【正文】 目錄第一章 XXXX大學(xué)施組 2第1節(jié) 綜合說(shuō)明 2第2節(jié) 工程概況 5第3節(jié) 編制依據(jù) 6第4節(jié) 施工布署 8第5節(jié) 施工準(zhǔn)備 16第6節(jié) 主要項(xiàng)目施工方案 20第二章 工程管理體系表 61第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 61第四章 質(zhì)量保證體系 61第五章 主要材料明細(xì)表 61第六章 主要機(jī)具計(jì)劃表 64第七章 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表 65XXXX大學(xué)施組綜合說(shuō)明編制說(shuō)明真誠(chéng)感謝貴校對(duì)我公司的充分信任，能夠給予我公司參加料料大學(xué)人防地下室改造裝修工程的投標(biāo)機(jī)會(huì)!我們深知本工程的特殊和重要性，公司從上到下表現(xiàn)出了高度的重視，十分珍惜此次難得的機(jī)會(huì)1．1在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究、反復(fù)閱看，并組織和召開(kāi)了各個(gè)專題會(huì)針對(duì)該裝修改造工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，并認(rèn)真準(zhǔn)備了該改造工程投標(biāo)笞疑會(huì)的笞疑文件，其目的是使施工組織設(shè)計(jì)更科學(xué)、合理、詳盡、具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。1．2我公司承建過(guò)許多類似工程的裝修改造項(xiàng)目，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1．3本施工組織設(shè)計(jì)為我公司參加投標(biāo)所做．本施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)“***大學(xué)人防地下室改造裝修工程”(以下簡(jiǎn)稱本工程)在勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全措施、質(zhì)量保證體系、施工環(huán)保措施等方面做詳細(xì)而周全的規(guī)劃。使本工程在改造裝飾施工的全過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，使貴校稱心滿意，工程管理更加合理、科學(xué)有效。如果我公司中標(biāo)我公司將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行完善和補(bǔ)充，保證施工組織設(shè)計(jì)能夠切實(shí)可行的指導(dǎo)本工程的施工。工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)根據(jù)貴校招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定該工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)如下：2．1質(zhì)量目標(biāo) 確保質(zhì)量等級(jí)“合格”，實(shí)現(xiàn)“過(guò)程優(yōu)良”。各項(xiàng)質(zhì)量達(dá)到Is()9000規(guī)范要求。2．2開(kāi)工日期：2005年6月10日，竣工日期2()(]5年8月10日?？偣て谠诒ＷC招標(biāo)文件60日歷天的基礎(chǔ)上，提前10天，計(jì)劃總工期50天。2．3安全目標(biāo)：杜絕危險(xiǎn)及重傷事故的發(fā)生，輕傷發(fā)生率控制在干分之五以內(nèi)。2．4文明施工目標(biāo)：建委及貴校綜合考評(píng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2．5優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)：信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)系。積極接受貴校及各部門對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督，積極配合工程監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的工作。2．6環(huán)境環(huán)保目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行Is0140—0—0一的規(guī)范，環(huán)境管理和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保符合Is0140—0—0一標(biāo)準(zhǔn)。2．6售后服務(wù)目標(biāo)：工程交接后，由我公司售后服務(wù)部門對(duì)工程進(jìn)行終身維護(hù)，并及時(shí)開(kāi)展維修工作。達(dá)到“工程完工，服務(wù)終生”。施工承諾：3．1擬派現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)：現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)師是負(fù)責(zé)本工程的專職建筑師，隨時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的問(wèn)題。3．2施工管理機(jī)構(gòu)：3．2．1項(xiàng)目經(jīng)理具備裝飾壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，且有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。