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蓄水池專項(xiàng)施工方案培訓(xùn)資料(已修改)

2025-05-10 23:04 本頁面
 

【正文】 萊州市魯通紙業(yè)有限公司蓄水池專項(xiàng)施工方案第一章 工程概況一、工程概況萊州市魯通紙業(yè)有限公司新建蓄水池一座,總長62米,中間伸縮縫寬150mm,池寬8米,深6米。C15砼墊層100mm厚,C30筏板基礎(chǔ)600mm高,池壁300mm寬,框架柱400400mm,177。全部在地下。工程工期:合同簽訂后23日歷日。施工臨時(shí)水電現(xiàn)場已接入施工用水源、電源接入方便。本水池位于魯通紙廠院內(nèi),總的來說現(xiàn)場作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均具備,存在的問題是協(xié)調(diào)工作要做好,保證水池的順利施工的同時(shí)不得影響其生產(chǎn)和作業(yè)活動(dòng)。第二章 編制依據(jù)一、編制依據(jù)施工合同及組成合同的相關(guān)文件?!督ㄖ┕な謨?cè)》縮印本第四版。國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(見下表)。序 號(hào)編 號(hào)規(guī) 范 名 稱1GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB/T503282001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T503262001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范4GB5002693工程測量規(guī)范5GB502022002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7GB502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB503282002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9GBJ10787混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)10JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)11JGJ1462004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)其它序號(hào)類 別名 稱1企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件3國家建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文4企業(yè)建筑分項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)三、 施工中需重點(diǎn)控制的內(nèi)容 地基驗(yàn)收池基驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。請(qǐng)總包單位組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況,以便及時(shí)組織地基驗(yàn)槽。避免池基暴露時(shí)間過長,使其受雨水、大氣等因素的擾動(dòng),從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的情況。防滲控制 本蓄水池設(shè)計(jì)防滲達(dá)到P6,澆筑防滲混凝土質(zhì)量是確保蓄水池的防滲達(dá)到不滲不漏的關(guān)鍵。第三章 施工計(jì)劃一、 項(xiàng)目管理目標(biāo)工期目標(biāo)本項(xiàng)目根據(jù)甲方要求在春節(jié)前竣工。預(yù)期20天竣工質(zhì)量目標(biāo)(1)工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。(2)各單位工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。(3)安全文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按JGJ5999規(guī)范要求組織施工;現(xiàn)場施工整潔文明。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)(1)環(huán)境保護(hù)要求的各項(xiàng)污梁指標(biāo)控制規(guī)定范圍內(nèi)。服務(wù)目標(biāo)建造顧客(總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、)滿意工程,爭創(chuàng)顧客滿意度100%。二、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹(1)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場,負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施。現(xiàn)場設(shè)置項(xiàng)目部,項(xiàng)目部設(shè)立“三部一室一站”,即:工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和質(zhì)量安全站,其職責(zé)分別是:指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計(jì)劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能,其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系詳見《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖》。項(xiàng)目主要管理人員詳見《項(xiàng)目主要管理人員一覽表》。(2)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)安站經(jīng)營財(cái)務(wù)部部供應(yīng)部綜合辦公室消防保衛(wèi)員質(zhì)檢員預(yù)算師生活后勤負(fù)責(zé)人施工員出納員物資設(shè)備采購員物資管理員會(huì)計(jì)師安全員勞資員計(jì)量試驗(yàn)員測量員資料員 水電安裝隊(duì)后勤服務(wù)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)土方隊(duì)瓦工隊(duì)架子隊(duì)鋼筋加工隊(duì)木工模板隊(duì)砼施工隊(duì)(3)主要項(xiàng)目管理人員一覽表管理人員一覽表序號(hào)職 務(wù)職 稱人數(shù)工作責(zé)任備注1項(xiàng)目經(jīng)理工程師1全面管理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理2安全經(jīng)理工程師1主管安全、環(huán)境三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理工程師1主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目總工工程師1主管技術(shù)三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理5專業(yè)工程師工程師1主管土建施工技術(shù)中級(jí)施工員6專業(yè)工程師工程師1主管水電施工技術(shù)中級(jí)施工員7質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場質(zhì)量管理中級(jí)質(zhì)檢員8材料主管工程師1材料管理中級(jí)材料員9計(jì)劃部主任助理經(jīng)濟(jì)師1計(jì)劃管理中級(jí)預(yù)算員10安全員助 工1安全管理中級(jí)安全員11成本會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師1成本管理助理會(huì)計(jì)師12辦公室主任助理人力資源管理師1辦公室管理(4)項(xiàng)目部主要成員及各職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。② 安全經(jīng)理安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促落實(shí),負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作,保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績?cè)u(píng)估。