【正文】 南海國際銀行大廈地下室主體結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計目 錄（一）一、 概述二、 施工組織部署、施工管理工程目標(biāo)施工組織部署、施工管理三、 施工前準備工作大綱 技術(shù)準備 現(xiàn)場準備 物資準備 勞動力準備 其它工作準備四、 施工要素的安排 勞動力的安排 施工所需主要材料的安排 機械、設(shè)備的安排五、 現(xiàn)場總平面置圖 總體布局 地下室主體結(jié)構(gòu)施工階段的臨時設(shè)施布置 地下室主體結(jié)構(gòu)施工階段的總平面布置 地下室主體結(jié)構(gòu)施工階段臨水、臨電規(guī)劃六、 地下室主體結(jié)構(gòu)工程施工總進度控制計劃七、 分部分項工程主要施工方法（一） 施工總安排（二） 流水段的劃分（三） 施工流程（四） 施工縫的留設(shè)、施工縫的處理（五） 基抗排水（六） 基抗內(nèi)支撐換撐（七） 測量工程（八） 鋼筋工程（九） 模板工程（十） 混凝土工程（十一） 防水工程（十二） 科技成果推廣項目應(yīng)用計劃八、 控制工程質(zhì)量措施九、 保證安全生產(chǎn)措施十、 文明生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施十一、 保工期措施目 錄（二）附圖一 南海國限銀行大廈項目部組成機構(gòu)構(gòu)架圖附圖二 地下室主體施工階段現(xiàn)場總平布置圖附圖三 地下主體結(jié)構(gòu)施工流水段劃分附圖四 地下室外墻、柱、內(nèi)墻施工縫留設(shè)位置圖附圖五 地下室基抗排水圖附圖六 柱、墻鋼筋定位圖附圖七 獨立柱支模圖附圖八 附墻柱支模圖附圖九 地下室外墻支模圖附圖十 地下室內(nèi)墻支模圖附圖十一 梁板支模圖附圖十二 不同強度等級混凝土接澆大樣附圖十三 底板大體積混凝土測溫布孔圖附表一 地下室主體結(jié)構(gòu)施工勞動力計劃圖附表二 地下室主體結(jié)構(gòu)施工主要材料需用量計劃表附表三 地下室主體結(jié)構(gòu)施工主要機械設(shè)備配置計劃表附表四 地下室主體結(jié)構(gòu)施工總進度控制計劃南海國際銀行大廈工程地下室主體結(jié)構(gòu)（177。0．000以下）施工組織設(shè)計 概 述 工程名稱：南海國際銀行大廈 工程地址：南海市海洋發(fā)展大道128號建筑概況： 南海國際銀行大廈工程地下室三層，其中地下三層為戰(zhàn)略民防掩避室兼汽車庫；、地下二層及地下一層為設(shè)備、電氣機房及車庫。地下室一層、二層、。 南海國際銀行大廈工程抗震設(shè)防烈度為7度，場地類別為Ⅱ類，抗震等級為二級。 ㎡，地下室建筑面積為8170㎡。建筑總面積54200㎡，建筑總高度124米，共有32層。 南海國際銀行大廈工程設(shè)計室內(nèi)+ m。 南海國際銀行大廈工程地下室底板及地下室外墻防水層采用APP塑性體瀝清卷材防水。南海國際銀行大廈結(jié)構(gòu)概況 南海國際銀行大廈工程為全現(xiàn)澆框筒結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防裂度為7度。 南海國際銀行大廈工程基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁及獨立柱基礎(chǔ)?；A(chǔ)底板為內(nèi)嵌暗梁的有梁板。 地下室混凝土強度等級：基礎(chǔ)墊層C基礎(chǔ)底板C35S1框架柱C60，核心筒墻體C50、外墻膠水池壁C35S1梁、板、其它墻C3其它C35。 地下三層、地下二層、。 鋼筋保護層：地下室外墻內(nèi)側(cè)25㎜，外側(cè)35㎜，其它墻為15㎜，基礎(chǔ)底板35㎜，柱30㎜、梁25㎜，板15㎜。 基礎(chǔ)底板厚950㎜，局部板厚1000㎜及1100㎜?；A(chǔ)底板標(biāo)高為11．9m， 。 地下室剪力墻尺寸：地下室外墻墻厚450㎜，核心筒墻體厚有：600、500㎜、400㎜、300㎜、250㎜，其它內(nèi)墻厚有250㎜、300㎜、350㎜500㎜。 柱截面尺寸：地下室柱距呈扇形放射狀布置，柱均設(shè)計為圓柱，圓柱共四種規(guī)定，圓柱直徑有Φ1700㎜、Φ1600㎜、Φ1000㎜、Φ700㎜。有附墻柱及獨立圓柱。 板類型及板厚：地下室板均為有梁板，地下三層頂板厚為250㎜，地下二層與地下一層頂板厚均為200㎜，底下一層局部板厚500㎜。 梁截面尺寸：梁有直形及弧形兩種類型?；A(chǔ)底板暗梁截面尺寸有9501500㎜及2000950㎜兩種規(guī)格。