freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中學(xué)教學(xué)樓綜合樓施工組織設(shè)計(已修改)

2025-04-28 12:33 本頁面
 

【正文】 XX市XX中心校及開十中整體搬遷項目(中小學(xué)男生宿舍、中學(xué)教學(xué)樓、綜合樓)施工組織設(shè)計編 制:審 核:編制單位:編制日期:2016年11月7日 目 錄第一章 工程概況及特點 1第一節(jié)、一般情況說明 1第二節(jié)、工程設(shè)計概況 1第三節(jié)、施工條件 2第二章 施工部署 2第一節(jié)、質(zhì)量目標 2第二節(jié)、安全目標 2第三節(jié)、工期目標 2第四節(jié)、組織管理機構(gòu) 2第三章 施工準備 4第一節(jié)、技術(shù)準備 4第二節(jié)、物資準備 4第三節(jié)、勞動力組織準備 5第四節(jié)、施工區(qū)段的劃分 5第五節(jié)、現(xiàn)場平面布置 5第六節(jié)、施工用電及用水 6第七節(jié)、施工機械設(shè)備 6第八節(jié)、地下管線及周邊設(shè)施防護加固措施 6第四章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任 7第五章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 10第一節(jié)、勞動力投入計劃及保證措施 10第二節(jié)、材料投入計劃及保證措施 10第六章 機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備 12第七章 關(guān)鍵技術(shù)、工藝及項目實施的重、難點和解決方案 13第一節(jié)、施工人員配備 13第二節(jié)、總施工順序 13第三節(jié)、測量放線 13第四節(jié)、架子工程 15第五節(jié)、基礎(chǔ)工程 15第八章 模板工程施工方法 24第一節(jié)、支模系統(tǒng)用料 24第二節(jié)、支模的質(zhì)量要求 24第三節(jié)、模板體系的技術(shù)措施 24第四節(jié)、模板拆除 25第九章 鋼筋工程施工方法 26第十章 砼工程施工方法 30第十一章 砌體工程 37第十二章 裝飾 、裝修工程 38第十三章 屋面施工 45第十四章 水、電、暖衛(wèi)工程 47第十五章 工期保證措施及施工進度表 48第一節(jié)、工期控制 48第二節(jié)、工期保證措施 48第十六章 質(zhì)量保證措施與承諾 49第一節(jié)、質(zhì)量目標及管理方法 49第二節(jié)、質(zhì)保組織機構(gòu) 49第三節(jié)、勞動力組織 50第四節(jié)、質(zhì)量保證制度 50第五節(jié)、其他注意事項 52第六節(jié)、產(chǎn)品保護措施 53第八節(jié)、主要項目質(zhì)量保證措施 55第九節(jié)、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量優(yōu)良措施 58第十節(jié)、裝修工程質(zhì)量保證措施 61第十一節(jié)、防水工程質(zhì)量保證措施 64第十二節(jié)、質(zhì)量保證體系 65第十七章 安全保證措施 66第十八章 安全文明措施 70第一節(jié)、現(xiàn)場安全管理體系及管理辦法 70第二節(jié)、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施 71第三節(jié)、施工機械設(shè)備安全管理措施 72第四節(jié)、場容管理 73第五節(jié)、成品保護措施 73第六節(jié)、施工安全用電管理措施 74第七節(jié)、材料管理措施 75第八節(jié)、現(xiàn)場環(huán)保措施 75第九節(jié)、工地環(huán)衛(wèi)措施 76第十節(jié)、其它 76第十九章 新技術(shù)應(yīng)用 78第二十章 成本管理與成本控制措施 79附表一:擬投入本項目的主要施工設(shè)備表 80附表二:擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表 81附表三:勞動力計劃表 82附表四:計劃開、竣工日期和施工施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 83附表五:施工總平面圖 84附表六:臨時用地表 85 90 / 95第一章 工程概況及特點第一節(jié)、一般情況說明工程名稱:工程所處的地理位置:。