【正文】 ：；:；：目錄第一章 公司簡(jiǎn)介 3第二章 工程概況 5第1節(jié) 工程建設(shè)概況 5第2節(jié) 工程施工內(nèi)容 6 營(yíng)業(yè)大廳 6 辦公區(qū) 7 機(jī)房 8 衛(wèi)生間 8第3節(jié) 工程施工特點(diǎn) 8第4節(jié) 施工水源、電源情況 9第三章 施工組織管理 9第1節(jié) 公司組織部署 10 公司組織部署 10 施工組織管理機(jī)構(gòu) 11 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 20第2節(jié) 玻璃櫥窗安裝 21第3節(jié) 鋁塑板墻面施工 21第4節(jié) 門(mén)及門(mén)套面油漆施工 23第5節(jié) 吊頂工程 27第6節(jié) 涂料工程 39第7節(jié) 電氣工程 41第8節(jié) 衛(wèi)生潔具及管道安裝 49第四章 保證質(zhì)量的技術(shù)措施 51第五章 安全施工的技術(shù)措施 52第六章 文明施工措施 54第1節(jié) 勞動(dòng)力需用計(jì)劃表 56第2節(jié) 主要機(jī)械一覽表 58公司簡(jiǎn)介某公司成立于1993年，是具有國(guó)家貳級(jí)資質(zhì)的專業(yè)裝飾公司，從事建筑室內(nèi)外裝飾工程的設(shè)計(jì)及施工，公司注冊(cè)資金伍佰萬(wàn)元。公司系中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)網(wǎng)會(huì)員。某公司為拓展自身的發(fā)展空間，不斷加強(qiáng)橫向合作，目前與某公司建立緊密合作關(guān)系的有：某市建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)院、廣州某裝飾軟件公司、某制冷工程公司、成都某櫥具公司、成都某潔具公司，使某公司具有多專業(yè)、高級(jí)別、全方位的裝飾服務(wù)能力。經(jīng)驗(yàn)豐富、時(shí)尚創(chuàng)新的設(shè)計(jì)隊(duì)伍；正規(guī)培訓(xùn)、素質(zhì)優(yōu)良的沿海技工；嚴(yán)格、專業(yè)的工程管理人員；先進(jìn)的辦公及施工設(shè)備；人文、科學(xué)的企業(yè)管理模式，為工程的質(zhì)量和公司的發(fā)展提供了可靠的保證。某公司現(xiàn)有管理人員四十八人，其中工程技術(shù)人員三十九人，具有中、高級(jí)職稱的工程技術(shù)和設(shè)計(jì)人員有二十五人，設(shè)計(jì)部五名設(shè)計(jì)師從裝修、空調(diào)通風(fēng)、強(qiáng)電到電話、電腦聯(lián)網(wǎng)均可提供完備的配套設(shè)計(jì)服務(wù)。公司下設(shè)設(shè)計(jì)部、工程部、財(cái)務(wù)部、客戶部、經(jīng)營(yíng)部等六個(gè)職能機(jī)構(gòu)。公司成立近十年來(lái)，在高檔商業(yè)和辦公樓裝修施工中成績(jī)斐然，特別是在特種裝修行業(yè)中（辦公自動(dòng)化、金融和移動(dòng)通信裝修）積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了自己的特色和風(fēng)格，在同行業(yè)中具有一定的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)出了市場(chǎng)認(rèn)可的品牌—“某裝飾”。某公司是專業(yè)從事辦公規(guī)劃的專業(yè)性公司。旨在將科學(xué)的功能設(shè)施和優(yōu)美的環(huán)境布置完善地結(jié)合起來(lái)，從而為客戶樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提高員工的工作素養(yǎng)和節(jié)奏，獲得更高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。某公司自成立以來(lái)，先后承接并完成了某茶樓、某茶樓、某茶樓、某公司南街通信商城、某分公司辦公樓和營(yíng)業(yè)廳、某縣分公司辦公樓和營(yíng)業(yè)廳、某縣分公司辦公樓和營(yíng)業(yè)廳、某縣分公司辦公樓和營(yíng)業(yè)廳裝修工程、某縣稽征所辦公樓裝修工程、某區(qū)辦公樓裝修工程、某臺(tái)辦公樓裝修工程等。工程部各工種齊全，木、水、油漆、電、暖通技工均有十?dāng)?shù)年工作經(jīng)驗(yàn)，大部分來(lái)自江、浙和沿海一帶，并全面掌握了現(xiàn)代施工工藝和施工機(jī)具，不僅可以向用戶承諾工程質(zhì)量，更可承諾工程施工進(jìn)度。 因長(zhǎng)期從事辦公裝修，供應(yīng)部建立了大量穩(wěn)固的材料供應(yīng)體系，所以工程材料的質(zhì)量和價(jià)格都有切實(shí)的保障。客戶維護(hù)部時(shí)刻關(guān)注工程的維修和保養(yǎng)，我們對(duì)所裝修的工程一年內(nèi)免費(fèi)保修，終身維護(hù)，接到客戶電話的24小時(shí)內(nèi)保證解決問(wèn)題，免去客戶的后顧之憂。面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展、以完善的服務(wù)為競(jìng)爭(zhēng)手段，建立了“全面質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)體系”。我們相信：你的選擇將成為我們永恒友誼的開(kāi)始！工程概況工程建設(shè)概況四川某有限責(zé)任公司某分公司綜合樓，位于某縣城竹都大道，總建筑面積為1140m2，其中營(yíng)業(yè)大廳為380 m2，生產(chǎn)機(jī)房為250 m2，辦公用房為510 m2。