地下三層頂板梁截面尺寸一般為1000800㎜，最大梁截面尺寸為1200800㎜；地下二層及地下一層頂板梁截面尺寸一般為550800㎜、450700㎜、5501000㎜，最大梁截面尺寸4501350㎜。南海國際銀行大廈地質(zhì)條件地下室工程場地巖土類型較簡單，但分布變化大，巖面起伏不平，局部發(fā)育有風(fēng)化不均勻的夾層或殘留體，地質(zhì)分布從上到下為人工填土層、淤泥質(zhì)土層（含泥中粗砂）、殘積粘性土、強風(fēng)化花崗巖、中風(fēng)化花崗巖、微風(fēng)化花崗 。南海國際銀行大廈工程技力層為微風(fēng)化巖，樁的極限端阻力標(biāo)準值為qpk=18000kpa ，地基承載標(biāo)準值fk =4000 kpa。南海國際銀行大廈工程地下室施工的特點及需解決的技術(shù)難點 特點 地下室外形呈不規(guī)則狀，柱網(wǎng)軸線呈放射狀，角度變化大。 南海國際銀行大廈工程地處鷺江道與水仙路交匯處，交通繁忙，且鷺江道正在改擴建。 西南側(cè)臨近海邊，地下水隨潮汐變化，基坑內(nèi)需降水，且排水量大。 場地十分狹小，給地下室施工期間平面布置帶來困難。 南海國際銀行大廈工程護壁樁內(nèi)表面距地下室外墻外表面距離小，局部僅有50cm。 梁、柱、剪力墻及梁柱節(jié)點模板均為異形模板。 梁、柱、剪力墻截面尺寸大，基礎(chǔ)底板厚且嵌有暗梁。 各部位混凝土強度等級不同，共8種，框架柱、核心筒體為高強度混凝土。 需解決的施工技術(shù)難點 塔吊、外用電梯、混凝土泵等大型機械設(shè)備平面位置布置，見總平面布置圖。 各種不同強度等級的混凝土接交時及同時澆注時施工方法及技術(shù)措施。 因本工程坑內(nèi)未設(shè)降水井，西南側(cè)及東北側(cè)坑壁滲水且滲水量大，需解決基坑排水技術(shù)問題。 基礎(chǔ)底板施工適逢高溫季節(jié)，需解決高溫條件下，控制底板大體積混凝土裂縫產(chǎn)生的技術(shù)措施及方法。 地下室施工適值雨季，如何保證防水施工質(zhì)量、混凝土澆筑質(zhì)量、回填土回填質(zhì)量及坑外內(nèi)排水是需解決的難點。 加強帶施工方法。 梁柱節(jié)點，梁、柱、墻、異形模板合理設(shè)計。 地下室外墻外側(cè)模板支方法，地下室外墻與護壁樁距離小，在狹窄空間內(nèi)進行基槽土方回填技術(shù)措施及施工方法。 基抗內(nèi)支撐拆除技術(shù)要求及施工方法。，軸線呈放射狀且角度變化大，保證柱、墻、梁軸線位置正確，符合設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求是又一解決技術(shù)難點。南海國際銀行大廈工程地下室施工所使用的施工規(guī)范。 JG391《鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工標(biāo)準》。 GBJ20883《地下防水工程施工及驗收規(guī)范》。 GB5020492《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》。 GBJ5020595《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》。 JGJ/T1495《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》。 GBJ3088《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》。 JGJ1896《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》。 JGJ2786《鋼筋焊接接頭試驗方法》。 JGJ/T897《建筑變形測量規(guī)程》。 JGJ10896《帶鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程》。 GBJ10787《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準》。 RFJ190《人民防空工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》。 GBJ20383《磚石工程施工及驗收規(guī)范》。 GBJ13490《人防工程施工及驗收規(guī)范》。 JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定》 GB5002693《工程測量規(guī)范》 GB10887《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 JGJ580《中型砌塊建筑設(shè)計與施工規(guī)程》 GB5016492《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準》 JGJ598《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準》 JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ3386《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 GB5019493《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》二、工組織部署、施工管理南海國際銀行大廈工程目標(biāo)：創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程：執(zhí)行施工總進度計劃，使工程施工進度按預(yù)期目標(biāo)準點到達。地下室主體結(jié)構(gòu)施工工期為116個日歷天。：杜絕重大安全事故及火災(zāi)事故的發(fā)生。：落實各級責(zé)任，爭創(chuàng)市文明施工樣板工地。：充分利用一局在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)管理中的各種優(yōu)勢，實行現(xiàn)代化管理，使本工程在安全、質(zhì)量、文明方面創(chuàng)出一流水平，同時進一步發(fā)揮項目管理功能，為項目管理服務(wù)，提高項目管理整體效益，以達到項目管理的最終目標(biāo)。施工組織部署及施工管理，項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、專業(yè)責(zé)任工程師組成，下設(shè)五部一室，即技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部、安全部、物資設(shè)備部和辦公室。項目部對工程實行全面的管理。技術(shù)負責(zé)人對安全、生產(chǎn)、質(zhì)量工作進行全面的管理工作。建立安全生產(chǎn)委員會及工程質(zhì)量管理委員會，安全生產(chǎn)委員由項目經(jīng)理任主任，總工、技術(shù)負責(zé)人及專業(yè)責(zé)任工程師任委員。設(shè)專職安全工程師及專職質(zhì)量工程師負責(zé)安全、質(zhì)量管理工作。各分包單位、基層施工隊伍分別成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組及質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位負責(zé)人任組長，相應(yīng)責(zé)任工程師、技術(shù)負責(zé)人任組員。配備專職安全、質(zhì)量管理人員。基層班組按人數(shù)的不同設(shè)專職或兼職安全員及質(zhì)量員，對生產(chǎn)的安全進行具體的教育、檢查與監(jiān)督，對參與工程施工質(zhì)量實行具體的管理，進行有效的控制。、標(biāo)高的引測及沉降觀測進行控制與管理，把軸線與標(biāo)高引入施工區(qū)域并進行控制，并作號標(biāo)記，進行細部尺寸測放工作。，確保工期準點。以控制關(guān)鍵日期準點到達為主干，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，通過信息反饋對計劃實行全過程有效控制的四級計劃管理模式。：(a) 一級計劃一級計劃編制要詳細具體，需分項目、分部位、分工序、分月編制，要有工程量及開工和完工日期，流水穿插順序分明，使施工按計劃組織施工實現(xiàn)計劃目標(biāo)。（b）二級計劃：即月作業(yè)計劃，時間僅限一個月，由主管工程師編制。（c）三級計劃：即周計劃。周計劃比月計劃更具體、更富有實踐性，凡是條件發(fā)生了變化都要在周計劃內(nèi)上加以調(diào)整。周計劃內(nèi)容有工序穿插作業(yè)時間、混凝土工程量?；炷凉こ虪可婷孑^寬，木工、鋼筋工、架工、測量預(yù)埋件等到都要為之做好準備，創(chuàng)造條件；質(zhì)檢部門要進行質(zhì)量檢查控制，攪拌站要安排泵車和運輸設(shè)備，供應(yīng)混凝土。（d）四級計劃：即日計劃，針對現(xiàn)場的進展情況每日安排。