范圍及工程量清單，本施工組織設(shè)計(jì)編制范圍為博白縣龍?zhí)舵?zhèn)那薄村小學(xué)教學(xué)綜合樓工程招標(biāo)文件及該工程量清單等所包含的內(nèi)容。5施工期限本工程工期要求為180日歷天,本施工組織設(shè)計(jì)考慮工期為按照招標(biāo)文件指定工期完成。6工程施工的指導(dǎo)思想本項(xiàng)目部全體人員將秉承“溫厚致誠(chéng)、精勤日新”的企業(yè)精神，恪守“科學(xué)管理、確保質(zhì)量、信守合同、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001:2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全；7施工總部署本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，充分利用平面、時(shí)間差組織交叉流水作業(yè)，按照工作量和工作內(nèi)容作出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，科學(xué)、靈活安排施工，做到每道工序均精心、科學(xué)安排，避免出現(xiàn)“前松后緊”情況。擬運(yùn)用科學(xué)的管理方法，充分調(diào)動(dòng)工人和管理人員的積極性和戰(zhàn)斗精神。第二章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置一、 場(chǎng)地特征本工程位于博白縣龍?zhí)舵?zhèn)那薄村小學(xué)內(nèi)，不允許大噸位的施工車(chē)輛通行。安全文明施工要求高。二、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本施工總平面設(shè)計(jì)依據(jù)施工場(chǎng)地的情況及各階段的施工重點(diǎn)分階段進(jìn)行布置。本工程施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室、木工、砼工、鋼筋工、架工班組辦公室、資料室、安全科室、材料室、監(jiān)理辦公室等及配套的生活設(shè)施。施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，確定具體的施工平面布置原則為：總平面布置合理，場(chǎng)內(nèi)做到硬化、綠化、亮化；在總平面布置上，實(shí)行明確施工區(qū)域的劃分；科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)施工道路和出入口，以利于車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)和物資材料的運(yùn)輸，并盡可能的減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資；在保證場(chǎng)內(nèi)交通暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；在施工現(xiàn)場(chǎng)總平面利用上，要盡量減少各工種間相互干擾；符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。做好對(duì)總平面的統(tǒng)一分配和管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)和各分包單位對(duì)總平面的使用。三、施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、大門(mén)、臨時(shí)道路設(shè)置進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后我們將根據(jù)業(yè)主的要求，在業(yè)主指定的紅線范圍按照國(guó)家和玉林市對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全和文明施工的要求，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)圍墻在使用周期內(nèi)結(jié)構(gòu)安全和使用功能。大門(mén)、圍墻根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和業(yè)主提供的施工區(qū)域范圍，現(xiàn)場(chǎng)西北方設(shè)置一個(gè)寬6m的大門(mén)，供施工機(jī)械和材料運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)出,?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，沿用原有道路作為施工道路，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸?；A(chǔ)土方開(kāi)挖時(shí)，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運(yùn)輸車(chē)輛的輪胎，并設(shè)置洗車(chē)槽，避免運(yùn)輸車(chē)輛輪胎的淤泥污染校園內(nèi)路面。四、 辦公區(qū)臨時(shí)設(shè)施的布置辦公區(qū)主要分為項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、監(jiān)理辦公室、各班組辦公室、資料室、安全科、材料室。設(shè)置一幢兩層辦公樓，采用彩鋼板活動(dòng)房。在辦公區(qū)內(nèi)同時(shí)設(shè)置宣傳欄、自檢鏡、洗滌池等配套設(shè)施。在宣傳欄上將設(shè)置工地銘牌；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌；防火須知牌；安全生產(chǎn)無(wú)重大事故日記數(shù)牌；工地主要管理人員名單及現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖等。一樓為項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、娛樂(lè)室、醫(yī)療室、木工班組、鋼筋班組、砼工班組、塔吊班組、架工班組；二樓為大會(huì)議室、監(jiān)理辦公室、資料室、預(yù)算室、安全科、職工宿舍。五、現(xiàn)場(chǎng)其它臨時(shí)設(shè)施的布置廁所浴室設(shè)置廁所浴室布置在場(chǎng)地東側(cè)，尺寸為7m5m，采用240mm厚磚砌，窗采用木窗帶紗窗，室內(nèi)墻面、天棚刷大白漿，采用15厚1：2防水砂漿，地面為水泥地面，內(nèi)設(shè)自動(dòng)沖刷設(shè)備和洗手盆?？紤]環(huán)保要求，廁所設(shè)置三級(jí)化糞池。門(mén)衛(wèi)房設(shè)置大門(mén)一側(cè)設(shè)保安房，后可用作門(mén)衛(wèi)房，采用定型彩板房搭設(shè)，尺寸為4m5m。設(shè)六名保安，實(shí)行三班倒輪流執(zhí)勤，并配備警棍、手電筒等。六、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水管道的布置根據(jù)業(yè)主在施工場(chǎng)地內(nèi)提供了的施工用水接駁點(diǎn)，擬先用φ60直徑的供水管鋪設(shè)至現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)再進(jìn)行臨時(shí)用水管線的布設(shè)。