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正文內(nèi)容

制衣有限公司服裝生產(chǎn)建設項目可行性研究報告(已修改)

2025-05-08 13:48 本頁面
 

【正文】 制衣有限公司服裝生產(chǎn)項目可行性研究報告(代申請報告) 目 錄 項目概況 4 項目建設背景 5 項目建設地點 6 項目建設內(nèi)容及規(guī)模 6 工藝技術方案 6 土建工程方案 8 配套工程方案 11 勞動安全與消防 1組織機構及勞動定員 1項目實施計劃 16 投資估算及資金籌措 17第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析 25 發(fā)展規(guī)劃分析 25 產(chǎn)業(yè)政策分析 27 行業(yè)準入分析 27第三章 資源開發(fā)與綜合利用 27 資源開發(fā)方案 28 資源利用方案 28 資源節(jié)約方案 29第四章 節(jié)能方案分析 32 節(jié)能設計依據(jù) 32 能耗總量計算 33 節(jié)能措施分析 34第五章 建設用地、征地及移民安置分析 38 項目建設用地選址 38 項目建設條件 39第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析 43 設計依據(jù)及采用標準 43 環(huán)境現(xiàn)狀 45 環(huán)境影響預測評價結論 46第七章 財務評價 49第八章 社會效益分析 54 社會影響效果分析 54 社會適應性分析 54 63第一章 申報單位及項目概況 項目申報單位概況某某制衣有限公司座落于世界服飾制造基本——虎門。某某制衣有限公司創(chuàng)建于2005年,是一家集服飾設計,制版,生產(chǎn),訂做,銷售為一體 的知名外向型服飾企業(yè)。公司積極拓展國內(nèi)及國際市場,擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地,一流的專業(yè)生產(chǎn)線,先進的營銷理念,一大批專業(yè)設計、生產(chǎn)團隊和高素質(zhì)管理人 才,以及先進的技術設備。 公司主要承接國內(nèi)外客戶外貿(mào)訂單、服裝OEMamp。ODM、FOB貼牌加工、手袋出格、包包加工、手袋加工,錢包加工、服裝加工、 來版訂做、貼牌加工、來料加工、包工包料。主要生產(chǎn)女裝、男裝、童裝、時裝、裙裝、T恤,衛(wèi)衣,打底褲,雪紡衫,連身裙,連身褲,吊帶裙、工作服定做、職業(yè)裝定做、保安服、學生服、促銷服、廣告衫、文化衫、美容服、酒店制服、醫(yī)療制服、工礦制服、行政服裝、制服、工裝、包包,錢包、手袋、手提包、皮包、背包等。 公司面料選擇嚴謹,加工精細,檢驗嚴格,做到每個環(huán)節(jié)緊密相扣。 項目概況 項目建設背景服裝作為人們衣、食、住、行的首要需求,在現(xiàn)代生活中扮演著越來越重要的角色。在所有的行業(yè)中,服裝行業(yè)是個永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)。我國是世界上最大的服裝消費國,因為與時尚潮流的密切接軌,使人們的服裝更新頻率日益頻繁。服裝制品的內(nèi)需市場正由量的膨脹向質(zhì)的細分化、多樣化方向發(fā)展。領域也從正裝到晚裝、個性化時裝,從一般設計到多元化設計方向擴展。流通也隨著傳統(tǒng)的流通體制轉變?yōu)楫斀翊笮蜁r尚購物中心、品牌商店、網(wǎng)上購物等新的流通方式。由于全球化的影響,消費者的生活方式產(chǎn)生了很大變化,服裝的個性化、多樣化、差別化加也正加速化。隨著全球經(jīng)濟的加速化,服裝業(yè)界的海外出口貿(mào)易貿(mào)易也逐步增加,市場需求日益增長?!赌衬呈小笆濉惫I(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出在“十二五”期間,紡織服裝產(chǎn)業(yè)要鼓勵支持企業(yè)走品牌發(fā)展之路,大力培植名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品,提高紡織服裝產(chǎn)品品質(zhì)和市場認同度、顧客忠誠度、社會美譽度,不斷提高產(chǎn)品的加工深度和附加值,增強企業(yè)總體競爭力。要優(yōu)化服裝加工能力,提高服裝設計和制作水平,搞好生產(chǎn)與營銷的結合,積極推行品牌戰(zhàn)略,形成童裝、女裝、休閑裝、牛仔裝等系列產(chǎn)品。