【正文】 機(jī)電工程管理實(shí)務(wù)包括：施工投標(biāo)與合同管理、施工組織設(shè)計(jì)、施工資源管理、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定、工業(yè)安裝項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定、試運(yùn)行管理、竣工驗(yàn)收、施工技術(shù)管理、回訪與保修、施工安全管理、施工現(xiàn)場管理、施工成本控制、施工預(yù)結(jié)算管理、施工風(fēng)險(xiǎn)管理等 16目。 要求應(yīng)試者能靈活運(yùn)用二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試的 《 建設(shè)工程施工管理 》 和 《 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) 》 的基礎(chǔ)理論 ，結(jié)合機(jī)電工程專業(yè)的施工管理知識(shí)，緊密結(jié)合建造師執(zhí)業(yè)責(zé)任和執(zhí)業(yè)目標(biāo)要求，在熟練應(yīng)用機(jī)電工程的施工技術(shù)和相關(guān)法規(guī)知識(shí)的基礎(chǔ)上，圍繞 合同管理、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、進(jìn)度控制、現(xiàn)場管理和遵守法律、法規(guī)等內(nèi)容提出的要求，解決機(jī)電工程施工管理中的實(shí)際問題。第二章 2H320220 機(jī)電工程施工管理實(shí)務(wù)的主要內(nèi)容是什么？復(fù) 習(xí) 要點(diǎn)：1.掌握機(jī) 電 工程 項(xiàng) 目投 標(biāo) 程序2.掌握機(jī) 電 工程 項(xiàng) 目投 標(biāo) 文件的 編 制3.掌握機(jī) 電 工程 項(xiàng) 目合同 簽訂 與 變 更4.掌握機(jī) 電 工程 項(xiàng) 目分包合同管理5.掌握機(jī) 電 工程 項(xiàng) 目合同索 賠 的 應(yīng) 用2H320220 機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)與合同管理某市體育 館 配套安裝工程 項(xiàng) 目 經(jīng)過業(yè) 主施工招 標(biāo) ， 選 定 A安裝公司 為 中 標(biāo)單 位。施工合同中 約 定， 設(shè)備 由 業(yè) 主 負(fù)責(zé) 采 購 。 A安裝公司將通 風(fēng) 與空 調(diào) 工程的安裝分包 給 了 B專業(yè) 工程公司。 該 工程在施工招 標(biāo) 和合同履行 過 程中 發(fā) 生了下述事件：事件 1：施工招 標(biāo)過 程中共有 5家 (A、 C、 D、 E、 F)安裝公司 競標(biāo) 。其中 E安裝公司的招 標(biāo) 文件未按招 標(biāo) 文件要求的 時(shí)間 提交，在投 標(biāo) 文件的截止 時(shí)間 后 30min送達(dá)； F安裝公司的招 標(biāo) 文件未密封。事件 2：空 調(diào)設(shè)備 保溫工程施工完 畢 ，并已作 檢查驗(yàn) 收。 監(jiān) 理工程 師對(duì) 某 處 的保溫施工有 懷 疑，要求 A安裝公司作再次 進(jìn) 行 檢驗(yàn)， A公司以空 調(diào)設(shè)備 保溫是 B公司施工 為 由拒 絕檢驗(yàn) 。 事件 3：在 業(yè) 主的要求下， A公司 進(jìn) 行了 檢驗(yàn) ，空 調(diào)設(shè)備 保溫合格， A公司要求 監(jiān) 理公司承擔(dān)由此 發(fā) 生的全部 費(fèi) 用， 賠償 其 窩 工損 失，并 順 延影響的工期。