【正文】 目錄第一章 編制說明 11第1節(jié) 概況 11第2節(jié) 特點、難點與相應措施 11第3節(jié) 施工組織總體思路 13第4節(jié) 編制內(nèi)容及范圍 13第5節(jié) 編制依據(jù) 14第二章 工程綜述 25第1節(jié) 工程總體介紹 25第2節(jié) 工程設(shè)計及業(yè)主需求概況 26第3節(jié) 施工條件概述 40第4節(jié) 工程特點、難點和關(guān)鍵工序的控制 41第三章 施工組織與管理 44第1節(jié) 針對本工程公司提供的條件 44第2節(jié) 公司組建項目部的原則 45第3節(jié) 組織機構(gòu)的特點和保障作用 47第4節(jié) 項目組織機構(gòu)設(shè)置 48第5節(jié) 各部門人員配置 51第6節(jié) 項目人員及部門職責劃分 53第四章 施工策劃與部署 68第1節(jié) 工程管理目標 68第2節(jié) 項目里程碑計劃 70第3節(jié) 工作WBS分解與責任分配 71第4節(jié) 施工流水區(qū)段的劃分 80第5節(jié) 關(guān)鍵施工方法的選擇 82第6節(jié) 施工程序與順序 87第7節(jié) 施工準備 90第8節(jié) 勞動力資源配置計劃 103第9節(jié) 大型設(shè)備、施工機具的配備計劃 110第10節(jié) 主要材料配備供應計劃 114第11節(jié) 費用與風險控制 124第五章 施工現(xiàn)場策劃與平面布置 128第1節(jié) 施工現(xiàn)場條件與周邊環(huán)境 128第2節(jié) 施工現(xiàn)場的管理目標 130第3節(jié) 施工現(xiàn)場管理的依據(jù)、原則及方法 130第4節(jié) 施工現(xiàn)場大型機械的安排與布置 131第5節(jié) 施工場區(qū)的劃分與安排 138第6節(jié) 現(xiàn)場辦公、生活、臨時圍擋及生產(chǎn)設(shè)施的安排 142第7節(jié) 現(xiàn)場道路和消防應急通道安排 149第8節(jié) 施工現(xiàn)場臨水布置 149第9節(jié) 施工現(xiàn)場臨電布置 152第10節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)保設(shè)置 164第11節(jié) 施工總承包與分包商場地的分配與利用 168第12節(jié) 施工現(xiàn)場的優(yōu)化與動態(tài)化管理 168第六章 土建施工方案 170第1節(jié) 與土方、降水護坡的接口施工 170第2節(jié) 施工測量 174第3節(jié) 防水工程 180第4節(jié) 土方回填工程 190第5節(jié) 預應力施工 192第6節(jié) 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)工程施工 197第7節(jié) 砌體工程施工 241第8節(jié) 泰柏板隔墻施工 249第9節(jié) 幕墻工程 256第10節(jié) 門窗工程 263第11節(jié) 樓地面工程 280第12節(jié) 一般裝飾工程 290第13節(jié) 外架工程 306第14節(jié) 室內(nèi)精裝修 310第15節(jié) 屋面工程 313第七章 機電施工方案 316第1節(jié) 編制說明 316第2節(jié) 機電施工作業(yè)面的展開 316第3節(jié) 機電施工立體交叉配合 317第4節(jié) 機電施工項目劃分 323第5節(jié) 機電總承包管理的工作 325第6節(jié) 施工準備 326第7節(jié) 施工部署 330第8節(jié) 施工質(zhì)量技術(shù)措施 335第9節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工措施 350第10節(jié) 工期保證措施 352第11節(jié) 給排水工程施工工藝 360第12節(jié) 電氣工程施工工藝 386第13節(jié) 機電系統(tǒng)綜合調(diào)試 428第八章 季節(jié)性施工管理 441第1節(jié) 季節(jié)性施工的范圍與內(nèi)容 441第2節(jié) 冬季施工 442第3節(jié) 雨季施工 448第4節(jié) 高溫季節(jié)施工 453第5節(jié) 沙塵暴氣候施工措施 455第6節(jié) 非常時期 456第九章 施工進度計劃及保證措施 457第1節(jié) 進度計劃編制原則 457第2節(jié) 總進度計劃的編制 458第3節(jié) 總進度計劃控制原則 460第4節(jié) 進度計劃的分級控制 462第5節(jié) 進度控制分析的條件 464第6節(jié) 施工進度控制的保障措施 469第十章 分包計劃和對分包隊伍的管理措施 475第1節(jié) 分包范圍的界定 475第2節(jié) 安裝工程主要材料與設(shè)備的計劃安排 477第3節(jié) 主要分包商及勞務(wù)分包進場計劃 480第4節(jié) 分包隊伍選擇的工作程序 483第5節(jié) 對分包管理的管理 484第十一章 總承包管理 486第1節(jié) 對總承包管理的認識 486第2節(jié) 總承包管理原則 487第3節(jié) 總承包管理方法 489第4節(jié) 總包管理模式與組織機構(gòu) 490第5節(jié) 總承包管理措施 491第6節(jié) 總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和分包的關(guān)系 527第7節(jié) 周邊協(xié)調(diào) 533第十二章 質(zhì)量保證體系與措施 534第1節(jié) 質(zhì)量管理體系 534第2節(jié) 質(zhì)量標準 541第3節(jié) 質(zhì)量管理措施 542第4節(jié) 主要分項工程質(zhì)量控制和保證的具體措施 554第十三章 安全施工管理 571第1節(jié) 原則與依據(jù) 