正是在市場前景廣闊及當?shù)卣С值谋尘跋?,公司提出建設該項目。 項目建設地點該項目建設地點位于某某市某某區(qū)街道辦事處大城后村西南約60米,項目占地面積14902平方米,屬工業(yè)用地,廠區(qū)周圍1km范圍內(nèi)沒有歷史文物古跡、風景名勝區(qū)及重要生態(tài)功能區(qū) 項目建設內(nèi)容及規(guī)模項目總建筑面積12650平方米,主要建設生產(chǎn)車間、倉庫、展廳、辦公及其他輔助配套設施。項目建成后,年產(chǎn)高品質(zhì)服裝14萬條。 工藝技術方案一、生產(chǎn)工藝流程如下:方 案制 板拉 布裁 切縫 接檢 驗組 合成品檢驗熨燙、配號入 庫通過網(wǎng)絡與客戶確認服裝制方案。利用電腦制板系統(tǒng)進行定板、制板、推板等流程。自動拉布機進行拉布、整裝、切割。用電腦軟件畫出裁剪圖紙,電腦與裁剪設備相連,按所圖紙裁切,無須人工介入。將裁剪的小塊進行精準縫接,公司配備電腦控制小塊縫接設備,可根據(jù)需要進行編程,大幅提高生產(chǎn)效率。小塊部件檢驗。小塊部件逢接、檢驗接后,進入整衣組合生產(chǎn)線。成品服裝檢驗。整燙、檢驗、不同尺碼的服裝進行配號。進入倉庫。二、項目主要工藝設備本項目新增設備302臺(套)。表11 主要設備一覽表序號名 稱數(shù)量功率kw總功率kw1CAD設計系統(tǒng)12自動裁床43123電腦描片繪圖儀2124電腦平縫機120305包縫機80246雙針機3067開袋機1058上腰機1029拼腰里縫制設備10310整燙機1511褲腿后燙機20412合計302 土建工程方案設計規(guī)范《建筑結構荷載規(guī)范(2006版)》(GB50009—2001);《建筑抗震設計規(guī)范》(GB50011—2001);《砌體結構設計規(guī)范》(GB5003—2001);《建筑設計防火規(guī)范》(GB500162006);《混凝土結構設計規(guī)范》(GB50010—2002);《建筑地基基礎設計規(guī)范》(GB50007—2002)。主要土建內(nèi)容本項目占地面積14902平方米。建筑物占地面積為10950平方米,包括展廳1000平方米,生產(chǎn)車間6400平方米,倉庫2700平方米,綜合樓850平方米,%;總建筑面積12650平方米,;綠化面積為986平方米,%。土地利用指標均符合工業(yè)企業(yè)土地利用規(guī)劃要求。 表12 主要建筑物一覽表序號建筑名稱建筑面積(m2)占地面積(m2)層數(shù)備注1一車間320032001鋼結構2二車間320032001鋼結構3原料庫120012001鋼結構4成品庫150015001鋼結構5展廳100010001鋼結構6綜合樓25508503框架9合計1265010950 結構設計(1)、生產(chǎn)車間、倉庫、展廳為單層雙跨雙坡鋼架結構。高強螺栓連接處摩擦面采用噴砂除銹,,摩擦面不得油漆。本工程主鋼架采用的鋼材材質(zhì)為Q345B級鋼。Q345B材料手工焊接采用E50XX焊條,保護焊采用ER506焊絲,埋弧焊焊絲采用H10Mn2配SJ101焊劑,對接焊縫及熔透焊縫均要求與母材等強,應符合《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求,焊縫等級不得低于二級標準,并按規(guī)定進行外觀及內(nèi)部缺陷檢查,其余焊縫不低于焊接質(zhì)量檢驗的三級標準,其它次鋼采用人工除銹時達到St2標準,除銹后涂刷防銹底漆兩道,最終厚度為大于60μm,鋼柱、鋼梁面漆為防火涂料,鋼柱耐火極限2小時,,從柱底向上150mm處不刷防火涂料,除鋼柱鋼梁外按底漆紅丹一度,刮膩子,酚醛漆二度。 屋面保溫板采用960型復合板,,中間聚乙烯泡沫板100mm,容重18kg/m3;墻面保溫板為950型復合板,,中間聚乙烯泡沫板100mm,容重18kg/m3。(2)、綜合樓采用框架結構a、地基 框架結構,地基較好,荷載較小的且柱網(wǎng)分布比較均勻時,宜選用單獨柱基,柱基從橫方向應用拉梁拉結,拉梁設置的位置以在柱根為宜。對框架底層的磚墻,宜結合拉梁設置地梁。柱梁埋深較淺時直接做條形墻基,此時圈梁與拉梁結合布置。b、上部結構框架結構由梁、柱構件組成,用以承受垂直及水平荷載。建筑物的圍護墻宜采用輕質(zhì)墻板或鋼筋混凝土大型墻板,外側柱距為12m時應采用大型墻板,高低跨處的高跨封墻和縱橫向交接處的懸墻宜采用輕質(zhì)鋼板;砌體維護墻宜采用外貼式。