3．2．2現(xiàn)場(chǎng)管理人員均是本項(xiàng)目專職，同時(shí)由這些人組成嚴(yán)格質(zhì)量保證體系。3．2．3項(xiàng)目管理人員及專業(yè)工人均持證上崗。3．3項(xiàng)目部所有成員，均為專職。如果中途更換，必須經(jīng)招標(biāo)人同意。未經(jīng)同意而更換人員，招標(biāo)人即視為我司已部分或全部解除合同由我司承擔(dān)違約責(zé)任。3．4我司將自行完成招標(biāo)文件范圍內(nèi)的施工任務(wù)，不進(jìn)行轉(zhuǎn)包。如果我司未自行完成而轉(zhuǎn)包，則招標(biāo)人即視為我司已全部解除合同，由我司承擔(dān)違約責(zé)任。工程概況工程概況一覽表工程名稱 ****大學(xué)人防地下室改造裝修工程 工程地址 北京市海淀區(qū)*** 路**號(hào) 建設(shè)單位 ****大學(xué) 工程性質(zhì) 改造及裝修 設(shè)計(jì)單位 中國(guó)建筑**設(shè)計(jì)研究院八所 監(jiān)理單位 施工范圍 家屬4樓地下室、 東塔樓、西塔樓地下室 建筑面積 平米質(zhì)量要求 合格 現(xiàn)場(chǎng)情況 具備施工條件 甲方工期要求 60 日歷天 投標(biāo)工期 55 日歷天 施 工 范 圍 水泥地面及踢腳線的面層裝飾、粘接層、找平層及地面墊層；墻面裝飾，基層處理、找平層及粘接層； 乳膠漆墻面、頂面裝飾，基層處理、找平層； 瓷磚墻面基層處理、找平層，粘貼；戶門、防火門、及埡口的基層處理，面層油漆；塑鋼窗、百葉窗的制作與安裝； 各種角線及裝飾線條； 給排水的改造和安裝；水電路改造； 燈具潔具安裝； 1其它（總包及專業(yè)分包外的）； 編制依據(jù) 編制依據(jù) 招標(biāo)文件 設(shè)計(jì)施工圖紙 答疑文件及現(xiàn)場(chǎng)勘察情況。 工程所涉及的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)、圖集。 企業(yè)ISO 系列質(zhì)量管理體系文件規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件一覽表 類 別 名 稱 編號(hào)或文件 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《住宅裝修裝飾工程施工規(guī)范》 GB503272001 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范》 GB503002001 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102001 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《建筑裝地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502092002 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB503252001 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》 GB185822001 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》 GB185802001 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》 GB185832001 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》 GB185812001 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《建筑材料放射性核素限量》 GB65662001 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)定》 GB5022295 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ012796 其他法律、法規(guī)、資料 其余部分滿足國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各地區(qū)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的參考國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 施工布署4．1工程特點(diǎn)分析 本工程為人防地下室改造裝飾，室內(nèi)裝修以清潔、明亮為基調(diào)，重點(diǎn)保障裝修后的環(huán)保性與安全性。要求功能齊全，方便，舒適，適用。涉及的施工項(xiàng)目多、工序交叉頻繁、各專業(yè)較多，工程地點(diǎn)分散較大、且部為地下室操作，工程施工難度系數(shù)大，材料運(yùn)輸難度大，人流多、雜，工作面廣且分散，管理難度大，可稱得上是本工程最主要的特點(diǎn)。4．1．1整體工作面被分割成多個(gè)單獨(dú)分體，造成資源分配必須以每座樓的地下室為單位。工序的重復(fù)性：在獨(dú)立一個(gè)工作面中延續(xù)性較差，總在不停的轉(zhuǎn)移，各工序的開(kāi)始至結(jié)束的施工程序截然不同，另外形成了工序報(bào)驗(yàn)工作的重疊性，即單項(xiàng)性報(bào)驗(yàn)，每座樓的單獨(dú)施工層面單獨(dú)進(jìn)行驗(yàn)收。4．1．2系統(tǒng)終端的面廣，功能性強(qiáng)；同時(shí)并不以面積來(lái)計(jì)算，而是以每座樓地下室自身的要求和特點(diǎn)而施工。4．1．