572第2節(jié) 管理目標 572第3節(jié) 安全文明施工部署 572第4節(jié) 安全施工具體措施 578第十四章 文明施工及環(huán)保管理 598第1節(jié) 環(huán)境管理方針與目標 599第2節(jié) 環(huán)境因素的識別 601第3節(jié) 組織體系與責任 601第4節(jié) 現(xiàn)場場容 601第5節(jié) 環(huán)保管理 603第6節(jié) 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生 605第7節(jié) 針對各項環(huán)境因素的管理措施 607第8節(jié) 能源、資源的節(jié)約 616第9節(jié) 民擾和解決擾民措施 617第十五章 總包與監(jiān)理、設(shè)計的配合 619第1節(jié) 原則與依據(jù) 619第2節(jié) 與工程設(shè)計之間關(guān)系的協(xié)調(diào) 620第3節(jié) 與監(jiān)理之間關(guān)系的協(xié)調(diào) 621第十六章 創(chuàng)精品工程的措施 622第1節(jié) 對創(chuàng)精品工程的認識 622第2節(jié) 精品工程的特征及標準 623第3節(jié) 創(chuàng)精品工程的工作內(nèi)容及組織 624第4節(jié) 總包方創(chuàng)精品工程的措施 626第十七章 竣工、保修及服務(wù)管理 640第1節(jié) 竣工備案 641第2節(jié) 與物業(yè)管理公司的交接 644第3節(jié) 對進駐客戶的服務(wù)措施 645第4節(jié) 工程保修 646第5節(jié) 保修期外的服務(wù)管理措施 654第十八章 關(guān)于工期、質(zhì)量、成本、深化設(shè)計的合理化建議 658第1節(jié) 關(guān)于工期的合理化建議 658第2節(jié) 關(guān)于工程質(zhì)量的合理化建議 661第3節(jié) 關(guān)于成本的合理化建議 662第4節(jié) 深化設(shè)計的建議 663第十九章 科技進步與管理創(chuàng)新 666第1節(jié) 目標及意義 666第2節(jié) 組織機構(gòu)及保證措施 667第3節(jié) 科技創(chuàng)新的應用項目及實施措施 669第4節(jié) 管理創(chuàng)新的應用項目及實施措施 676編制說明第一節(jié) 概況該工程位于北京市東城區(qū)**危改小區(qū)**區(qū)內(nèi)，東鄰繁華的**環(huán)路，是一棟功能齊全、配套設(shè)施完善的5A 級辦公樓。， m2， m2。工程共分兩部分，一部分為辦公樓，地上13 層地下2 層，采用框架—筒體結(jié)構(gòu)體系，大部分梁為預應力梁；另一部分為2 層純地下車庫，采用無梁板柱結(jié)構(gòu)體系。結(jié)構(gòu)安全等級二級，抗震設(shè)防烈度八度。對該工程我公司計劃工期516 天（含竣工備案15 天時間）。質(zhì)量目標為“優(yōu)良”，并確保北京市“長城杯”、 爭創(chuàng)“魯班獎”。文明施工：確?！氨本┦邪踩拿鞴さ亍?。第一節(jié) 特點、難點與相應措施為了達到以上目標，根據(jù)我們施工類似工程和奪取“魯班獎”工程的經(jīng)驗，有以下幾個方面，我們在工程施工管理中需加以重點控制：1）場地狹小：該工程現(xiàn)場場地狹小，尤其是地下車庫施工階段，給施工帶來較大難度，我公司將合理規(guī)劃現(xiàn)有場地，同時租借周邊場地來解決這一難題，確保地下車庫施工在5 月15 日之前完成。2）與**大樓交叉施工：該工程南側(cè)緊鄰中國**工程大樓施工現(xiàn)場，兩工程基坑相連，如何解決好與**大樓的交叉施工至關(guān)重要。我公司將與**大樓建設(shè)單位及施工單位經(jīng)常溝通，對施工中可能出現(xiàn)的問題及早提出解決方案。3）安全、文明施工：該工程地處**繁華商業(yè)區(qū)，我們將設(shè)立專門機構(gòu)進行管理和協(xié)調(diào)，確保安全文明工地實現(xiàn)和施工生產(chǎn)順利進行。4）預應力施工：該工程預應力梁較多、量大、工藝復雜，是施工質(zhì)量控制的又一重點，我們將選用具有類似工程施工經(jīng)驗專業(yè)隊伍進行施工。5）季節(jié)性施工：按工期要求，室內(nèi)裝修跨越冬季，我方將合理安排工序,在冬施來臨前完成濕作業(yè)；并周密安排工程整體進度，協(xié)調(diào)有關(guān)方面，爭取冬季室內(nèi)供暖,以保正常施工。6）各工序間協(xié)調(diào)施工：該工程是功能與系統(tǒng)齊全的5A 級辦公樓，配套設(shè)施完善，分包施工項目多，合理安排工序，處理好格專業(yè)之間、工序之間的交叉施工，是該工程按計劃優(yōu)質(zhì)高效順利完成的重要保證。第一節(jié) 施工組織總體思路本工程實行全面總承包動態(tài)優(yōu)化管理，從工程結(jié)構(gòu)、裝修、機電安裝到室外市政、園林綠化等全部工程，分階段量化各項目標與指標，樹立全員總包總管意識，將所有分包隊伍納入到總承包管理體系中，領(lǐng)導、組織、計劃、管理和協(xié)調(diào)各施工單位施工。施工組織設(shè)計中的措施、方法和計劃適用于本工程的所有分包。一切為工程著想，結(jié)合本工程特點，以工程質(zhì)量及進度控制為重點，以公司實力和近年來獲得多項“魯班獎”的工程施工管理經(jīng)驗為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代項目管理/PMBOK 理念為手段，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程所有計劃目標，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾，最終達到建造精品工程的目標。