【正文】 施工方案1. 編制說明及編制依據(jù) 編制說明：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成，堅持“安全第一，預(yù)防為本”的法則，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 內(nèi)容：本方案主要對該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。：本方案作為本工程施工時的原則性指導(dǎo)文件，具體施工過程中可因條件變化進(jìn)行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實施，并進(jìn)行書面的、口頭的技術(shù)交底。 編制依據(jù) 施工合同（HYJ2T002）及組成合同的相關(guān)文件。 《建筑施工手冊》縮印本第四版。 天津水泥工業(yè)設(shè)計研究院設(shè)計的施工圖（見下表）。序號圖 號圖 名1DJY919SG01平面圖及詳圖2DJY919SG02蓄水池詳圖一3DJY919SG03蓄水池詳圖二 國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（見下表）。序 號編 號規(guī) 范 名 稱1GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB/T503282001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T503262001建設(shè)工程項目管理規(guī)范4GB5002693工程測量規(guī)范5GB502022002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6GB502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7GB502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范8GB503282002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范9GBJ10787混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)10JGJ/T1095混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范11JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)12JGJ8091建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范13JGJ1302001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范14JGJ1462004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)其 它 文 件序號類 別名 稱1企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件3國家建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文4企業(yè)建筑分項施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊2. 工程概況 現(xiàn)場施工條件與環(huán)境 工程與周圍建筑物的關(guān)聯(lián)本工程位于一線蓄水池的北側(cè)，東側(cè)為壓縮空氣站，北側(cè)為煤及頁巖原料區(qū)，周圍施工空間充足。 現(xiàn)場施工用水源、電源接入方便。 當(dāng)?shù)貧夂罨咎卣鳎ㄒ娤卤恚夂钐卣髅Q氣侯特征參數(shù)最大濕度夏季85 % 冬季80 %地震烈度：7 級月平均最高溫度 176。C月平均最低溫度 176。C最大降雨量 mm /day年最大降雨量 mm/y年最小降雨量 mm/y年平均降雨量 mm/y最大風(fēng)速:年平均風(fēng)速風(fēng)主導(dǎo)方向North West (frequency 12%) 工程概況 建筑概況平面為方形，水池內(nèi)空尺寸25m25m4m，內(nèi)設(shè)55個支柱，支柱跨度邊柱為4100外，其余均為4200，水池地下部分2 m，地上部分2m,占地面積約700M2。水池內(nèi)壁用1：2防水砂漿抺面20厚，其他表面用1:1水泥砂漿抺面15厚。池蓋沿4軸線向兩側(cè)對稱找1%坡。 結(jié)構(gòu)概況 地基承載力180Kp；鋼筋砼結(jié)構(gòu)儲水池，砼抗?jié)B等級S8,墊層砼C10,其余C25；鋼筋保護(hù)層池底、池壁及柱為45，池蓋為30。 水系統(tǒng)概況 水池閥門開關(guān)、均接入中控室控制；水池內(nèi)設(shè)液位計，將水位信號傳入中控室，并與潛水泵及進(jìn)水管的電動閥連鎖控制；所有閥門均設(shè)置在地面上（或設(shè)置具備浮球式控制自動抽水泵操作井）；電磁流量計從原蓄水池拆移安裝。本水池位于一線原蓄水池的右側(cè)，占地處為砼場坪，有欄桿等附屬構(gòu)件，在基坑開挖前應(yīng)先進(jìn)行砼地坪破除，欄桿拆除等工作?？偟膩碚f現(xiàn)場作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均具備，存在的問題是協(xié)調(diào)工作要做好，保證水池的順利施工的同時不得影響一線二線的其他生產(chǎn)和作業(yè)活動。 主要工程量一覽表名稱土方( m3)砼( m3)鋼材(t)數(shù)量87697178853 施工中需重點控制的內(nèi)容 地基驗收地基驗收應(yīng)及時進(jìn)行。請總包單位組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況，以便及時組織地基驗槽。避免地基暴露時間過長，使其受雨水、大氣等因素的擾動，從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的情況。 抗?jié)B砼配比控制 本蓄水池砼設(shè)計為S8級C25抗?jié)B砼，在施工過程中配備專人管理砼配比計量，嚴(yán)格按施工配比施工，確保蓄水池的抗?jié)B性能。3. 施工部署 項目管理目標(biāo) 工期目標(biāo)本項目根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期為60天（日歷天）。 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。 安全文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按JGJ5999規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場施工整潔文明。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)要求的各項污梁指標(biāo)控制規(guī)定范圍內(nèi)。建造顧客（總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、）滿意工程，爭創(chuàng)顧客滿意度100%。 項目管理機(jī)構(gòu)介紹 項目管理機(jī)構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實施?