3運(yùn)輸是影響施工一大矛盾，或者說(shuō)是影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的最直接因素，據(jù)我公司多年來(lái)施工經(jīng)驗(yàn)，由于本工程位于地下室內(nèi)，使用的各類材料品種較多，運(yùn)輸不便，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)較高，致使材料搬運(yùn)時(shí)間要長(zhǎng)，且施工期間各種變化、變更較為頻繁，這給貴校、施工單位部將造成了很大壓力。因此做好本工程，有關(guān)材料的尋、供、檢、運(yùn)、存、用是極為關(guān)鍵的一項(xiàng)控制程序。4．1．4針對(duì)以上特點(diǎn)，我們已作好相應(yīng)的施工部署，我們將總結(jié)近年來(lái)在其它項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、去差留優(yōu)、不斷優(yōu)化完善，充分利用我公司的幾力資源及現(xiàn)代化的科學(xué)管理方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)认冗M(jìn)手段在項(xiàng)目中的控制和運(yùn)用，展現(xiàn)當(dāng)今高水準(zhǔn)施工管理的風(fēng)范。4．2我公司針對(duì)本工程將采取的一些主要原則和應(yīng)對(duì)原則高度重視充分準(zhǔn)備加大投入加強(qiáng)合作強(qiáng)化管理4．2．1組建班子，挑選精英。4．2．2選擇有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建具有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部。4．2．3細(xì)致考慮，方案研討。4．2．4在每一項(xiàng)重要工序項(xiàng)目施工前項(xiàng)目部按照(詳見(jiàn)后附表格)報(bào)送施工專項(xiàng)方案及管理措施最大限度的利用質(zhì)量計(jì)劃書(shū)、專項(xiàng)技術(shù)(工藝)方案解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。4．2．5材料封樣確認(rèn)，提前定貨．材料樣板經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)確認(rèn)后將進(jìn)入集中采購(gòu)階段，在最短時(shí)加工成品和半成品，保證在每一項(xiàng)工序施工前3天完成材料進(jìn)場(chǎng)資料報(bào)驗(yàn)和實(shí)物檢測(cè)。4．2．6通過(guò)環(huán)境管理方案和管理程序提出施工減少施工中對(duì)環(huán)境的影響，和環(huán)境對(duì)施工的影響。4．2．7做好分包的加工、進(jìn)場(chǎng)、安裝和管理4個(gè)主要步驟。選拔技術(shù)過(guò)硬，素質(zhì)高的工人作為施工主體，強(qiáng)化對(duì)施工人員的教育和監(jiān)管，建立模擬軍隊(duì)化的管理和保障制度，以鐵的紀(jì)律保證本段施工期間符合貴校要求，達(dá)到貴校滿意。4．2．8通過(guò)資源外取的形式，減少現(xiàn)場(chǎng)的工序；通過(guò)場(chǎng)外加工等辦法，緩解時(shí)間及空間的不足。保證面飾材料的統(tǒng)一性和材料到場(chǎng)的時(shí)效性，場(chǎng)內(nèi)外加工的一致性，克服施工期間各種變化及設(shè)計(jì)材料變更，因此材料的尋、供、檢、運(yùn)、存、用是我方控制的核心。4．3施工布置原則4．3．1根據(jù)工程竣工總計(jì)劃，結(jié)合本工程的主要特點(diǎn)，以每座樓地下室為一個(gè)施工單元，按每座樓的施工順序和工藝流程，編制每座樓的施工計(jì)劃，充分考慮各工種、工序的配合時(shí)間。4．3．2按單元施工進(jìn)度時(shí)間將整個(gè)工程劃分為多個(gè)施工階段進(jìn)行大流水作業(yè)，考慮整個(gè)工程同時(shí)進(jìn)行裝修的因素，按每段工程量平均分配的原則，使各段機(jī)械設(shè)備及幾力資源配置均衡，以每座樓地下室為一個(gè)工作段，4個(gè)工作段進(jìn)行交叉作業(yè)，同時(shí)開(kāi)工。每段施工工期控制在50天以內(nèi)．4．4施工工期 總工程工期50日歷天，即：2 0 0 5年6月10日開(kāi)工，2 0 0 5年8月1日竣工。4．5施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案4．5．1平面布置依據(jù) A招標(biāo)文件、施工圖 B設(shè)計(jì)方案 c現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況 D笞疑文件4．5．2施工平面的布置及原則 A以每座樓地下室平面圖和使用功能為依據(jù)進(jìn)行總體考慮 B結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況及本工程的特點(diǎn)進(jìn)行布置c施工現(xiàn)場(chǎng)平面、道路4．5．3臨時(shí)設(shè)施布置4．5．3．1在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口布置標(biāo)示牌“一圖六版”其內(nèi)容包括：總平面布置圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理及各項(xiàng)管理規(guī)章制度和工程概況說(shuō)明等，體現(xiàn)公司的形象管理意識(shí)。4．5．3．2現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配備消防器材、防火砂及手提滅火器；消防滅火器材按有關(guān)規(guī)定布置。4．5．3．