【正文】 機電工程管理實務包括：施工投標與合同管理、施工組織設計、施工資源管理、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、建筑工程項目施工質(zhì)量驗收評定、工業(yè)安裝項目施工質(zhì)量驗收評定、試運行管理、竣工驗收、施工技術(shù)管理、回訪與保修、施工安全管理、施工現(xiàn)場管理、施工成本控制、施工預結(jié)算管理、施工風險管理等 16目。 要求應試者能靈活運用二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的 《 建設工程施工管理 》 和 《 建設工程法規(guī)及相關(guān)知識 》 的基礎理論 ，結(jié)合機電工程專業(yè)的施工管理知識，緊密結(jié)合建造師執(zhí)業(yè)責任和執(zhí)業(yè)目標要求，在熟練應用機電工程的施工技術(shù)和相關(guān)法規(guī)知識的基礎上，圍繞 合同管理、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、進度控制、現(xiàn)場管理和遵守法律、法規(guī)等內(nèi)容提出的要求，解決機電工程施工管理中的實際問題。第二章 2H320220 機電工程施工管理實務的主要內(nèi)容是什么？復 習 要點：1.掌握機 電 工程 項 目投 標 程序2.掌握機 電 工程 項 目投 標 文件的 編 制3.掌握機 電 工程 項 目合同 簽訂 與 變 更4.掌握機 電 工程 項 目分包合同管理5.掌握機 電 工程 項 目合同索 賠 的 應 用2H320220 機電工程項目投標與合同管理某市體育 館 配套安裝工程 項 目 經(jīng)過業(yè) 主施工招 標 ， 選 定 A安裝公司 為 中 標單 位。施工合同中 約 定， 設備 由 業(yè) 主 負責 采 購 。 A安裝公司將通 風 與空 調(diào) 工程的安裝分包 給 了 B專業(yè) 工程公司。 該 工程在施工招 標 和合同履行 過 程中 發(fā) 生了下述事件：事件 1：施工招 標過 程中共有 5家 (A、 C、 D、 E、 F)安裝公司 競標 。其中 E安裝公司的招 標 文件未按招 標 文件要求的 時間 提交，在投 標 文件的截止 時間 后 30min送達； F安裝公司的招 標 文件未密封。事件 2：空 調(diào)設備 保溫工程施工完 畢 ，并已作 檢查驗 收。 監(jiān) 理工程 師對 某 處 的保溫施工有 懷 疑，要求 A安裝公司作再次 進 行 檢驗， A公司以空 調(diào)設備 保溫是 B公司施工 為 由拒 絕檢驗 。 事件 3：在 業(yè) 主的要求下， A公司 進 行了 檢驗 ，空 調(diào)設備 保溫合格， A公司要求 監(jiān) 理公司承擔由此 發(fā) 生的全部 費 用， 賠償 其 窩 工損 失，并 順 延影響的工期。事件 4： 業(yè) 主采 購 的工程 設備 提前 進場 ， A公司派人參加開箱清點，由此增加了 設備 保管 費 支出。案例題案例 1問題 ： (1)E、 F安裝公司的投 標 文件是否會得到 評標 委 員 會的評審 ?為 什么 ?(2)針對 事件 2， A公司的做法是否妥當 ?請說 明。(3)針對 事件 3， A公司的要求是否合理 ?請說 明。(4)針對 事件 4， A公司可否向 業(yè) 主申 請 增加的 設備 保管費 ?請說 明。案例 1參考答案：(1)對 E、 F公司的投 標 文件 不 評審 。按照 《 招 標 投 標 法》 ，逾期送達的投 標 文件 視為廢標 ；未密封的投 標 文件 視為廢標 。(2)A公司的做法 不妥 。因 為 A公司與 B公司是 總 分包關(guān)系， A公司 對 B公司的施工 質(zhì) 量 問題 承擔 連帶責 任，故 A公司有責 任 進 行 檢驗 。(3)A公司的要求 合理。 發(fā) 生的全部 費 用 應 由 業(yè) 主承擔，可以 順 延工期。(4)A公司 可以向 業(yè) 主申 請 增加的 設備 保管 費 。 因 為業(yè) 主供 應 的 設備 提前 進場 ， 導 致保管 費 用增加，屬于 業(yè) 主 責 任，由 業(yè) 主承擔 發(fā) 生的保管 費 用。