【正文】 第一節(jié) 工程概況與質(zhì)量通病防治目標一、工程概況工程由4幢3031層公寓、1層裙樓及1層地下室組成。高層以下裙樓平面近似呈矩形，高層地下室通過中庭半地下室與一區(qū)商鋪背面相連。，。大廈主要由地下停車庫、設(shè)備間；商鋪、大堂、住宅、架空空中花園組成。為綜合性建筑，能滿足不同功能的使用要求。二、質(zhì)量通病防治目標本工程的質(zhì)量目標為：為實現(xiàn)此目標, 我公司將在本工程項目施工過程中貫切粵建管字[2005]60號文精神，采取質(zhì)量通病防治措施，嚴格落實《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施二十條》，并補充、落實針對本工程特點的質(zhì)量通病防治措施。第二節(jié) 編制依據(jù)1. 《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施二十條》2. 增城市新塘鎮(zhèn)超順小區(qū)項目施工圖。 3. 我公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝備情況及管理制度4. 施工合同、招投標文件。 5.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503002001) 6.《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）7.《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502032002)8.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》　(GB502042002) 9.《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502072002)10.《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB502082002)11.《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502092002)12.《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502102002) 13.《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》( JGJ1072003)14.《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 (GBJ182003) 第三節(jié) 可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病 一、嚴格落實《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施二十條》：外墻滲漏屋面漏裂排水口積水及滲漏門窗滲漏安全玻璃使用安全欄板、欄桿、扶手使用安全混凝土梁板裂縫模板工程夾渣、蜂窩鋼筋工程施工質(zhì)量混凝土工程施工質(zhì)量1砌塊墻材裂縫1排水地漏地漏返臭1生活、消防給水系統(tǒng)1生活、消防給水系統(tǒng)鍍鋅鋼管焊接1電源插座接地支線串接1金屬導(dǎo)管、線槽（母線槽）、橋架及其支架保護接地（含跨接）不良1套接緊定式金屬導(dǎo)管的機械、電氣連接不良1避雷針（帶）、均壓環(huán)、接地干（支）線的型鋼接地（含防雷）裝置焊接不良1屋面金屬管道設(shè)備未做防雷接地通風(fēng)空調(diào)工程防排煙系統(tǒng)柔性短管未采用不燃材料及工藝不良二、針對本工程特點，預(yù)防以下二十方面質(zhì)量通病:軸線和標高控制工程重點部位的測量控制防治地面空鼓的措施墻面抹灰裂縫、脫層和空鼓的措施頂棚裂縫、脫落 外墻飾面磚粘結(jié)不牢固、空鼓廚衛(wèi)間樓地面倒泛水、滲漏 地下室外壁混凝土裂縫、滲水地下室頂板后澆帶施工縫滲水、漏水 管道滲漏1通風(fēng)、空調(diào)風(fēng)量達不到設(shè)計要求1等電位連接不當1電氣接地（含跨接）不可靠1欄板、欄桿、扶手安裝防銹措施1柱腳模板漏漿1混凝土工程蜂窩、麻面1外墻防滲漏、墻裙防返潮1抹灰面防裂縫1外墻門窗邊防滲漏屋面裂縫滲漏第四節(jié) 建立質(zhì)量通病管理組織工程質(zhì)量通病管理是施工企業(yè)生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，在本工程施工質(zhì)量通病管理中，我們將有效地運作我公司質(zhì)量體系，實施標準化質(zhì)量通病防治管理工作。在項目部建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量通病防治機構(gòu), 形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量通病控制網(wǎng)絡(luò), 使工程質(zhì)量通病處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。一、質(zhì)量通病管理機構(gòu)建立健全質(zhì)量通病防治管理機構(gòu)，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量通病防治管理小組。配備具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和施工實踐經(jīng)驗，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準、責(zé)任心強的質(zhì)量管理人員，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量通病防治工作小組：組 長：陳德鵬副組長：羅俊紅、楊柳青成 員：羅勇軍、楊健新、陳志忠、歐陽超軍、宋為、黃健、陳健強、王子頻本項目部組織架構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理陳德鵬七、防水工程項目副經(jīng)理羅俊紅、楊柳青技術(shù)負責(zé)人羅勇軍施工工長楊健新、陳志忠施工員歐陽超軍等質(zhì)安員宋為等dengdeng預(yù)算員王子頻資料員黃健等材料員陳健強等各施工班組舒守平班組等二、落實崗位職責(zé)為實行目標管理，進行目標分解，把質(zhì)量通病防治責(zé)任分解落實到相應(yīng)的職位和人員。制定崗位責(zé)任制，明確施工各級管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對質(zhì)量通病各負其責(zé)。堅持工程質(zhì)量通病防治“誰主管誰負責(zé)”的原則，項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本單位工程的工程質(zhì)量通病防治負全面責(zé)任；項目部技術(shù)負責(zé)人要對承擔(dān)的工程質(zhì)量通病防治負技術(shù)責(zé)任。組長職責(zé):組織領(lǐng)導(dǎo)本項目部的項目部質(zhì)量通病防治工作，對工程質(zhì)量質(zhì)量通病防治負全面責(zé)任；認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、規(guī)范和標準；定期組織召開質(zhì)量工作會議，總結(jié)質(zhì)量工作經(jīng)驗和通病防治活動情況，掌握和分析本項目的質(zhì)量通病防治狀況；支持副組長工作，實行質(zhì)量一票否決制。副組長職責(zé):協(xié)助組長抓好質(zhì)量通病防治工作，認真貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量通病防治目標；組織定期的質(zhì)量檢查與不定期質(zhì)量的抽查；檢查項目部的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和通病防治活動執(zhí)行情況；對施工人員檢查發(fā)現(xiàn)帶有普遍性的質(zhì)量問題及時召開質(zhì)量分析會，制定措施，并組織落實。成員職責(zé):負責(zé)本項目相關(guān)的質(zhì)量通病防治工作，貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和各項質(zhì)量標準，檢查施工質(zhì)量；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的質(zhì)量檢查和不定期的質(zhì)量抽查，對查出的問題和存在的通病現(xiàn)象，及時采取有效措施并督促落實、整改；嚴把質(zhì)量關(guān)，對工序質(zhì)量全過程檢驗評定。各施工班組職責(zé) 認真按設(shè)計圖紙及交底要求，做好質(zhì)量通病防治工作，保質(zhì)保量進行施工，檢查前一道工序的作業(yè)成果，施工中有疑難問題及時施工管理人員反映，不偷工減料，對發(fā)現(xiàn)的問題不隱瞞，保護好前一道工序的施工成果，施工后及時做好場地清理工作。第五節(jié) 推行嚴格的質(zhì)量管理制度推行施工