負(fù)責(zé)對(duì)職工及各級(jí)作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育,負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查,班組的安全活動(dòng),專項(xiàng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患,組織制定措施,及時(shí)整改。對(duì)上級(jí)及安委會(huì)提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題,要定人、定時(shí)間、定措施整改。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全的評(píng)估預(yù)測,安全措施的審定。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)采取措施,嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。對(duì)重大安全隱患及時(shí)采取有效措施(包括處罰、開除、至到停工等),針對(duì)安全中存在的隱患問題及整改糾正指令并建綜合整改行動(dòng),保證所有隱患及時(shí)得到消除。發(fā)生事故,啟動(dòng)救援預(yù)案,做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,立即上報(bào)雙方項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主安全負(fù)責(zé)人,并組織主持事故的調(diào)查,于24小時(shí)內(nèi)將事故書面報(bào)告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人,認(rèn)真做到“四不放過”原則,處理事故。及時(shí)上報(bào)安全事故,對(duì)現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧,事故通報(bào)、安全培訓(xùn)情況,安全獎(jiǎng)懲情況,隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。③施工經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場的施工,主管施工現(xiàn)場的日常工作,對(duì)施工直接負(fù)責(zé)。根據(jù)工程的要求,負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購、供應(yīng)的管理工作。④項(xiàng)目總工主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審,各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底;組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定,施工技術(shù)檔案等工作。組織管理進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí),組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃,落實(shí)安全措施,確保安全生產(chǎn)的管理。三、施工準(zhǔn)備(1)入場準(zhǔn)備 因我單位承建了前期擴(kuò)建工程的部分土建工程,項(xiàng)目人員、機(jī)具等入場準(zhǔn)備工作已就緒,現(xiàn)場具備開工條件隨時(shí)可組織開工。(2)技術(shù)準(zhǔn)備①組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審,盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。②修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書等,報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。主要施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃見下表。編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書一覽表序號(hào)編 制 內(nèi) 容編制部門(人)編制時(shí)間1施工方案工程部工程開工前十天2冬期施工技術(shù)措施工程部工程開工前五天③建立測量控制網(wǎng)。(3)材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程材料需用量計(jì)劃,做好有關(guān)材料訂貨和采購工作,并按計(jì)劃組織材料進(jìn)場,對(duì)進(jìn)場的材料,按要求及時(shí)進(jìn)行原材料性能檢驗(yàn),做好材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。(4)施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)本工程施工特點(diǎn),對(duì)施工機(jī)具、設(shè)備的要求及施工進(jìn)度安排,編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃,配備滿足現(xiàn)場施工要求的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測繪儀器及相關(guān)施工機(jī)具和大型設(shè)備。主要大型施工機(jī)械用于土方工程,進(jìn)場施工機(jī)械:反鏟挖掘機(jī) 二臺(tái);運(yùn)輸自卸車:六臺(tái); (5)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:(1)施工現(xiàn)場平面布置:工程開工前安排布置現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施,進(jìn)行施工平面布置:根據(jù)業(yè)主提供的測量水準(zhǔn)點(diǎn)和建筑物控制樁,建立測量控制網(wǎng)。根據(jù)總平面圖合理布設(shè)各種圖牌、標(biāo)識(shí)、臨設(shè)及料具。(2)施工道路:施工現(xiàn)場道路為廠區(qū)道路交通便利。(3)施工用水:使用廠內(nèi)水源。(4)施工用電:本工程用電使用廠內(nèi)電源接入。主要為砼澆筑機(jī)械、回填土打夯機(jī)機(jī)械用電。四、施工流程軸線及基槽放線→土方開挖→驗(yàn)槽→砼墊層→測量放線→底板鋼筋模板安裝→底板砼澆筑→墻壁及頂梁板模板、鋼筋安裝→墻壁及頂梁板砼澆搗、養(yǎng)護(hù)→水池內(nèi)抹灰→水池試水→→回填土施工→交工驗(yàn)收。第四章 主要施工方法和技術(shù)措施一、施工測量(1)工程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn),結(jié)合水池總平面圖和施工平面布置圖,建立適合本工程和檢測的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。(2)各種控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)、選點(diǎn)、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測量規(guī)范(GB5002693)及業(yè)主要求。(3)現(xiàn)場的平面控制采用全站儀、紅外線測距儀和精密經(jīng)緯儀進(jìn)行閉合施測,高程控制采用水準(zhǔn)儀,垂直度控制:模板工程采用一般經(jīng)緯儀,施工期間各控制點(diǎn)應(yīng)加以妥善保護(hù),定期進(jìn)行檢查,防止遭到損壞。(4)所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計(jì)量局進(jìn)行檢定,檢驗(yàn)合格后方可使用。二、蓄水池土方開挖及回填 本工程蓄水池挖方工程量較大,面積為3000平方米。(1) 操作工藝 工藝流程:確定開挖的順序和坡度→分段分層平均下挖→修邊和清底水池大開挖時(shí)四周均采用放坡,坡度為1:,土方開挖采用機(jī)械開挖,人工配合清除基底預(yù)留土層,由于池坑土方量較大,建設(shè)的單體項(xiàng)目較多,施工現(xiàn)場預(yù)留材料堆放、帶來其他項(xiàng)目施工不便,產(chǎn)生土方外運(yùn),人工機(jī)械臺(tái)班都必須使用,這樣才能考慮大局施工進(jìn)度。施工方式:采用機(jī)械開挖人工配合作業(yè)施工,采用反鏟挖掘機(jī)挖土自卸汽車外運(yùn),運(yùn)至廠方指定的堆土場?;靥?
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