【正文】 目 錄第一章 編制程序第二章 工程概況第三章 工程目標(biāo)第四章 組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備第五章 施工準(zhǔn)備及布署第六章 土建施工方案及主要技術(shù)措施第七章 裝修工程施工方案第八章 安裝工程施方方案第九章 區(qū)域工程施工方案第十章 施工質(zhì)量保證措施第十一章 施工平面布置第十二章 工期及進(jìn)度計(jì)劃第十三章 勞動(dòng)力計(jì)劃第十四章 擬投入的主要施工機(jī)械配備第十五章 安全施工措施第十六章 減少污染、噪聲、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)措施第十七章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施第十八章 地下管線及其他地上地下管線保護(hù)措施第十九章 冬、雨季施工措施第二十章 降低成本措施第二十一章 對(duì)工程的合理化建議第二十二章 保修方案第二十三章 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章 編制程序第一節(jié) 編制依據(jù)一、編制依據(jù)1. 編制原則(1)本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。(2) 編制依據(jù):1)本工程設(shè)計(jì)圖紙；2)本工程的招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑；3)現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。（詳見施工圖）4)公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗(yàn)。5)公司經(jīng)過細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)踏勘了解掌握的情況及對(duì)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。6)公司現(xiàn)有的優(yōu)秀技術(shù)人員儲(chǔ)備及精良的施工機(jī)械設(shè)備；7)四川省有關(guān)建筑工程施工的有關(guān)規(guī)定；8)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系有關(guān)文件；9)公司編制的本工程經(jīng)濟(jì)標(biāo)書及其他資料。適用范圍：(1) 施工圖紙內(nèi)1) 地基基礎(chǔ)工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、室內(nèi)外裝飾裝修工程、給排水安裝、強(qiáng)弱電安裝工程、消防工程及區(qū)域工程。2) 施工過程中應(yīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)院要求而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)處理等。(2) 施工圖紙外1) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置。2) 為保證工程順利進(jìn)行而必須采取的施工措施和施工工藝。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍建筑物、道路及地下管道(線)的保護(hù)，安全和環(huán)境保護(hù)、噪音控制等措施。4) 施工期間防洪、防雨、防火等措施。第二章 工程概況工程名稱：德陽(yáng)海關(guān)辦公樓工程標(biāo)段劃分：Ⅰ標(biāo)段（德陽(yáng)海關(guān)辦公樓），Ⅱ標(biāo)段（招待所和地下室）。 工程地點(diǎn)：金沙江路與利山路交匯處東北角建設(shè)規(guī)模：㎡業(yè)主單位：德陽(yáng)高新高新建設(shè)投資有限公司第三章 工程目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)如若本公司一旦中標(biāo)，將把該工程列入本公司的重點(diǎn)工程和創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，并嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格組織施工，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都上一個(gè)新臺(tái)階，確保工程竣工達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn) 。二、分部工程質(zhì)量目標(biāo)(1)地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(2)主體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。三、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程總工期200日歷天。我們將把每個(gè)單位工程都作為重點(diǎn)工程，合理安排工期，各工種穿插作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下高效快捷的施工，爭(zhēng)取提前竣工。(具體安排詳見 附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖)四、安全目標(biāo)確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故的發(fā)生；‰以內(nèi)。第四章 組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備根據(jù)建設(shè)單位要求和工程目標(biāo)，我們本著“保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的原則，運(yùn)用質(zhì)量保證體系，進(jìn)行施工管理。為確保本工程全方位的組織管理，能夠順利實(shí)施，我公司將調(diào)派具有中級(jí)職稱、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，具有全類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。第一節(jié) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理水電安裝組防水施工組 區(qū)域施工組外裝飾施工組鋼筋施工組模板施工組內(nèi)裝飾施工組生活后勤部資料部材料設(shè)備部生產(chǎn)部 質(zhì)檢部預(yù)算部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員混凝土組第二節(jié) 職責(zé)和權(quán)限對(duì)從事與質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行要素分配，明確崗位職責(zé)，本質(zhì)量計(jì)劃管理人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)檢員、造價(jià)員、材料員。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：（1）認(rèn)真履行工程合同，確保工期、質(zhì)量、安全、 文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）落實(shí)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建立文件化質(zhì)量保證體系。（3）組織施工生產(chǎn)，控制總進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、 進(jìn)行內(nèi)部綜合平衡，對(duì)分包工程必須納入總包管理范圍，進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。