外部環(huán)境分析ppt課件(2)(已修改)
2025-05-10 23:04 本頁面
【正文】 PowerPoint slides by: 戰(zhàn)略管理：思維與要徑 第 3 章 外部環(huán)境分析 —— 機會、挑戰(zhàn)與 產(chǎn)業(yè)競爭 戰(zhàn)略管理：思維與要徑 3–2 本章學(xué)習(xí)目標(biāo) ?通過本章的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該能夠 : ?了解外部環(huán)境分析的目的及分析思路 . ?領(lǐng)會宏觀及行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容 . ?定義并描述企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的各項因素 . ? 鑒別五種競爭力量，明確其對企業(yè)盈利潛力的影響 . ? 理解關(guān)鍵成功因素對企業(yè)競爭行為的影響 . ? 掌握外部環(huán)境分析的基本方法 . ? 熟練掌握 EFE矩陣分析法和 CPM矩陣分析法 . 戰(zhàn)略管理：思維與要徑 3–3 影響企業(yè)的內(nèi)外因素： 內(nèi)部環(huán)境（可控）：資源、能力 外部環(huán)境（不可控） 宏觀環(huán)境 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 優(yōu)勢劣勢 機會威脅 戰(zhàn)略管理：思維與要徑 3–4 社會文化 因素 環(huán)境的分類 供應(yīng)商 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 資源 能力 文化 企業(yè) 顧客 用戶 政府機構(gòu) 合作者 競爭者 政治法律 因素 全球化因素 科技 因素 經(jīng)濟 因素 戰(zhàn)略管理：思維與要徑 3–5 宏觀環(huán)境分析 ?定義 ?由于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，所以一個企業(yè)在一定時期內(nèi)必須根據(jù)自身的資源等實際情況，有重點的實施一種戰(zhàn)略或一種戰(zhàn)略組合。 ?分析目的 ?判明關(guān)鍵環(huán)境力量及其對企業(yè)的影響 ?預(yù)測發(fā)展趨勢 ?判明企業(yè)目前及將要面臨的機會和威脅 戰(zhàn)略管理：思維與要徑 3–6 宏觀環(huán)境分析 政治法律因素 ： ? 政治結(jié)構(gòu) ? 國家政策、方針 ? 政治形勢 ? 各項法律法規(guī) 經(jīng)濟因素： ? 經(jīng)濟增長率 ? 可支配收入支出模式 ? 利率和匯率 ? 通貨膨脹和通貨緊縮 ?分析工具 —— PESTG: ?宏觀環(huán)境分析主要從政治法律（ political），經(jīng)濟（ economic），社會文化（ social） ,科技（ technological） ,全球化（ globalization）五個方面進行分析。 戰(zhàn)略管理：思維與要徑 3–7 ?社會文化因素： ? 人口因素 ? 受教育水平 ? 生活觀念 ? 風(fēng)俗習(xí)慣 ? 文化傳統(tǒng) ?科技因素： ? 新技術(shù)的發(fā)明 /發(fā)展 ? 科技成果轉(zhuǎn)化速度 ? 信息與自動化技術(shù)的發(fā)展 ? 國家及企業(yè)研發(fā)資源的投入比例 ?全球化因素 ： ? 經(jīng)濟全球化 ? 科技的應(yīng)用 ? 智力資產(chǎn) ?文化價值觀 ?競爭面貌的改變 宏觀環(huán)境分析 戰(zhàn)略管理：思維與要徑 3–8 產(chǎn)業(yè)與競爭環(huán)境分析
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