營(yíng)業(yè)大廳裝修標(biāo)準(zhǔn)為：按照移動(dòng)CI標(biāo)識(shí)手冊(cè)要求，花崗巖地面、鋁塑板墻面、乳膠漆吊頂。包含營(yíng)業(yè)柜臺(tái)、形象牌、門(mén)窗工程和電氣工程。辦公室裝修標(biāo)準(zhǔn)為：人造花崗巖地面、鋼化涂料墻面、礦棉板吊頂；會(huì)議室吊燈、簡(jiǎn)易隔音材料墻體、形象牌。機(jī)房裝修標(biāo)準(zhǔn)為：鋼化涂料墻面天棚衛(wèi)生間裝修標(biāo)準(zhǔn)為：地磚地面、瓷磚墻面和涂料天棚。工程施工內(nèi)容此次招標(biāo)室內(nèi)裝修施工工程內(nèi)容：營(yíng)業(yè)大廳門(mén)窗工程：②③軸線、⑦⑧軸線 安裝落地宣傳櫥窗；③④軸線、④⑦軸線安裝不銹鋼地彈門(mén)；⑧⑨軸線、⑨⑩軸線待出租門(mén)面鋁合金卷簾門(mén)；②③④⑦⑧半不銹鋼立柱；②⑧軸鋁合金卷簾門(mén)。地面地面安裝“灰白麻”花崗巖。墻面按照CI標(biāo)識(shí)手冊(cè)要求：鋁塑板墻體天棚工程輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，面色飾乳膠漆。形象牌和門(mén)招工程按照CI標(biāo)識(shí)手冊(cè)要求制作，上加裝射燈。辦公區(qū)地面：人造花崗巖礦棉板吊頂鋼化涂料墻面除財(cái)務(wù)室為防盜門(mén)其余均為實(shí)木門(mén)并包門(mén)套會(huì)議室：AB軸墻面為形象牌，其余墻面安裝簡(jiǎn)易隔音材料。機(jī)房全部鋼化涂料，地面暫不處理。衛(wèi)生間地面：防滑地磚，墻面暗花瓷磚男衛(wèi)生間安裝小便器二個(gè)各層前室安裝洗手盆、整容鏡。吸頂燈。工程施工特點(diǎn)土建施工已經(jīng)結(jié)束，施工水電接駁點(diǎn)已經(jīng)預(yù)留，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)具備裝修施工條件，且交通便利。施工水源、電源情況水源：由城市自來(lái)水管網(wǎng)引入電源：由城市電網(wǎng)引入施工組織管理公司本著“以人為本、科學(xué)管理、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)敬業(yè)”的企業(yè)精神，一直稟承著“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，把“客戶的滿意是評(píng)價(jià)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！辈扇№?xiàng)目法施工管理，制定項(xiàng)目方針，實(shí)行目標(biāo)管理，以合同為依據(jù)，項(xiàng)目為中心組織施工。合理組織科學(xué)管理，以實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的目標(biāo)。工期：2002年12月10日至2003年1月25日，合計(jì)50天，如期完成，力爭(zhēng)提前，絕不拖后。質(zhì)量：工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。安全生產(chǎn)：嚴(yán)格按國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范，作到目標(biāo)落實(shí)，規(guī)范施工確保安全。文明施工：按照建設(shè)部十二條文明施工標(biāo)準(zhǔn)施工。公司組織部署公司組織部署目前我公司已為四川移動(dòng)通信有限責(zé)任公司長(zhǎng)寧分公司綜合樓二裝工程組織了一支優(yōu)良的裝修施工隊(duì)伍，包括項(xiàng)目經(jīng)理和助理項(xiàng)目經(jīng)理，在得到貴公司的中標(biāo)通知以后，可以立即安排工程施工。施工組織管理機(jī)構(gòu)四川移動(dòng)通信有限責(zé)任公司長(zhǎng)寧分公司綜合樓二裝工程我公司將以建設(shè)單位的要求為標(biāo)準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)的完成裝修工程，為此，我公司將選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地。為強(qiáng)化管理，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)：計(jì)劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督。施工管理機(jī)構(gòu)和職能劃分：項(xiàng)目經(jīng)理部由公司管理人員和技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司和建設(shè)單位的關(guān)系，解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的所有問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與建設(shè)單位進(jìn)行工程總協(xié)調(diào)，對(duì)工程的人、財(cái)、物進(jìn)行總安排和調(diào)度?，F(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)駐工地，對(duì)工地的人、財(cái)、物、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管和監(jiān)督，組織檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，問(wèn)題得到解決后才能進(jìn)行后續(xù)施工。