（4）組織編制兩算和兩算對(duì)比，對(duì)工程分包、外委托、外加工簽字把關(guān)。（5）控制項(xiàng)目責(zé)任成本，實(shí)施量化考核，組織月度成本分析，負(fù)責(zé)工程結(jié)算。（6）推行新工藝、新技術(shù)，完成項(xiàng)目成果。（7） 控制本項(xiàng)目物資采購(gòu)、質(zhì)量檢驗(yàn)、內(nèi)審不符合項(xiàng)、糾正和預(yù)防措施的落實(shí)?？偣?技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)：（1）技術(shù)質(zhì)量管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、施工驗(yàn)收、安全技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度。（2）進(jìn)行過程控制:學(xué)審圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行技術(shù)交底，安全交底，填寫施工日志。確定工程關(guān)鍵工序、特殊工序，明確工藝流程，技藝評(píng)定方式，制定控制措施，推行新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。（3）控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性，明確物資、試樣試塊、工程質(zhì)量、設(shè)備、安全、計(jì)量的標(biāo)識(shí)和追溯性記錄控制范圍。（4）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收把關(guān)。確定樣板間，落實(shí)參建隊(duì)伍自檢、互檢、交接檢。（5）對(duì)物資和質(zhì)量不合格品進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、處置，組織工長(zhǎng)、質(zhì)檢員分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，整改后復(fù)查。（6）控制現(xiàn)場(chǎng)文明施工，作業(yè)面清潔，樓梯、樓層、操作面、豎井口、建筑物周邊，日干日清。（7）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的控制，監(jiān)測(cè)記錄的檢查，落實(shí)計(jì)量管理規(guī)定，抓好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。施工員崗位職責(zé)：（1）審閱施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，對(duì)作業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，填寫施工日志。（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底、施工進(jìn)度計(jì)劃安排組織施工。（3）按照施工總部署和進(jìn)度要求參加編制周、日施工計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)。（4）負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工，保持作業(yè)面清潔。（5）制定切實(shí)可行的成品保護(hù)措施，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)教育。（6）負(fù)責(zé)在施工工作的施工隊(duì)、班組任務(wù)單結(jié)算工作。造價(jià)員崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收支把關(guān)，對(duì)合同、預(yù)算、定額行使管理職能。（2）根據(jù)圖紙編制工程預(yù)算、結(jié)算，根據(jù)變更簽證、調(diào)價(jià)文件對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。（3）依據(jù)施工圖紙分部、分項(xiàng)、分層、分段預(yù)算，做好預(yù)測(cè)預(yù)控，按照基礎(chǔ)、主體、裝修進(jìn)行量化考核、實(shí)物對(duì)比、兩算對(duì)比。（4）根據(jù)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、圖紙修改及時(shí)記錄、調(diào)整。（5）負(fù)責(zé)工程合同管理，對(duì)合同交底，合同變更、合同實(shí)施過程狀態(tài)評(píng)審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺(tái)帳。（6）按照?qǐng)D紙計(jì)算工程量，提前開具任務(wù)單并及時(shí)下達(dá)。（7）負(fù)責(zé)工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入與支出對(duì)比過錄臺(tái)帳。（8）負(fù)責(zé)預(yù)算文件和資料的控制，按照要求建立各項(xiàng)內(nèi)業(yè)臺(tái)帳、報(bào)表。質(zhì)檢員崗位職責(zé)：（1）參與施工組織設(shè)計(jì)，編制質(zhì)量計(jì)劃。（2）明確本工程關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量管理點(diǎn)。對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序確定控制點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)、控制措施、控制方法和責(zé)任人，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。（3）編制分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行監(jiān)控，填報(bào)監(jiān)控記錄。（4）制定月度檢查計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量分項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，簽署質(zhì)量評(píng)定。（5）檢查工程質(zhì)量時(shí)，在實(shí)物明顯部位用數(shù)據(jù)或記號(hào)做狀態(tài)標(biāo)識(shí)，不合格不得放行。（6）執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)工序中不符合質(zhì)量要求的有權(quán)提出整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)糾正后方可施工，保證合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。（7）對(duì)質(zhì)量不合格品與工長(zhǎng)配合標(biāo)識(shí)、記錄，分析原因，提出糾正措施。（8）配合工長(zhǎng)落實(shí)操作班組自檢、互檢、交接檢制度。安全員崗位職責(zé)：（1）按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施對(duì)基礎(chǔ)上工地的監(jiān)督控制。（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種工種作業(yè)持證上崗的落實(shí)。（3）檢查三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），三口（樓梯口、預(yù)留洞口、通道口）防護(hù)。（4）控制陽(yáng)臺(tái)、樓層、屋面、臨邊防護(hù)，檢查施工架子、塔吊的規(guī)范搭設(shè)。