事件 4： 業(yè) 主采 購 的工程 設(shè)備 提前 進(jìn)場 ， A公司派人參加開箱清點(diǎn)，由此增加了 設(shè)備 保管 費(fèi) 支出。案例題案例 1問題 ： (1)E、 F安裝公司的投 標(biāo) 文件是否會(huì)得到 評(píng)標(biāo) 委 員 會(huì)的評(píng)審 ?為 什么 ?(2)針對(duì) 事件 2， A公司的做法是否妥當(dāng) ?請(qǐng)說 明。(3)針對(duì) 事件 3， A公司的要求是否合理 ?請(qǐng)說 明。(4)針對(duì) 事件 4， A公司可否向 業(yè) 主申 請(qǐng) 增加的 設(shè)備 保管費(fèi) ?請(qǐng)說 明。案例 1參考答案：(1)對(duì) E、 F公司的投 標(biāo) 文件 不 評(píng)審 。按照 《 招 標(biāo) 投 標(biāo) 法》 ，逾期送達(dá)的投 標(biāo) 文件 視為廢標(biāo) ；未密封的投 標(biāo) 文件 視為廢標(biāo) 。(2)A公司的做法 不妥 。因 為 A公司與 B公司是 總 分包關(guān)系， A公司 對(duì) B公司的施工 質(zhì) 量 問題 承擔(dān) 連帶責(zé) 任，故 A公司有責(zé) 任 進(jìn) 行 檢驗(yàn) 。(3)A公司的要求 合理。 發(fā) 生的全部 費(fèi) 用 應(yīng) 由 業(yè) 主承擔(dān)，可以 順 延工期。(4)A公司 可以向 業(yè) 主申 請(qǐng) 增加的 設(shè)備 保管 費(fèi) 。 因 為業(yè) 主供 應(yīng) 的 設(shè)備 提前 進(jìn)場 ， 導(dǎo) 致保管 費(fèi) 用增加，屬于 業(yè) 主 責(zé) 任，由 業(yè) 主承擔(dān) 發(fā) 生的保管 費(fèi) 用。案例 1A公司在國外承包一 項(xiàng) 咖啡生 產(chǎn)線 工程，合同條款關(guān)于不可抗力的定 義 中沒有提到 罷 工是否 應(yīng)視為 不可抗力事件，施工期 間 ，該 國因 鬧 學(xué)潮而觸 發(fā) 了大 規(guī) 模的 罷 工， 該 咖啡生 產(chǎn)線項(xiàng) 目也受 罷工影響，部分施工人 員 因交通 癱瘓 而缺勤二周之久。 A公司因此致函 業(yè) 主提出索 賠 ，指出 罷 工 應(yīng)視為 不可抗力事件。 該 國的 憲 法 規(guī)定 罷 工是非法 ， 但在 執(zhí) 行 時(shí)對(duì)罷 工卻是默 許 的，從來不曾 視為 不可抗力事件 ，因此 業(yè) 主拒 絕 A公司的索 賠 要求。由此引起雙方爭端，最后 訴諸 國 際 仲裁。仲裁法庭在裁決 該 案 時(shí) ，首先 查閱 承包合同，未 發(fā)現(xiàn)對(duì)罷 工有明確的 規(guī) 定，合同中有一條款 規(guī) 定： “凡本合同未涉及的事 項(xiàng) 依據(jù)國 際慣 例或國家 現(xiàn) 行法律 執(zhí) 行 ”，于是仲裁法庭根據(jù) 該 國的 憲 法裁定 A公司 勝訴 。問題 ：(1)索 賠處 理中要求具 備 哪些合同基本知 識(shí) ?(2)該 事件索 賠 成功主要運(yùn)用了哪些索 賠 技巧 ?(3)在索 賠報(bào) 告中 應(yīng) 敘述哪些內(nèi)容 ?(4)索 賠報(bào) 告的關(guān) 鍵 部分 應(yīng) 有哪些內(nèi)容 ?案例 2參考答案：(1)索 賠 中除了要具有索 賠 意 識(shí) 外， 還 必 須 有 專業(yè) 知 識(shí) 作基 礎(chǔ)。 這 些 專業(yè) 知 識(shí) 可以概括 為 三個(gè)方面即 工程成本知 識(shí) 、合同知 識(shí)、 談 判知 識(shí) 等 。 (2)該 事件索 賠 成功的索 賠 技巧是：承包商的成功之 處 在于 利用了合同條款中出 現(xiàn) 的矛盾、漏洞， 實(shí)際 上承包商并非不知道 該 國的 憲 法 規(guī) 定與 實(shí)際執(zhí) 行情況的差 別 ，但在 締約時(shí) 沒有提出，而是等到 時(shí) 機(jī)成熟 時(shí) 再利用合同條款的漏洞提出索 賠 要求。 (3)索 賠報(bào) 告中概括地 ① 敘述索 賠 事 項(xiàng) ，包括事件 發(fā) 生的具體時(shí)間 、地點(diǎn)、原因、 產(chǎn) 生持 續(xù) 影響的 時(shí)間 ； ② 承包商 為該 索 賠 事項(xiàng) 付出的努力和附加開支； ③ 承包商的具體索 賠 要求等。 (4)索 賠報(bào) 告的關(guān) 鍵 部分 是合同的 論 述 ， 論證 并 說 明自己有索賠權(quán) 力，它是索 賠 能否成立的關(guān) 鍵 。在合同、法律的基 礎(chǔ) 上，合同 論證 部分按索 賠 事件 發(fā) 生 發(fā) 展 處 理 過 程敘述，使 業(yè) 主清楚地了解事 項(xiàng) 的始末及承包商 處 理索 賠 事 項(xiàng) 上作出的努力、付出的代價(jià)。論 述 時(shí)應(yīng) 明示引 證資 料的名稱、 編 號(hào)、便于 查閱 。案例 2A安裝公司中 標(biāo) 承建某生 產(chǎn)線設(shè)備 的安裝，雙方按 規(guī) 定 簽訂 了設(shè)備 安裝承包合同， 設(shè)備 的采 購 和運(yùn) 輸 由建 設(shè)單 位 負(fù)責(zé) ， 設(shè)備 的安裝技 術(shù)標(biāo) 準(zhǔn) 為設(shè)備 制造廠的技 術(shù)標(biāo) 準(zhǔn) ，合同 約 定工期 為 6個(gè)月，定于 8月 1日開工。生 產(chǎn)線 的土建工程 由建 設(shè)單 位分包 給 了 B建筑公司 ， 工程開工后 發(fā) 生了如下幾 項(xiàng) 事件：事件 l： 生 產(chǎn)線設(shè)備 由國外引 進(jìn) ，在運(yùn) 輸過 程中遇到臺(tái) 風(fēng) ，延遲 了 3天到達(dá)施工 現(xiàn)場 。事件 2： A公司 進(jìn)場 后，在 設(shè)備 基 礎(chǔ)檢測 中， 發(fā)現(xiàn) 土建施工的基 礎(chǔ) 與 設(shè)計(jì)圖紙 不符，因 設(shè)備 基 礎(chǔ) 返工，影響了施工 進(jìn) 度。事件 3： 施工人 員 在生 產(chǎn)線設(shè)備 安裝中， A公司按我國國家 標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn) 行施工 驗(yàn) 收。事件 4：施工開始后，建 設(shè)單 位提出要在 12月 30日完工 試 生 產(chǎn) ，要求 A公司趕工。問題 ：(1)生 產(chǎn)線設(shè)備 晚到了 3天， A公司 說 影響了 開工 日期，是否正確?(2)基 礎(chǔ) 與 設(shè)計(jì)圖紙 不符， A公司能否向 B公司提出索 賠 ?(3)A公司按我國國家 標(biāo) 準(zhǔn) 進(jìn) 行施工 驗(yàn) 收是否妥當(dāng) ?(4)建 設(shè)單 位要求在年底完工， A公司可以提出哪些索 賠費(fèi) 用 ?案例 3參考答案：(1)不正確 ，生 產(chǎn)線設(shè)備 晚到 3天，不會(huì)影響開工日期，可能會(huì)影響施工 進(jìn) 度 。因 A公司 進(jìn)場 后的安裝工序首先是施工準(zhǔn) 備 和基 礎(chǔ)檢測 。 (2)基 礎(chǔ) 與 設(shè)計(jì)圖紙 不符， A公司 不能 向 B公司提出索 賠。因 為 A公司與 B公司 沒有合同關(guān)系 。 A公司可向建 設(shè)單 位提出索 賠 。 (3)1