給水系統(tǒng)包括生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)生活和消防用水。給水管道沿施工道路埋地鋪設(shè)，由接駁點(diǎn)引到現(xiàn)場(chǎng)各用水點(diǎn)。給水環(huán)管采用φ60的鍍鋅鋼管鋪設(shè)。消防用水管道沿施工道路鋪設(shè)，消防栓每隔30m－45m設(shè)置一個(gè)，配備相應(yīng)的消防水管。按有關(guān)要求報(bào)裝和安裝水表，管道布置及管道選型要以施工用水量計(jì)算為依據(jù)，合理進(jìn)行選擇。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電線路布置根據(jù)工程實(shí)際情況，采用的敷設(shè)方式為穿管明敷電桿橫擔(dān)瓷瓶拉線敷設(shè)為主的方式，根據(jù)臨時(shí)用電規(guī)程規(guī)定，采用三線五相制布線。動(dòng)力干線選用Bx銅芯氯乙烯絕緣電線明敷,其截面面積≧75mm2中線采用35mm2線采取分線制。八、現(xiàn)場(chǎng)排水、排污系統(tǒng)布置本工程排水分為衛(wèi)生間排水、現(xiàn)場(chǎng)排水溝排水?，F(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)廁所排污經(jīng)過(guò)三級(jí)化糞處理后排入市政管網(wǎng)。沿臨時(shí)設(shè)施、建筑四周及施工道路設(shè)置排水明溝，并做好排水坡度，生活污水和施工污水經(jīng)過(guò)沉淀處理，分別排入指定的排水口后排入市政管線。施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)洗車(chē)槽，外運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行清洗，減少車(chē)輛帶塵。排水溝要定期派人清掏，保持暢通，防止雨季高水位時(shí)發(fā)生雨水倒灌。降水排水由于水量大，采用埋地管道敷設(shè)，單獨(dú)排放至各排放點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)排水必須經(jīng)過(guò)處理，達(dá)標(biāo)后排入城市排水管網(wǎng)?！妒┕て矫娌贾煤团R時(shí)設(shè)施布置圖》附后。第三章 機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器的投入計(jì)劃根據(jù)施工計(jì)劃安排和招標(biāo)文件要求，既要按時(shí)完成，又要保證施工質(zhì)量和施工安全，為此，我司將保證施工機(jī)械、檢測(cè)儀器的投入。機(jī)械設(shè)備有步驟有計(jì)劃的分批進(jìn)場(chǎng)，既保證工程施工的需要，又能發(fā)揮施工機(jī)械的最大工作效率，具體投入設(shè)備見(jiàn)附后《擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表》。一、施工機(jī)械投入保證措施：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工機(jī)具、設(shè)備的要求，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提前進(jìn)行檢測(cè)調(diào)試。根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具按計(jì)劃、按期進(jìn)場(chǎng)，確保工程施工順利進(jìn)行。結(jié)合本工程特點(diǎn)和工期要求，按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法，使用先進(jìn)的機(jī)具，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。投入先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，如先進(jìn)的地下管線探測(cè)儀器、全站儀等，確保試驗(yàn)檢測(cè)工作順利進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，需定期檢修和保養(yǎng)，保持較高的完好率，以便順利開(kāi)展工作。二、 試驗(yàn)設(shè)備投入計(jì)劃本工程的主要施工內(nèi)容是綜合樓建設(shè)與裝修、電氣設(shè)備安裝、給排水管道安裝等，要投入足夠檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備，以保證工程質(zhì)量及工期。詳細(xì)設(shè)備見(jiàn)后附《擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表》。第四章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工條件，并結(jié)合流水作業(yè)的原則進(jìn)行施工力量安排。擬投入3個(gè)專業(yè)施工隊(duì)，共同承擔(dān)本工程綜合樓建設(shè)、電氣設(shè)備安裝、墻柱面裝飾、瓷磚鋪貼、刮膩?zhàn)油坑推?、綜合樓給排水管道安裝等施工任務(wù)。根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動(dòng)力，避免窩工，又避免人員不足現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力能夠得以充分使用。勞動(dòng)力以自有的勞動(dòng)力為主，急需時(shí)可在當(dāng)?shù)仄赣?，作業(yè)層按專業(yè)化施工的要求，負(fù)責(zé)各專業(yè)工程的具體施工，以均衡生產(chǎn)為原則，相互協(xié)調(diào)。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃配備管理、技術(shù)和后勤人員7人，施工作業(yè)人員約70人。勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃人員調(diào)配是指對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力實(shí)施有效的選派和管理，即做好施工管理人員及勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動(dòng)力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理人員的調(diào)配：投入本工程的施工管理人員擬在本公司有類(lèi)似施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員中選派。其大部分人員曾參與類(lèi)似工程的施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及測(cè)量人員在中標(biāo)通知書(shū)下達(dá)后2天內(nèi)到達(dá)工地。施工隊(duì)伍的調(diào)配：中標(biāo)通知書(shū)下達(dá)2天內(nèi)，明確各分項(xiàng)工程的施工隊(duì)伍，并且組織人員進(jìn)場(chǎng)。