計劃開工時間:2016年11月(具體日期以監(jiān)理下發(fā)開工令為準)工期:365日歷天施工質(zhì)量要求: 符合現(xiàn)行的國家標準,一次性驗收合格 第二節(jié)、工程設(shè)計概況一、建筑設(shè)計(一)、建筑面積及高度:㎡。㎡,共五層,;㎡,共四層,;㎡,共五層。(二)、建筑層數(shù):中小學(xué)男生宿舍共五層;中學(xué)教學(xué)樓共四層;綜合樓共五層。 (三)、墻體作法:,內(nèi)外墻均采用MU10紅磚。(四)、樓地面工程:采用防滑地磚及水磨石樓地面,樓梯及臺階采用白芝麻花崗巖。(五)、屋面:采用卷材防水做法。(六)、墻面及裝修工程:所有外墻噴涂外墻漆;內(nèi)墻噴涂內(nèi)墻漆,墻裙貼瓷板。二、結(jié)構(gòu)設(shè)計 ①基礎(chǔ):中小學(xué)男生宿舍采用人工挖孔灌注樁;中學(xué)教學(xué)樓及綜合樓采用獨立基礎(chǔ)。②結(jié)構(gòu)形式:框架結(jié)構(gòu)。第三節(jié)、施工條件施工期限:365日歷天(2016年11月2017年11月)施工季節(jié):春季、夏季、秋季、冬季地質(zhì)條件:詳見地質(zhì)資料地下水位:詳見地質(zhì)資料地理環(huán)境:根據(jù)對施工現(xiàn)場的考察,可用的施工場地需合理布置。第二章 施工部署第一節(jié)、質(zhì)量目標確保達到一次性驗收合格工程。第二節(jié)、安全目標 堅決杜絕死亡事故。輕傷頻率控制在8‰以內(nèi)。第三節(jié)、工期目標 按工程合同范圍內(nèi)工程全部施工完畢,總工期 365 日歷天。第四節(jié)、組織管理機構(gòu)管理方式:執(zhí)行項目法施工、現(xiàn)場成立項目部,實行在公司職能部門監(jiān)督下的項目經(jīng)理負責管理體制。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責該項目中施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全等工作,保證本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等項控制目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的實施。并根據(jù)作業(yè)計劃和施工預(yù)算提出勞動力、材料機具需用計劃,統(tǒng)一指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)落實資金和保證施工物資的供應(yīng)。組織機構(gòu)為確保本公司優(yōu)質(zhì)高速順利完成,全面履行工程承包合同,發(fā)揮由公司直接領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理全面實施的整體施工優(yōu)勢,為確保公司對本工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,本工程組成領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,有利于根據(jù)工程的施工需要,及時調(diào)配各類勞動力、機械、材料、技術(shù)等要素,并對工程施工有督促、檢查,確保工程優(yōu)質(zhì)高速完成。施工組織機構(gòu)詳下表: 項目經(jīng)理技術(shù)負責人統(tǒng)計員 安全員 施工員 質(zhì)檢員 材料員木工隊 鋼筋工隊 砼工隊 水工隊 裝飾隊現(xiàn)場協(xié)調(diào):現(xiàn)場設(shè)兩級協(xié)調(diào)機構(gòu),上一級由建設(shè)方、土建方、及市有關(guān)質(zhì)檢部門等單位主管領(lǐng)導(dǎo)組成,定期或不定期舉行協(xié)調(diào)會議,商議制定的有關(guān)工程資金、進度、質(zhì)量安全、文明施工及各方配合協(xié)調(diào)方面的原則性方針,下一級各方的項目主管人員及有關(guān)施工人員組成。每周舉行一次碰頭例會,協(xié)商解決施工過程中一些具體的配合協(xié)問題,確保工程施工的順利進行。 第三章 施工準備第一節(jié)、技術(shù)準備熟悉圖紙與會審圖紙:根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙,組織有關(guān)人員熟悉圖紙,提出問題,并盡快進行圖紙會審,做好會審記錄。編制詳細施工組織設(shè)計及專項施工方案:按設(shè)計要求,根據(jù)工程特點,結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況,采用行之有效的施工方法,科學(xué)、合理地編制施工組織設(shè)計及專項施工方案,做到質(zhì)量優(yōu)、工期短、無重大事故。