【正文】 東方現(xiàn)代城清竹苑12樓施工組織設(shè)計班 級 03函建管 姓 名 倪曉勇 學(xué) 號 064 指導(dǎo)教師 日 期 2006年6月12日 淮陰工學(xué)院79 / 79目 錄第一章 工程概況及特點(diǎn)………………………………………………………………………………11 工程概況………………………………………………………………………………………12 工程特點(diǎn)………………………………………………………………………………………13 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)…………………………………………………………………………………1第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)………………………………………………………………………….31 基礎(chǔ)經(jīng)理部管理人員簡介…………………………………………………………………..32 項(xiàng)目部管理布署網(wǎng)絡(luò)圖……………………………………………………………………..43 勞動力總體布署………………………………………………………………………………54 施工工期總體布署……………………………………………………………………………5第三章 施工現(xiàn)場總平面布置……………………………………………………………………….61 現(xiàn)場情況………………………………………………………………………………………62 布置原則………………………………………………………………………………………63 平面布置………………………………………………………………………………………6第四章 施工方案…………………………………………………………………………………….71 施工準(zhǔn)備………………………………………………………………………………………72 施工工序總體按排…………………………………………………………………………...93 工程成本控制計劃…………………………………………………………………………...9第五章 主要工序和特殊工序的施工方法 ………………………………………………………..111 定位放線及測量抄平………………………………………………………………………. 112 地基與基礎(chǔ)工程……………………………………………………………………………..133 主體結(jié)構(gòu)……………………………………………………………………………………..154 裝飾工程……………………………………………………………………………………..245 屋面工程……………………………………………………………………………………..276 腳手架工程…………………………………………………………………………………..27第六章 工期及施工進(jìn)度計劃……………………………………………………………………….291 施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)……………………………………………………………….….292 施工進(jìn)度橫道圖……………………………………………………………………………..293 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)布置………………………………………………………………….….294 保證工程進(jìn)度措施……………………………………………………………………….….29第七章 施工現(xiàn)場管理措施………………………………………………………………….……..321 材料管理措施………………………………………………………………………………..32.2 施工設(shè)備管理措施…………………………………………………………………………..323 現(xiàn)場資料管理措施…………………………………………………………………………..334 工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)、配合………………………………………………………………………..33第八章 質(zhì)量目標(biāo)、保證體系及技術(shù)措施………………………………………………………...341 質(zhì)量目標(biāo)………………………………………………………………………………………342 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)……………………………………………………………..363 質(zhì)量管理的主要措施………………………………………………………………………..374 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………415 質(zhì)量保證技術(shù)措施…………………………………………………………………………. 41第九章 安全目標(biāo)、保證體系及時性技術(shù)措施…………………………………………………….441 安全管理目標(biāo)………………………………………………………………………………..442 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)……………………………………………………………..443 安全管理制度及辦法………………………………………………………………………..454 安全組織技術(shù)措施……………………………………………………………………………455 重要施工方案和特殊工序的安全過程控制…………………………………………………456 安全事故預(yù)案處理程序……………………………………………………………………..50第十章 新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用………………………………………………………… 51第十一章 環(huán)境保護(hù)及文明施工…………………………………………………………………… 521 環(huán)境保護(hù)……………………………………………………………………………………..522 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境……………………………………………………………..523 文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案…………………………………………………..534 文明施工考核、管理辦法…………………………………………………………………..535 工地衛(wèi)生管理制度化………………………………………………………………………..546 場容、場貌管理長效化、制度化…………………………………………………………..547 工作崗位標(biāo)志化……………………………………………………………………………..55第十二章 季節(jié)性施工措施………………………………………………………………………….561 夏季、雨季施工現(xiàn)場管理…………………………………………………………………..562 施工技術(shù)措施…………………………………………………………………………………57第十三章 成品保護(hù)措施…………………………………………………………………………..58第十四章 計劃統(tǒng)計和信息管理…………………………………………………………………..591 計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞…………………………………………………………….592 信息管理…………………………………………………………………………………….59第十五章 工程竣工及回訪保修…………………………………………………………………..601 工程竣工驗(yàn)收……………………………………………………………………………….602 回訪保修…………………………………………………………………………………….603 回訪保修…………………………………………………………………………………….60附圖：A．總平面圖B．施工進(jìn)度計劃表第一章 工程概況及特點(diǎn) 工程簡述擬建的東方現(xiàn)代城清竹苑12樓工程位于北京東路南繁榮路西，屬新建工程。 