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正文內(nèi)容

家裝公司開業(yè)前期工作流程(已修改)

2024-11-15 06:49 本頁面
 

【正文】 外 埠 拓 展 部 工 作 流 程 圖 市場調(diào)研 選 址 簽 約 城市基本情 況 家居 賣場情況 家裝 行業(yè)情況 競爭對手情況 目標(biāo)址 綜合 情況 了解 價格與條件洽談 租賃標(biāo)的硬件設(shè)施勘察 爭取廣告位等其它資源 房地產(chǎn)情況 撰寫 報告 報告評估 微觀 宏觀 城區(qū)、商圈、街道定位 確定 5 個以上備選址 約見房主 目標(biāo)址評估 租賃合同修改 簽訂租賃合同 領(lǐng)導(dǎo)決策 細(xì)節(jié)洽談 尋找目標(biāo)址 工 商 企業(yè)核名 當(dāng)?shù)卮笮豌y行 /支行 驗資報告 注冊營業(yè)執(zhí)照 稅務(wù)登記 組織機構(gòu)代碼 填寫核名表 遞交材料 通過核名 開驗資戶 遞交材料 開戶完成 通知集團財務(wù)匯款 銀行出據(jù)詢證函與 聯(lián)行來賬憑證 委托會計事務(wù)所 提供材料 領(lǐng)取驗資報告 租賃標(biāo)的物所在工商分局辦理 填寫公司設(shè)立申請表 遞交材料 領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照 租賃標(biāo)的物所在地稅分局辦理 遞交材料 領(lǐng)取稅務(wù)登記 市工商局辦理 遞交材料 領(lǐng)取代碼證 由分公司完成 資 質(zhì) 總 結(jié) 當(dāng)?shù)亟ㄎ稍? 委托 代 理 公司 價格與條件洽談 提供資料 合同內(nèi)容歸類 資料整理 文件交接 三級資質(zhì) 安全生產(chǎn)許可證 建造師注冊 簽合同 掌握當(dāng)?shù)貎r格 領(lǐng)取證書 約見代理人 雙方達成一致 制作租金與其它費用表 合同雙方的承諾條件 合同等所有原件資料交于分公司 外阜 拓展部 工作 手冊 第一部分:市場調(diào)研 第二部分:選址 第三部分:簽合同 第四部分:工商辦理 第五部分:資質(zhì)辦理 第六部分:整理總結(jié) 一、 市場調(diào)研 (一) 宏觀 —— 城市基本情況 1. 城市規(guī)模 2. 城市經(jīng)濟 3. 城市規(guī)劃 4. 城市人文 等 特點 5. 人口結(jié)構(gòu) 6. 人均收入狀況 7. 消費水平及習(xí)慣 8. 房地產(chǎn)開發(fā)市場狀況 9. 存量 房交易市場狀況 10. 住宅開發(fā)建設(shè)規(guī)模及分布 11. 保障性住房 開發(fā)建設(shè)規(guī)模及分布 12. 物價指數(shù)及商業(yè)區(qū)域分布 (二) 微觀 —— 家裝市場 基本情況 1. 家裝市場 容量 預(yù)估 2. 同行業(yè)經(jīng)營狀況 3. 家裝市場 業(yè) 態(tài) 4. 家居賣場狀況 5. 競爭對手的 經(jīng)營 模式 6. 競爭對手的 月、年產(chǎn)值 7. 競爭對手的廣告投放 8. 當(dāng)?shù)丶已b市場的平均值 9. 家裝市場 的消費形態(tài) 10. 家裝消費群體 的消費習(xí)慣 11. 主要家裝公司的 材料 合作品牌 二 、 選址 要素 1. 人流量:平常、假日及日、夜來往人次和比例 2. 車流量:汽車、公交車、摩托車、自行車往來流量 3. 交
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