原始資料調(diào)查分析:通過對個舊的氣象周圍建筑情況、建材市場供應(yīng)等項調(diào)查,為總平面布置和施工組織設(shè)計提供依據(jù)。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算:根據(jù)施工圖紙,計量工程量,列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料的需用量及主要施工機械臺班需用量表,為編制工程進度計劃提供依據(jù),再根據(jù)勞動力定額編制施工預(yù)算、進行對比。分別作好技術(shù)和安全交底工作:實行三級交底并將書面交底存檔。根據(jù)階段施工進度提前向試驗室申辦砼和砂漿配合比,并及時向班組交底??⒐べY料:遵照質(zhì)監(jiān)站及檔案館的有關(guān)規(guī)定,隨工程進度編制,施工中隨時整理裝訂成冊。第二節(jié)、物資準備 根據(jù)工地進度計劃安排好各種材料的進場時間,并根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖確定倉庫及堆放的面積和地點。定貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運輸車輛。做試驗:除各種材料必須有出廠合格證外,水泥、鋼材等主要材料要按規(guī)定取樣做力學(xué)性能復(fù)試,石料和砂在加工現(xiàn)場做含砂泥量,不符合指標的堅決不允許進場使用進場把關(guān):材料進場把關(guān),除數(shù)量清單、檢尺、過秤外還要查看質(zhì)保書,質(zhì)保書不合格者嚴禁進場。建筑施工機具設(shè)備:根據(jù)施工方案和進度計劃的要求,編制施工機具需用量計劃,為組織運輸和確定機具停放場提供依據(jù)。第三節(jié)、勞動力組織準備據(jù)本工程規(guī)模,結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度遵循合理分工與密切協(xié)作的原則,組織高效率的施工班子。對特殊工種進行上崗前的培訓(xùn),無證上崗者嚴禁進入現(xiàn)場施工。職工進場教育工作。按照開工日期和需要量計劃,分別組織多種工種工人分批進場。安排好職工生活,并進行安全、文明施工、遵紀守法和防火教育,使職工嚴格遵守有關(guān)部門的各項規(guī)章制度。第四節(jié)、施工區(qū)段的劃分 本工程為框架結(jié)構(gòu)5層、5層和4層。計劃分為1個施工段3個流水段作業(yè)進行施工作業(yè)。第五節(jié)、現(xiàn)場平面布置生產(chǎn)設(shè)施本工程現(xiàn)場布置的生產(chǎn)設(shè)施主要有:簡易辦公室、材料倉庫、水泥倉庫、攪拌站、材料堆場以及鋼筋加工場、模板加工廠等。各種生產(chǎn)設(shè)施的布置以垂運輸設(shè)備為中心,根據(jù)現(xiàn)場道路情況合理安排。 生活設(shè)施本工程的生活設(shè)施有宿舍,辦公室,廁所等。各種生活設(shè)施用M5水泥砂漿標準磚砌18厚墻,上蓋石棉瓦。地面用砼硬化,并在生活設(shè)施周圍設(shè)排水溝,并設(shè)備保潔員一人,負責生活設(shè)施的清潔。從生活設(shè)施排出的污水須經(jīng)過化糞池才能排出施工場地。第六節(jié)、施工用電及用水本工程各種機械設(shè)備使用時間相對集中。經(jīng)計算,供電主干線采用BLV-3120+270可滿足用電量要求。施工中應(yīng)做到節(jié)約用電、用水,確保用電、用水正常。施工用水主要是生產(chǎn)和生活用水,經(jīng)計算,采用DN40主管可滿足供水要求。此外為確保工程用水,在現(xiàn)場設(shè)臨時儲水池一個,加壓水泵一臺,以防臨時斷水及水壓不足。各項設(shè)備具體布置情況詳見附件五“施工總平面圖”。第七節(jié)、施工機械設(shè)備垂直運輸設(shè)備本工程采用卷揚機,并輔以井架,垂直運輸工具應(yīng)與其它施工機具分開布置,以充分利用場地,分散人流、物流,方便施工。其它機械其它機械根據(jù)施工機具需要情況及現(xiàn)場施工進度要求分批組織進場,并做好保養(yǎng)和試運等工作,一些常用的機械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備以便及時替換,保證各種機械正常運轉(zhuǎn)。