，F(xiàn)場設(shè)置項目部，項目部設(shè)立“三部一室一站”，即：工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營財務(wù)部、綜合辦公室和質(zhì)量安全站，其職責(zé)分別是：指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能，其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系詳見《項目組織機(jī)構(gòu)圖》。項目主要管理人員詳見《項目主要管理人員一覽表》。 項目管理組織機(jī)構(gòu)圖項 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工安全經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)安站經(jīng)營財務(wù)部部供應(yīng)部綜合辦公室消防保衛(wèi)員質(zhì)檢員預(yù)算師生活后勤負(fù)責(zé)人施工員出納員物資設(shè)備采購員物資管理員會計師安全員勞資員計量試驗員測量員資料員 水電安裝隊后勤服務(wù)隊機(jī)運隊土方隊瓦工隊架子隊鋼筋加工隊木工模板隊砼施工隊 主要項目管理人員一覽表管理人員一覽表序號職 務(wù)職 稱人數(shù)工作責(zé)任備注1項目經(jīng)理工程師1全面管理一級項目經(jīng)理2安全經(jīng)理工程師1主管安全、環(huán)境三級項目經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理工程師1主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)二級項目經(jīng)理4項目總工工程師1主管技術(shù)三級項目經(jīng)理5專業(yè)工程師工程師1主管土建施工技術(shù)中級施工員6專業(yè)工程師工程師1主管水電施工技術(shù)中級施工員7質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場質(zhì)量管理中級質(zhì)檢員8材料主管工程師1材料管理中級材料員9計劃部主任助理經(jīng)濟(jì)師1計劃管理中級預(yù)算員10安全員助 工1安全管理中級安全員11成本會計會計師1成本管理助理會計師12辦公室主任助理人力資源管理師1辦公室管理項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。 安全經(jīng)理安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人，對項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實，負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作，保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)項目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對項目部除項目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績評估。負(fù)責(zé)對職工及各級作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育，負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，班組的安全活動，專項安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底的落實情況，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患，組織制定措施，及時整改。對上級及安委會提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題，要定人、定時間、定措施整改。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全的評估預(yù)測，安全措施的審定。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。對重大安全隱患及時采取有效措施（包括處罰、開除、至到停工等），針對安全中存在的隱患問題及整改糾正指令并建綜合整改行動，保證所有隱患及時得到消除。發(fā)生事故，啟動救援預(yù)案，做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，立即上報雙方項目經(jīng)理及業(yè)主安全負(fù)責(zé)人，并組織主持事故的調(diào)查，于24小時內(nèi)將事故書面報告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人，認(rèn)真做到“四不放過”原則，處理事故。及時上報安全事故，對現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧，事故通報、安全培訓(xùn)情況，安全獎懲情況，隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。協(xié)助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場的施工，主管施工現(xiàn)場的日常工作，對施工直接負(fù)責(zé)。根據(jù)工程的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)的管理工作。主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審，各項施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機(jī)、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定，施工技術(shù)檔案等工作。組織管理進(jìn)度計劃的編制和落實，組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)的管理。 施工準(zhǔn)備 入場準(zhǔn)備 因我單位承建了二線擴(kuò)建工程的部分土建工程，項目人員、機(jī)具等入場準(zhǔn)備工作已就緒，現(xiàn)場具備開工條件隨時可組織開工。 技術(shù)準(zhǔn)備1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設(shè)計、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書等，報業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。主要施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制計劃見下表。編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書一覽表序號編 制 內(nèi) 容編制部門（人）編制時間1施工方案工程部工程開工前十天2雨期施工技術(shù)措施工程部工程開工前五天3）建立測量控制網(wǎng)。 現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。 機(jī)具準(zhǔn)備擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備見下表主要施工機(jī)具、設(shè)備一覽表序號機(jī)具名稱型 號單位數(shù)量進(jìn)場時間1砂漿攪拌機(jī)200L臺1已進(jìn)場2