工程規(guī)模及概況(1) 規(guī)模狀況：本工程建筑面積為3533m2，磚混五層結(jié)構(gòu)。(2) 結(jié)構(gòu)情況l 本工程建筑安全等級為二級，7度抗震設(shè)防，抗震等級為四級。l 梁、板、柱砼標(biāo)號基礎(chǔ)為C2主體為C20，墊層砼為C10 。l 鋼筋等級為一級鋼為HPB235，二級為HRB335。l 墻體：177。，177?！? l 墻體采用M5混合砂漿砌筑MU10的KM1多孔磚。(3) 裝飾工程情況l 地面：帶防潮層水磨石地面，衛(wèi)生間地面貼地磚(帶防潮層)。l 樓面：水磨石樓面，衛(wèi)生間樓面貼地磚(帶防潮層)。l 外墻粉刷：帶30厚ZL膠粉聚苯顆粒保溫墻面，大面積貼外墻面磚，局部為乳膠漆。l 內(nèi)墻粉刷：刷白色乳膠漆，內(nèi)走廊、陽臺窗戶下，樓梯間(與走廊平齊)貼外墻磚。l 頂棚粉刷：水泥砂漿粉面，刷白色涂料。l 屋面：屋面為雙層復(fù)合防水，帶保溫層，卷材采用聚乙烯丙綸防水卷材。l 臺階：與室內(nèi)地面相同，散水按蘇G9501施工。 地質(zhì)及地貌狀況：工程地質(zhì)情況一般，在施工中將注意雨季施工。本工程為新建工程，工程外立面凹凸面積較多，且施工面有較多不規(guī)則的平面，施工測量放線復(fù)雜，具有專業(yè)性較強(qiáng)測量特點(diǎn)，模板及現(xiàn)澆砼量大也是其中的一大特點(diǎn)。 自然環(huán)境本工程位于泗陽縣城郊區(qū)境內(nèi)，自然環(huán)境較好，所址范圍內(nèi)地形平坦、開闊。3. 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)充分發(fā)揮項(xiàng)目部擴(kuò)大區(qū)域面施工的優(yōu)勢，科學(xué)地組織土建、安裝等工種交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：各分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，集團(tuán)項(xiàng)目部以“揚(yáng)子杯”為質(zhì)量目標(biāo)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)手段進(jìn)行工程管理，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001；積極配合建設(shè)、質(zhì)檢站、監(jiān)理、設(shè)計等單位，精心組織施工，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施。 工期目標(biāo)業(yè)主要求工期為137個日歷天，以項(xiàng)目部的實(shí)際機(jī)械設(shè)備及施工能力，確保按合同約定的日期竣工交付。 安全目標(biāo)制定切實(shí)可行的方案，采取有效的安全措施，確保安全生產(chǎn)無事故。 文明施工目標(biāo)項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，確保達(dá)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求。 第二章 施工部署為確保盡快完成承包施工任務(wù)，項(xiàng)目部將充分挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目管理班子，本項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，其項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)較高，專業(yè)技術(shù)水平較強(qiáng)。形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。以項(xiàng)目班子為核心，組建施工隊(duì)伍，配備項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目技術(shù)員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)檢員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目資料員及先進(jìn)的機(jī)具、設(shè)備，以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程，因而布署如下： 序號姓 名性別年齡職 務(wù)職 稱以往承擔(dān)過的主要工程1戴古平男33項(xiàng)目經(jīng)理工程師參加過多個校區(qū)工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)2周才之男48項(xiàng)目副經(jīng)理工程師具有多年的土建施工經(jīng)驗(yàn)3王東華男32技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師具有多年的土建施工經(jīng)驗(yàn)4王紅雨男30技術(shù)員助工具有多年的土建施工經(jīng)驗(yàn)5陳 云男24專職質(zhì)檢員助工具有多年的土建質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)6陳 云男24資料員技術(shù)員具有多年的資料經(jīng)驗(yàn)7劉 青男38會 計會計證具有多年的財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)8陳繼高男48專職材料員技術(shù)員具有多年的采購經(jīng)驗(yàn)9周建中男23安全員專 工具有多年的安全管理經(jīng)驗(yàn)10王二中男36機(jī)電隊(duì)長專 工具有多年的管理經(jīng)驗(yàn)11王乃漢男43瓦工班長技術(shù)員具有多年的管理經(jīng)驗(yàn)12王 軍男43砼工班長技術(shù)員具有多年的管理經(jīng)驗(yàn)13稽光軍男29木工班長技術(shù)員具有多年的管理經(jīng)驗(yàn)14吳國棟男32鋼筋班長技術(shù)員具有多年的管理經(jīng)驗(yàn)15盧二偉男35水電班長技術(shù)員具有多年的管理經(jīng)驗(yàn)2．項(xiàng)目部管理布署網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理戴古平項(xiàng)目安監(jiān)員項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目材料員項(xiàng)目設(shè)備員項(xiàng)目核算員項(xiàng)目技術(shù)員項(xiàng)目資料員土 建 隊(duì)水 電 隊(duì)各 工 種 隊(duì) 長操 作 層項(xiàng)目副經(jīng)理周才之項(xiàng)目總工程師王東華3勞動力總體布署 勞動力組織根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場施工勞動力的合理配備是保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度的關(guān)鍵之一?，F(xiàn)場的管理班子、操作工人應(yīng)根據(jù)需要配齊、配足，并做到相對固定，以不斷提高管理工作水平。在正常情況下，本工程一般考慮安排連班作業(yè)，時間為上午6：30到下午19：30，另根據(jù)工程實(shí)際施工情況安排加班。 勞動力配備在勞動力的安排上，項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)組織能力和機(jī)械投放以及以往的施工經(jīng)驗(yàn)，施工高峰期勞動力極限值約需150人。 勞動力配置計劃年月部門2006年456789項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理111111項(xiàng)目總工111111工程科333333材料部122221計