（5）制定現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志，布置總平面圖，并按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。（6）監(jiān)督施工用電的外電防護(hù)、接地接零保護(hù)，對(duì)機(jī)械防護(hù)、開箱、現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施進(jìn)行定期檢查，消除隱患。（7）對(duì)違章指揮、違章蠻干有權(quán)制止，對(duì)檢查出安全隱患有權(quán)提出整改。（8）負(fù)責(zé)民工的安全培訓(xùn)、安全教育。材料員崗位職責(zé)：（1）參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制。（2）根據(jù)工程周計(jì)劃及月計(jì)劃安排材料進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)材料、大型工具的需用計(jì)劃。（3）顧客提供產(chǎn)品的控制，簽訂甲供物資雙方協(xié)議書，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證、貯存和維護(hù)。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資、庫(kù)房物資的標(biāo)識(shí)、標(biāo)卡，對(duì)鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進(jìn)行追溯。（5）執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，考核任務(wù)單，依據(jù)施工預(yù)算，建立分部、分項(xiàng)、分層主要材料消耗，收支對(duì)比量化考核。（6）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)貨，檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、材質(zhì)單、合格證、數(shù)量、品種、規(guī)格，對(duì)雙控材料必須進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。（7）負(fù)責(zé)搬運(yùn)、儲(chǔ)存、現(xiàn)場(chǎng)料具，并按平面圖碼放標(biāo)準(zhǔn)，控制材料區(qū)域場(chǎng)地平整和儲(chǔ)存環(huán)境。（8）搞好庫(kù)房管理，庫(kù)房要求整潔有序，管理制度上墻，危險(xiǎn)品單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。第五章 施工準(zhǔn)備及布署第一節(jié) 施工準(zhǔn)備（一）、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作①、施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”，清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物。②、確定施工用水水源、電源，合理布置臨時(shí)水電管線。③、根據(jù)施工平面布置圖搭設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施和生活臨時(shí)設(shè)施。④、組織施工物資、機(jī)具入場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行堆放、安裝。⑤、各種施工標(biāo)牌按公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作和安裝。（二）、內(nèi)業(yè)技術(shù)的準(zhǔn)備工作熟悉和審查施工圖紙以及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，搞好圖紙會(huì)審工作。組織項(xiàng)目部各級(jí)人員進(jìn)行“三級(jí)”技術(shù)交底工作，安全操作規(guī)程的交底工作。分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全質(zhì)量體系，確定分項(xiàng)質(zhì)量控制點(diǎn)，編制質(zhì)量控制實(shí)施計(jì)劃。配合施工現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中遇到的技術(shù)問題，制訂、推廣先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用。（三）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水準(zhǔn)備臨時(shí)用水設(shè)計(jì)：①、水源：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，施工水源可以在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有水源上接入。②、用水量計(jì)算：本工程采用商品砼，生產(chǎn)用水量主要為養(yǎng)護(hù)、生活用水。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，通過查《施工用水參考定額》，由工程的總工程量及施工進(jìn)度計(jì)劃來進(jìn)行計(jì)算。A、施工用水量本工程的生產(chǎn)用水主要用于砼攪拌、養(yǎng)護(hù)及抹灰等工序，由參考定額查出每日總的用水量為80m3。ΣQ1N1K1 100080q1= = =(升/秒) 83600 83600B、生活用水量本工程的現(xiàn)場(chǎng)生活用水量高峰期為每人每天50升，按照施工高峰期250人計(jì)算。P1N31K3 25050q1 = = = (升/秒) 83600 83600C、消防用水量因?yàn)閝 = q1+q2 =+ =(升/秒)q3 =10(升/秒)，所以用水量選定為10升/秒。由此計(jì)算出供水干管的管徑D為： 4Q 410 D= = =(米) πV1000 21000(流速取V=)計(jì)算得管徑D等于60mm，考慮到管道的漏水損失，管徑應(yīng)增大10%，所以供水干管的管徑選定為DN65。③、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水方案：本工程排水一方面考慮生產(chǎn)污水排放，另一方面要考慮生活污水的排放，生產(chǎn)污水在每層設(shè)DN100地漏，生活污水排入地面沉淀池里，經(jīng)過多次沉淀后，排入建設(shè)單位指定的城市下水管道中。臨時(shí)用電設(shè)計(jì)：施工用電以滿足施工中各種機(jī)械設(shè)備的用電和生活用電的需要，電源由建設(shè)單位提供的電源引入施工現(xiàn)場(chǎng)總配電箱，箱內(nèi)安置漏電開關(guān)，嚴(yán)格按照“三相五線制”和“三級(jí)用電兩級(jí)保護(hù)”以及“一機(jī)一閘一箱一漏”實(shí)施運(yùn)行。其用量計(jì)算（按用電高峰期計(jì)算）：施工用電量的確定施工現(xiàn)場(chǎng)用電量設(shè)計(jì)1)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)情況：根據(jù)踏勘現(xiàn)場(chǎng)可知，施工現(xiàn)場(chǎng)已有電源，故電的接入很方便，可采用敷設(shè)方式為埋PVC管暗敷為主的方式，根據(jù)臨時(shí)用電規(guī)程規(guī)定，采用三相五線制布線。 (2)電力計(jì)算：總用電量計(jì)算方式： ΣP1P =(K1 + K2ΣP2 + K3P3) COSφP——供電動(dòng)機(jī)設(shè)備額定功率(KVA)P1——電動(dòng)機(jī)額定功率(KW)P2——電焊機(jī)額定功率(KVA)P3——照明容量COSφ——需用系數(shù)K1=