每天下午5時項目部召開各施工單位、各專業(yè)施工隊伍、各專業(yè)責(zé)任工程師（鋼筋、模板、混凝土、水電專業(yè)、機械）以會議形式在一起安排第二天的工作，平衡第二天大型施工機械，根據(jù)周計劃及當(dāng)時實際情況，明確第二天要做的各項工作、具體做法及進度要求，明確當(dāng)晚需加班工種、工作量及完成部位。日計劃在會議前由各專業(yè)責(zé)任工程師寫在黑板上進行會議討論平衡后，打印正式文件發(fā)至各隊班組，予以執(zhí)行。：（a）根據(jù)計劃編制相應(yīng)的人力、資源需要量計劃，如勞動力計劃，現(xiàn)金流量計劃，鋼筋、砼、模板、砂、石供應(yīng)量計劃，配件計劃，設(shè)備供應(yīng)計劃，其它材料機具采購（訂貨）、加工、裝運計劃，為計劃執(zhí)行提供可靠物資準備。（b）對計劃執(zhí)行的全過程進行跟蹤檢查，獲得信息，通過定期和不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計劃執(zhí)行情況，把實際計劃與執(zhí)行計劃進行比較，如有延誤，找出延誤因素，采取措施，綜合平衡，加強薄弱環(huán)節(jié)，使計劃各關(guān)鍵日期能準點到達，實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。，促進現(xiàn)場施工。把技術(shù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)融為一體，即項目經(jīng)理（工程師）→技術(shù)部→施工隊員（工程師）→主管工程師→專業(yè)工程師，這樣既是生產(chǎn)管理系統(tǒng)，又是技術(shù)管理系統(tǒng)，把技術(shù)管理與生產(chǎn)管理、技術(shù)與經(jīng)濟、 方案、程序制定和實施緊密結(jié)合在一起，避免相互脫節(jié)，防止只注重視生產(chǎn)和經(jīng)濟的片面性。2,，預(yù)防施工差錯施工圖紙由甲方發(fā)至項目部，經(jīng)項目部接受登記后，發(fā)至項目部各部門及施工單位，各部門及各施工單位接受圖紙后認真熟悉圖紙內(nèi)容，制定各分部分項施工方法及相應(yīng)技術(shù)措施，并提出資源需用量計劃。在施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)圖紙中這樣那樣的問題及現(xiàn)場不斷有新的問題出現(xiàn)，每一個問題必須通過設(shè)計更改指令繪制到施工圖紙上，便于查找、實施。，實施技術(shù)控制管理。項目部技術(shù)管理人員在施工過程中，嚴格按技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范及制定方案、技術(shù)措施進行技術(shù)監(jiān)督，督促各工序嚴格按施工圖紙施工。，提高經(jīng)濟效益。，按工種劃分作業(yè)班組，每個工種均設(shè)班長或組長，這樣靈活便于調(diào)動，利于組織。，提高工人操作水平，加快施工進度?，F(xiàn)場施工作業(yè)隊伍的組織形式：根據(jù)本工程特點，現(xiàn)場施工設(shè)土建施工一個隊，安裝施工一個隊。土建單位配備鋼筋作業(yè)隊，從事鋼筋加工、制作、綁扎，鋼筋接頭連接工作。在地下室結(jié)構(gòu)施工中，組織兩支作業(yè)班組分別從事柱墻及梁板鋼筋施工，另鋼筋接頭機械連接（冷擠壓，電渣壓力焊）選擇專業(yè)作業(yè)隊伍。模板作業(yè)隊伍，分別從事模板制作、安裝、拆除等工作，需組織兩支作業(yè)班組分別進行墻柱、梁板模板工程施工?；炷磷鳂I(yè)隊伍，從事混凝土澆筑工作，組織一支作業(yè)班組。地下室外墻及底板防水施工由專業(yè)施工隊伍施工?；箖?nèi)支撐拆除由專業(yè)施工隊伍施工。施工總進度計劃的安排：根據(jù)現(xiàn)場實際情況及各種條件進行仔細研究、討論、分析，制定總的施工進度控制計劃，主要有以下幾個方面：（a）確定各分部工程的工期安排及各分部之間關(guān)系。（b）確定施工要素，如勞動力、機械設(shè)備、工程材料等。（c）對確定后各因素進行分析、研究、調(diào)整，最后確定總的施工進度計劃。（d）依據(jù)施工總進度控制計劃確定材料采購計劃（e）工程總體預(yù)算計劃安排（f）對總體工程施工進行估算（g）分析并考慮各分部工程預(yù)算（h）分析總體工程計劃中工程付款支付情況．1生產(chǎn)計劃管理：對各分部工程、分項工程、各道工序、勞動力、材料、機械等均實行總計劃、季、月、周、日計劃，通過例會進行總結(jié)分析和調(diào)整。南海國際銀行大廈工程地下室工程施工