案例 1A公司在國外承包一 項 咖啡生 產(chǎn)線 工程，合同條款關(guān)于不可抗力的定 義 中沒有提到 罷 工是否 應視為 不可抗力事件，施工期 間 ，該 國因 鬧 學潮而觸 發(fā) 了大 規(guī) 模的 罷 工， 該 咖啡生 產(chǎn)線項 目也受 罷工影響，部分施工人 員 因交通 癱瘓 而缺勤二周之久。 A公司因此致函 業(yè) 主提出索 賠 ，指出 罷 工 應視為 不可抗力事件。 該 國的 憲 法 規(guī)定 罷 工是非法 ， 但在 執(zhí) 行 時對罷 工卻是默 許 的，從來不曾 視為 不可抗力事件 ，因此 業(yè) 主拒 絕 A公司的索 賠 要求。由此引起雙方爭端，最后 訴諸 國 際 仲裁。仲裁法庭在裁決 該 案 時 ，首先 查閱 承包合同，未 發(fā)現(xiàn)對罷 工有明確的 規(guī) 定，合同中有一條款 規(guī) 定： “凡本合同未涉及的事 項 依據(jù)國 際慣 例或國家 現(xiàn) 行法律 執(zhí) 行 ”，于是仲裁法庭根據(jù) 該 國的 憲 法裁定 A公司 勝訴 。問題 ：(1)索 賠處 理中要求具 備 哪些合同基本知 識 ?(2)該 事件索 賠 成功主要運用了哪些索 賠 技巧 ?(3)在索 賠報 告中 應 敘述哪些內(nèi)容 ?(4)索 賠報 告的關(guān) 鍵 部分 應 有哪些內(nèi)容 ?案例 2參考答案：(1)索 賠 中除了要具有索 賠 意 識 外， 還 必 須 有 專業(yè) 知 識 作基 礎。 這 些 專業(yè) 知 識 可以概括 為 三個方面即 工程成本知 識 、合同知 識、 談 判知 識 等 。 (2)該 事件索 賠 成功的索 賠 技巧是：承包商的成功之 處 在于 利用了合同條款中出 現(xiàn) 的矛盾、漏洞， 實際 上承包商并非不知道 該 國的 憲 法 規(guī) 定與 實際執(zhí) 行情況的差 別 ，但在 締約時 沒有提出，而是等到 時 機成熟 時 再利用合同條款的漏洞提出索 賠 要求。 (3)索 賠報 告中概括地 ① 敘述索 賠 事 項 ，包括事件 發(fā) 生的具體時間 、地點、原因、 產(chǎn) 生持 續(xù) 影響的 時間 ； ② 承包商 為該 索 賠 事項 付出的努力和附加開支； ③ 承包商的具體索 賠 要求等。 (4)索 賠報 告的關(guān) 鍵 部分 是合同的 論 述 ， 論證 并 說 明自己有索賠權(quán) 力，它是索 賠 能否成立的關(guān) 鍵 。在合同、法律的基 礎 上，合同 論證 部分按索 賠 事件 發(fā) 生 發(fā) 展 處 理 過 程敘述，使 業(yè) 主清楚地了解事 項 的始末及承包商 處 理索 賠 事 項 上作出的努力、付出的代價。論 述 時應 明示引 證資 料的名稱、 編 號、便于 查閱 。案例 2A安裝公司中 標 承建某生 產(chǎn)線設備 的安裝，雙方按 規(guī) 定 簽訂 了設備 安裝承包合同， 設備 的采 購 和運 輸 由建 設單 位 負責 ， 設備 的安裝技 術(shù)標 準 為設備 制造廠的技 術(shù)標 準 ，合同 約 定工期 為 6個月，定于 8月 1日開工。生 產(chǎn)線 的土建工程 由建 設單 位分包 給 了 B建筑公司 ， 工程開工后 發(fā) 生了如下幾 項 事件：事件 l： 生 產(chǎn)線設備 由國外引 進 ，在運 輸過 程中遇到臺 風 ，延遲 了 3天到達施工 現(xiàn)場 。事件 2： A公司 進場 后，在 設備 基 礎檢測 中， 發(fā)現(xiàn) 土建施工的基 礎 與 設計圖紙 不符，因 設備 基 礎 返工，影響了施工 進 度。事件 3： 施工人 員 在生 產(chǎn)線設備 安裝中， A公司按我國國家 標 準進 行施工 驗 收。事件 4：施工開始后，建 設單 位提出要在 12月 30日完工 試 生 產(chǎn) ，要求 A公司趕工。問題 ：(1)生 產(chǎn)線設備 晚到了 3天， A公司 說 影響了 開工 日期，是否正確?(2)基 礎 與 設計圖紙 不符， A公司能否向 B公司提出索 賠 ?(3)A公司按我國國家 標 準 進 行施工 驗 收是否妥當 ?(4)建 設單 位要求在年底完工， A公司可以提出哪些索 賠費 用 ?案例 3參考答案：(1)不正確 ，生 產(chǎn)線設備 晚到 3天，不會影響開工日期，可能會影響施工 進 度 。因 A公司 進場 后的安裝工序首先是施工準 備 和基 礎檢測 。 (2)基 礎 與 設計圖紙 不符， A公司 不能 向 B公司提出索 賠。因 為 A公司與 B公司 沒有合同關(guān)系 。 A公司可向建 設單 位提出索 賠 。 (3)1