工程技術(shù)管理裝飾工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥工、木工、漆工等工種的技術(shù)交底，電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)電工的技術(shù)交底。對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。材料管理負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和驗(yàn)收；材料的出入庫(kù)管理，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間以及貨物安全。第四章 施工方案第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃和管理按照建設(shè)單位發(fā)布的工期要求，重新編制一份裝修工程進(jìn)度計(jì)劃表，并在每月底編制下個(gè)月的施工進(jìn)度計(jì)劃，以監(jiān)督施工進(jìn)度。制定出施工進(jìn)度計(jì)劃后，如果沒(méi)有其它因素的影響，必須按進(jìn)度計(jì)劃要求監(jiān)督施工進(jìn)度，由工地項(xiàng)目經(jīng)理派出工程技術(shù)人員巡視檢查工程裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有工期拖延現(xiàn)象，馬上組織安排增加力量，搶回工期。每周向建設(shè)單位提供一份報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明裝修的進(jìn)度情況。第二節(jié) 施工流水段的劃分四川移動(dòng)通信有限責(zé)任公司長(zhǎng)寧分公司綜合樓二裝工程，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、裝修工程量、工期和勞動(dòng)力等方面的因素，為了確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程施工任務(wù)，合理排定施工順序和施工流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各工種形成一條單線式流水施工，因此本方案本著先深后淺的原則，分一個(gè)流水線，先電氣后裝修。自上而下采用立體交叉作業(yè)流水施工方法，避免勞動(dòng)力高低峰，原材料進(jìn)出場(chǎng)的不平衡，最大限度的利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)、有節(jié)奏的施工中。宏觀調(diào)控靈活搭配、交叉穿插，集中殲滅的手段，保證流水施工的順利進(jìn)行。第三節(jié) 計(jì)劃工期的管理為了更好的把握住裝修全過(guò)程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，本工程建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式，以業(yè)主指令計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過(guò)信息反饋，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定追趕計(jì)劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒安排，確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時(shí)達(dá)到目標(biāo)。 第四節(jié) 勞動(dòng)力安排本工程精裝修，工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人力，經(jīng)測(cè)算施工高峰需120人，其中木工40人，泥水工40人，油漆20人，其它工種20人。 精裝修施工力量的具體安排，選派承擔(dān)過(guò)重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)力的平衡 第五章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 １、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，配合業(yè)主繪制施工圖大樣， 消除錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。 ２、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面、突出重點(diǎn)、以施工圖，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。 ３、計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動(dòng)力和技術(shù) 力量，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系以及施工計(jì)劃。 第二節(jié) 施工條件準(zhǔn)備 為了充分利用工時(shí)提高工效，避免開(kāi)工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)備以下條件： １、根據(jù)中標(biāo)或意向書(shū)的有關(guān)條款施工； ２、屬供應(yīng)的材料及時(shí)定貨并有條件按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)；