3臨時(shí)用電用水：現(xiàn)場(chǎng)每座樓地下室設(shè)置一級(jí)配電箱一個(gè)，各施工地下室內(nèi)設(shè)置流動(dòng)閘箱，臨設(shè)照明系統(tǒng)并覆蓋施工區(qū)域，保證現(xiàn)場(chǎng)照度，使之能滿足改造和裝修施工要求。水源將由指定的位置按規(guī)定接出，出水口設(shè)專用接水容器(容積在2m。)防止接水時(shí)外溢。4．5．3．4材料存放：由于材料品種繁多，規(guī)格類型各異，加之現(xiàn)場(chǎng)位置較特殊性與各施工段和各專業(yè)交叉施工，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃設(shè)置了的流動(dòng)庫(kù)房中，危險(xiǎn)品，油漆、稀料類的材料將與其它材料分開(kāi)并放置在擬悅立的位置；機(jī)械設(shè)備易丟失、損壞也設(shè)專人看管。收工時(shí)所有機(jī)械和機(jī)具設(shè)備部要交到庫(kù)房保存(固定大型機(jī)械除外)。水泥、黃砂類材料由于供應(yīng)集中，不設(shè)專門庫(kù)房存放，但放置水泥的地面要鋪設(shè)一層龍骨上覆蓋木板，防止潮氣侵蝕水泥制品。各類材料做到計(jì)劃提料，計(jì)劃采購(gòu)，計(jì)劃儲(chǔ)存，計(jì)劃使用，保證材料中轉(zhuǎn)庫(kù)中材料占用量不超過(guò)庫(kù)房面積30％，使材料供應(yīng)有序流動(dòng)，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購(gòu)，減少現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)壓力，并保證現(xiàn)場(chǎng)使用。4．5．3．5易燃材料的存放：對(duì)于油漆、稀料等易燃、易揮發(fā)材料性材料，統(tǒng)一存放，專人看管。為解決現(xiàn)場(chǎng)材料存放和垂直運(yùn)輸問(wèn)題，我公司計(jì)劃采用統(tǒng)一采購(gòu)、分批進(jìn)場(chǎng)、計(jì)劃使用、材料動(dòng)的管理辦法；同時(shí)將安設(shè)大量的力工和庫(kù)管人員，保證到場(chǎng)材料、物資隨到隨進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，保證村在室外停留最長(zhǎng)不超過(guò)一小時(shí)，在庫(kù)存放不超過(guò)一周，使材料進(jìn)場(chǎng)存放和垂直運(yùn)輸處于良好控制狀態(tài)。5．3．6現(xiàn)場(chǎng)消防和清理：開(kāi)工前結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與甲方協(xié)商人員、材料、垃圾運(yùn)輸路線，同確定垃圾暫存位置和運(yùn)輸方式。滅火器材按有關(guān)規(guī)定布置，管理人員配備對(duì)講機(jī)便于聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)衛(wèi)生在中午收工和晚上收工后部要進(jìn)行清掃。如果晚上加班，在工作結(jié)束后也要進(jìn)行打掃，確在第二天能提供清潔、衛(wèi)生的工作環(huán)境。堅(jiān)持“日事日清、日清日畢”原則。確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清潔。4．6承包人完成本工程的優(yōu)勢(shì)4．6．1管理經(jīng)驗(yàn)：我公司是集改造、裝飾、設(shè)計(jì)為一體的工程公司，近年來(lái)承接了諸多大型工程，完成了設(shè)計(jì)、改造、裝飾一體化施工，機(jī)電安裝、飯店改造工程施工，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)各專業(yè)的能力。項(xiàng)目管理人員具有特有的現(xiàn)場(chǎng)管理模式和管理方案。4．6．2技術(shù)優(yōu)勢(shì)：我公司以精裝項(xiàng)目見(jiàn)長(zhǎng)，并多次承接星級(jí)飯店，高檔寫(xiě)字樓和豪華別墅(公寓)、人防改造等項(xiàng)目。在施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)高檔工程的技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量通病有十分清晰的了解和解決措施，同時(shí)總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，已形成了行業(yè)認(rèn)可；對(duì)設(shè)計(jì)圖紙方面具有深刻的理解和創(chuàng)造性的深化能力，因此技術(shù)工作的落實(shí)和前瞻性是我公司保證工程質(zhì)量首要優(yōu)勢(shì)。4．6．3人力資源的優(yōu)勢(shì)：在裝飾項(xiàng)目中不管使用什么材料，加工(施工)精度對(duì)材料使用的理解和認(rèn)識(shí)，交圈收口部位的處理是作好精品工程的三大要素，是表現(xiàn)裝飾公司技術(shù)實(shí)力及最終質(zhì)量的最好驗(yàn)證，也是最難把握和具有挑戰(zhàn)的。我公司多年來(lái)培養(yǎng)并鍛煉了一批優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，通過(guò)實(shí)踐的考驗(yàn)，項(xiàng)目管理人員日趨成熟；同時(shí)選用的工人也是長(zhǎng)期合作的的合同制員工。在長(zhǎng)期的合作中，本著“以人為本、建立和諧團(tuán)隊(duì)”的原則，項(xiàng)目管理人員和施工人員已經(jīng)建立良好的伙伴合作關(guān)系并形成工作上的默契配合。保證施工生產(chǎn)的高效率，這也是我公司的生產(chǎn)管理獨(dú)特之處。4．6．4組織優(yōu)勢(shì)：我公司在每次投標(biāo)期間，