第八節(jié)、地下管線及周邊設(shè)施防護加固措施管線加固 :在工程開工前應(yīng)向建設(shè)單位了解場地內(nèi)的地下狀況,如有管線,應(yīng)在基礎(chǔ)施工之前查清管線位置、埋深等情況,如需改道,應(yīng)及時報請有關(guān)部門改道。不需改道的而又在施工范圍內(nèi)時,須采取加固措施,確保管線安全。 第四章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任一、施工總進度計劃我公司將以精良的施工設(shè)備、精干的施工隊伍和科學(xué)的組織管理,在確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前提下,確保按合同工期完成工程施工。本工程計劃施工總工期365日歷天(2016年11月2017年11月)。整個工程施工進度計劃詳見附件四《計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖》。二、施工進度計劃編制依據(jù)及控制要點進度計劃編制依據(jù)根據(jù)招標文件、圖紙、現(xiàn)場勘察情況并結(jié)合我公司的實際施工經(jīng)驗和勞動力,配備滿足進度計劃要求的勞動力、施工設(shè)備,并充分考慮不利因素對施工的影響,狠抓臺班生產(chǎn)率和設(shè)備完成率。從科學(xué)組織施工目的出發(fā),化整分區(qū)段施工,段間流水作業(yè),段內(nèi)工序銜接,充分利用勞動力和設(shè)備資源,削減高峰強度,避免待工,縮短工期。施工進度計劃控制要點:遵循工期“趕前不趕后”的原則,所有工序只要在條件成熟時或盡可能去創(chuàng)造條件將工期往前趕。三、施工工期保證措施首先,公司應(yīng)高度重視,將其作為公司重點項目,從施工管理人員、資金、材料等方面重點考慮,及時高度,項目部每周定期召開專業(yè)班組工種協(xié)調(diào)會,做到事前周密計劃,安排好各工序工種的相互緊密銜接,及時掌握工地情況,對照計劃檢查進度,對進度滯后的要查清原因,分析情況,調(diào)整施工方案,采取增加人員,機械等措施,解決進度拖后問題。中標后盡快組織人員、機械設(shè)備進場,配齊各種生產(chǎn)要素,完成各項臨時工程。進場后,立即開展測量工作,組織人員平整場地。精心編制實施性的施工組織設(shè)計,根據(jù)施工方案,采取有效的措施,加強現(xiàn)場施工管理,確保工程順利進行。實行目標管理責任制。項目經(jīng)理根據(jù)施工總進度計劃編制周作業(yè)計劃,施工員根據(jù)周計劃分解到日計劃,按日計劃安排每天施工工作,認真檢查落實保證本工程總進度計劃的全面實施。如未能按時完成時,要及時查找原因,采取一不定的措施,把滯后的進度搶回來。根據(jù)需要進行必要的加班加點,以確保工程按時完成,雨季施工時,積極與氣象部門聯(lián)系,及時掌握天氣狀況,充分利用雨停初晴等間隙,組織充足的機械、人力分段試、分段突擊。抓好質(zhì)量關(guān),把好安全關(guān),努力使質(zhì)量安全成為促進工期的推動力。建立質(zhì)量關(guān)關(guān)鍵工序崗位控制點,加強質(zhì)量控制,保證工序質(zhì)量,杜絕因前道工序質(zhì)量不合格返工而造成的全盤工期滯后。充分發(fā)揮內(nèi)部潛力,廣泛開展班組、施工隊競爭,對按時完成工作量的隊伍給予一定的獎勵,并提供更多的工作機會。營造人人爭先、大干多干受益氣氛。針對工程施工復(fù)雜和不確定較大的特點,我項目部在作好前期工作的情況下,將積極與業(yè)主,監(jiān)理協(xié)調(diào)合作,盡快完善,縮短材料的選型工作,使工程的準備更充分。充分備料,保證材料的及時到位,按施工進度計劃的要求分批按期組織進場,避免待料窩工。1在機械調(diào)配方面,隨時根據(jù)施工現(xiàn)場的需要進行調(diào)配。充分發(fā)揮機械優(yōu)勢來提高工效,備齊本工程報需的施工機具,備足主要施工機械易損壞部件,并組織一個技術(shù)精良、設(shè)備完善的維修組,加強設(shè)備保養(yǎng)工作,及時進行維修,確保機械設(shè)備的正常使用。四、違約責任我公司承諾:嚴格按施工進度計劃各階段關(guān)鍵工序完成時間完成或提前完成,如未能按原計劃完成施工任務(wù),我們將執(zhí)行擬定新的施工方案,增加施工投入,加大工作力度,保證按招標文件規(guī)定的總工期要求完工。如不能按招標文件規(guī)定的時間,我們將負擔合同規(guī)定的違約責任。 第五章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施第一節(jié)、勞動力投入計劃及保證措施(1)勞動力投入的保證措施 組建現(xiàn)場
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1