施工人員均參與過(guò)類(lèi)似工程項(xiàng)目的施工，其余輔助用工優(yōu)先使用本地勞動(dòng)力。根據(jù)各項(xiàng)工作內(nèi)容的進(jìn)度安排，結(jié)合本工程特點(diǎn)，加快工程進(jìn)度，結(jié)合工程特點(diǎn)，工程進(jìn)度所需，以及我公司現(xiàn)有施工人員狀況，周密、詳細(xì)地安排本工程的勞動(dòng)力。 《勞動(dòng)力計(jì)劃表》附后。勞動(dòng)力組織管理勞動(dòng)力采用動(dòng)態(tài)管理方法。勞動(dòng)力數(shù)量以滿足施工需要為準(zhǔn)，可根據(jù)施工實(shí)際情況靈活安排和調(diào)整。并根據(jù)不同階段工程的需要，做勞動(dòng)力計(jì)劃，分階段、分批進(jìn)場(chǎng)。道路工程施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對(duì)集中，因此，開(kāi)工前落實(shí)勞動(dòng)力來(lái)源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退）場(chǎng)，是順利開(kāi)展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。本工程勞動(dòng)力以自有的勞動(dòng)力為主，急需時(shí)可在當(dāng)?shù)仄赣?；勞?dòng)力組織形式為建立適合于本工程特點(diǎn)的精干、高效的勞動(dòng)力組織形式，本工程的勞動(dòng)力組織形式擬采用結(jié)合項(xiàng)目?jī)芍茖?shí)施的專業(yè)工種承包形式，該種方式具有管理到位、人員調(diào)動(dòng)靈活、降低管理費(fèi)用等優(yōu)點(diǎn)。目前土建工程施工勞力較多，必須做好勞動(dòng)力的優(yōu)化選擇組織工作。注重素質(zhì)由于本工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較高、工期緊、勞動(dòng)強(qiáng)度大，對(duì)工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作人員的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高，有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力，并通過(guò)進(jìn)場(chǎng)前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員綜合素質(zhì)。應(yīng)選擇參加過(guò)房建工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。特種作業(yè)人員要持證上崗。注重教育 特別是在開(kāi)工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來(lái)，積極熱情地投入施工。簽訂好勞動(dòng)合同在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，員工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)可非議的。要使員工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來(lái)，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過(guò)去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。二、材料的投入計(jì)劃及保證措施材料的投入計(jì)劃工程中標(biāo)后，我方將根據(jù)工程進(jìn)度需要，及時(shí)組織各種材料進(jìn)場(chǎng)。采購(gòu)方式：臨時(shí)性的、小批量的零星材料采取直接購(gòu)買(mǎi)的方式；對(duì)水泥、砂、等主要的材料、構(gòu)件，簽訂相應(yīng)的采購(gòu)合同，按合同供應(yīng)。供應(yīng)時(shí)間及批量：根據(jù)施工計(jì)劃用量，項(xiàng)目部在工地搭建材料倉(cāng)庫(kù)，用以儲(chǔ)存水泥及其它易腐構(gòu)件。材料投入的保證措施：主要建筑材料瓷磚、油漆、水泥、河砂等材料的供應(yīng)情況良好，市場(chǎng)供貨充足，能隨要隨到。其他次要材料也能隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理：建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心的現(xiàn)場(chǎng)材料管理體系，完善材料的管理機(jī)構(gòu)和制度。材料計(jì)劃管理：工程開(kāi)工前，向企業(yè)材料部門(mén)提出一次性計(jì)劃，作為備料依據(jù)；在施工中根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算及時(shí)向企業(yè)材料部門(mén)提出調(diào)整供料計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)供料依據(jù)，并對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃，送料憑證，質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收要作好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)；對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕進(jìn)場(chǎng)。材料的儲(chǔ)存與保管：進(jìn)庫(kù)的材料要驗(yàn)收入庫(kù)，建立臺(tái)帳；現(xiàn)場(chǎng)的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；施工現(xiàn)場(chǎng)材料的放置按平面布置圖實(shí)施，做到位置正確。保管處置得當(dāng)，合乎堆放保管制度；要日清、月結(jié)，定期盤(pán)點(diǎn)，帳實(shí)相符。材料領(lǐng)發(fā)：凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單才可以領(lǐng)取材料；施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行總控制；超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，注明超耗原因。材料使用監(jiān)督：現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督，檢查是監(jiān)督的手段，檢查要做到情況有記錄，原因有分析，責(zé)任有明確，處理有結(jié)果。材料回收：班組材料必須回收，及時(shí)辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。設(shè)施用料等在使用周期結(jié)束后組織回收。建立回收臺(tái)帳，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場(chǎng)管理：按工程量、施工方