安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作實施方案(已修改)
2025-05-10 13:00 本頁面
【正文】 . . . .安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作方案一、“兩個體系”建設(shè)實施步驟（一）文件準(zhǔn)備與宣貫 1. 編制相關(guān)文件（1）在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神《三原縣道路運(yùn)輸行業(yè)防范和遏制重特大事故構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控與安全隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作方案》。2. 進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫（1）展開宣傳，讓全體職工深刻領(lǐng)會“雙體系建設(shè)”的重要意義、目的、工作內(nèi)容、工作方式，以及“雙體系建設(shè)”在安全生產(chǎn)工作中的重要性和防范事故的重要作用。（2）結(jié)合公司內(nèi)審員，掌握必要的工具和方法，具備危險源辨識和風(fēng)險管控基本能力，為深入實施打下基礎(chǔ)。（二）“雙體系建設(shè)”組織實施1. 風(fēng)險點排查與分級（1）確定風(fēng)險點。各科室按照職責(zé)內(nèi)生產(chǎn)組織、工作流程、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)不同特點確定風(fēng)險點。（2）確定風(fēng)險級別。各科室要根據(jù)一旦發(fā)生事故的后果嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性，確定風(fēng)險點固有風(fēng)險級別，將風(fēng)險點劃分為一、二、三、四級，一級最危險，依次降低，并根據(jù)規(guī)定明確管控措施。（3）風(fēng)險點識別與分級，依據(jù)《風(fēng)險分級管控實施細(xì)則》。（1）根據(jù)文件精神，結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作開展，提升檢查安全漏洞和隱患的能力。以“崗位、科室、單位、領(lǐng)導(dǎo)小組”為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行“崗位自查、科室排查、單位檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)”四級安全生產(chǎn)檢查和隱患排查管理制度，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求和“三定三不推”的原則做好層級管理和過程控制，強(qiáng)化監(jiān)督落實，切實解決安全生產(chǎn)過程中存在的重點難點。（2）各科室結(jié)合本科室實際，開展好隱患排查工作，主要針對車輛的證件及相關(guān)安全設(shè)施、車場安全、履行崗位職責(zé)、設(shè)施設(shè)備、財務(wù)安全及各項規(guī)定的落實情況等進(jìn)行排查，對排查出的問題能整改的要立即整改，不能立即整改必須落實整改方案、措施、責(zé)任、資金、時限；屬重大隱患在不能保證安全生產(chǎn)的情況下，必須停止作業(yè)，待隱患整改、消除后恢復(fù)生產(chǎn)。 （3）員工在工作中認(rèn)真查找本崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人做好行隱患登記和消除工作，實現(xiàn)每日一檢查、每月一匯總，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。3．風(fēng)險告知及時向員工進(jìn)行交底并嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險管控措施。在重點部位、環(huán)節(jié)張貼《風(fēng)險告知牌》，完成風(fēng)險公示和標(biāo)注，使進(jìn)入該區(qū)域的人員對該區(qū)域存在的風(fēng)險清晰掌握。（三）總結(jié)完善 ，為雙體系及管理制度修訂提供客觀依據(jù)。根據(jù)隱患排查治理結(jié)果補(bǔ)充完善風(fēng)險點及危險源辨識信息表。二、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)梳理本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動和其他活動，辨識、評價中存在的危險、有害因素，進(jìn)行風(fēng)險分析，明確管控措施、管控責(zé)任，實現(xiàn)生產(chǎn)活動各個環(huán)節(jié)與單位生產(chǎn)組織架構(gòu)相適應(yīng)，做到責(zé)任到位，對各個風(fēng)險點進(jìn)行科學(xué)分級管控。（一）風(fēng)險辨識分級小組在 “兩個體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，按全科負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作，負(fù)責(zé)組織各部門成員開展風(fēng)險辨識、分級活動，確定風(fēng)險管控工作開展方向。成立由內(nèi)審員、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和一線管理人員組成的風(fēng)險辨識分級小組，所有評價人員需有能力、資格組織各級員工開展風(fēng)險點的辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險管控，并將職責(zé)分工要求納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。（二）風(fēng)險辨識辨識對象以生產(chǎn)區(qū)域、作業(yè)崗位及作業(yè)步驟為劃分依據(jù)，辨識各類經(jīng)營活動中可能存在的造成人員傷害、財
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