第一節(jié) 編制內(nèi)容及范圍本施工組織設(shè)計主要包括的內(nèi)容有：對工程本體與施工條件的分析；施工組織與管理；公司針對本項目的授權(quán)與管理；施工策劃與部署；里程碑計劃；工程WBS 分解與責任分配；資源配置與生產(chǎn)要素計劃；現(xiàn)場平面的策劃與動態(tài)優(yōu)化施工管理；主要分部、分項工程施工方案；季節(jié)性施工措施；施工進度控制措施；總承包與分包管理計劃；質(zhì)量管理體系及管理措施；安全文明施工與環(huán)境保護措施；總包與監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合；創(chuàng)精品工程的措施；工程保修及回訪服務(wù)的管理措施；對成本、質(zhì)量、工期等方面的合理化建議以及科技進步與管理創(chuàng)新等。第一節(jié) 編制依據(jù)．業(yè)主需求．招標文件：**危改**北京**辦公樓工程施工招標文件（招標文件編號：03****）。招標單位：中國******股份有限公司北京市分公司；招標代理單位：**工程建設(shè)監(jiān)理公司。招 標 文 件序號內(nèi)容文件名稱第一章投標須知及投標須知前附表附件：暫估價清單第二章合同第三章合同文件格式第四章工程建設(shè)標準第五章圖紙目錄第六章工程量清單第七章投標文件投標函部分格式第八章投標文件商務(wù)部分格式9第九章投標文件技術(shù)部分格式10第十章評標辦法附件：圖紙．圖紙、設(shè)計方案：中國******股份有限公司北京市分公司提供的圖紙，**建筑設(shè)計研究院設(shè)計的圖紙。序號圖紙類別圖紙編號頁 數(shù)備注1建筑施工圖建A01～建E02272建防01～建防9人防、地下室3結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)01～結(jié)4040結(jié)總1～結(jié)總33結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明結(jié)防1～結(jié)防99人防、地下室4電氣專業(yè) 施工圖電1 ～電B6060強電電61～電9838弱電5設(shè)備專業(yè) 施工圖設(shè)空1～設(shè)空2323通風空調(diào)設(shè)衛(wèi)1～設(shè)衛(wèi)4646給排水．公司文件序號文件名稱備注1《ISO9000質(zhì)量體系程序文件》2《投標方CI 文件》3《18001職業(yè)安全健康體系程序文件》4《14001環(huán)境管理體系程序文件》5《施工現(xiàn)場綜合管理處罰規(guī)定》6《質(zhì)量手冊》7《職業(yè)安全、健康、環(huán)境管理手冊》．規(guī)范、規(guī)程等強制性文件：1）規(guī)范、規(guī)程分類 名 稱 文件號 《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范（2001 版）》GB5004595 《住宅設(shè)計規(guī)范》 GB500962003 《人民防空地下室設(shè)計規(guī)范》GB5003894《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》GB5006797《人民防空工程設(shè)計防火規(guī)范》GB5009898《鍋爐房設(shè)計規(guī)范及條文說明》GB5004192《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB500112001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB503302002《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB501082001《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502082002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502052001《工程測量規(guī)范》GB5002693《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》GB502142001《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032002《輕集料混凝土小型空心砌塊》GB/T152292002《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB502122002《建筑材料放射性核素限量》GB65662001《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》GB185822001《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》GB185842001《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB5026196《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5026897《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502432002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032002《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB5016692《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T503122000《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50254∽5025796《建設(shè)工程施工現(xiàn)場