砌體隔墻于柱宜脫開或作柔性連接,頂部應設整澆的鋼筋混凝土壓梁,以保證墻體的穩(wěn)定。建筑物頂部宜設屋架,采用預應力混凝土或鋼筋混凝土屋架;山墻抗風柱宜采用鋼筋混凝土柱,柱頂應于屋架上弦牢固連接。 配套工程方案(一)給排水給水水源:本項目廠區(qū)自備井,井深50米,年用水量784立方,完全可以滿足生產(chǎn)生活需要。給水系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)要求,廠內(nèi)用水分為生活、消防及其他用水。廠區(qū)消防用水和生活用水為同一管網(wǎng),給水管網(wǎng)為環(huán)狀布置,室外消防栓采用地上式消防栓,其距離不大于120米,保護半徑150米。廠區(qū)內(nèi)用水管道均采用鍍鋅鋼管。排水本項目生產(chǎn)過程中無生產(chǎn)廢水排放,生活污水經(jīng)化糞池處理后達標排放,經(jīng)生活污水管網(wǎng)排入城市污水管網(wǎng)。雨水采用地面自然漫流方式,就近排入雨水管網(wǎng)。(二)電氣設計用電負荷等級用電負荷為二級,其它用電負荷等級屬于三級。電源本項目用電由馬廠湖供電所供電,就近接入供電線路,再敷設電纜引至廠區(qū)作為生產(chǎn)、生活電源。供電方案本項目供電采用10KV接入,由變電站放射式直埋引入各車間,車間內(nèi)供電系統(tǒng)采用單母線放射式供電方式。廠區(qū)內(nèi)其它建筑供電根據(jù)《工業(yè)及民用建筑設計規(guī)范》進行布置。負荷計算本項目建成后,全年耗電量約為15萬kwh(全年280天每天8小時)。設備選型變壓器選用S11系列節(jié)能變壓器,本項目選用1臺100kva的S11變壓器,高壓開關柜選用JYN2手車式開關柜,每個高壓柜上均配有微機型繼電保護裝置,低壓開關柜采用GGD固定式開關柜,變壓器與低壓柜的聯(lián)接采用封閉式母線槽。無功功率補償靜電電容器選用PGJ2型。照明 廠房內(nèi)的照明由廠區(qū)配電專線供電。廠房內(nèi)普通照明度一般為300LX,光源采用日光色熒光燈,綜合樓可低于300XL,但不宜低于180LX。 按有關規(guī)范要求,廠房內(nèi)設置應急照明,通向室外的正常出口設置疏散照明,在專用消防口處設置紅色應急照明燈。(三)供汽本項目年用汽量約1680噸,有某某恒源熱電有限公司供給。(四)通風設計車間要求全面通風換氣,在屋面上設屋面排風器,以便加強排除室內(nèi)余熱及廢氣。柱上設置壁式風扇,以利夏季降溫。風機采用足夠壓頭的屋頂風機將煙塵從屋面排出室外。(五)接地及防雷廠區(qū)變電所接地保護裝置和各車間重復接地裝置互相焊接連接,組成全廠的接地系統(tǒng)。380/220V低壓配電接地系統(tǒng)采用TNCS系統(tǒng)。工廠的防雷保護均按國家防雷規(guī)范設置防雷保護。 勞動安全與消防(一)勞動安全貫徹“安全第一,預防為主”的方針。安全設施必須執(zhí)行與主體工程同時設計,同時施工,同時投產(chǎn)的“三同時”制度,以保證生產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)水平,促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。企業(yè)已經(jīng)建立健全勞動安全機構,其主要職責是:安全教育、安全措施的落實和維護保養(yǎng)、安全檢查、安全監(jiān)督、勞動保護、搶救病人等。本項目納入全廠統(tǒng)一安全管理,另配一名兼職安全員,負責本項目的勞動安全工作。(二)消防外消火栓根據(jù)建筑物耐火等級及車間內(nèi)生產(chǎn)性質(zhì),結合廠區(qū)的整體消防布局要求,在主要道路旁設置SS100型地上式消火栓,采用與生產(chǎn)、生活統(tǒng)一的給水系統(tǒng),消火栓的水壓不低于10米水柱,滅火時可由消防車臨時加壓。器配置為了及時撲滅初起火災,在重要部位配置適量的推車式和手提式干粉滅火器。如成品庫、生產(chǎn)車間、儀表等,根據(jù)實際情況設置一定數(shù)量滅火器。手提式滅火器分別設置在掛鉤、托架和滅火器箱內(nèi),并設明顯標志,方便使用,以便及時實施撲救,把火災隱患降低到最低程度。裝置區(qū)內(nèi)設置安全防火標志,對各類消防設施涂刷相應的安全色。、組織機構及勞動定員組織機構項目建成后,實行總經(jīng)理負責制。在總經(jīng)理的領導下,設生產(chǎn)技術部,負責日常生產(chǎn)和管理;設采購部,負責項目生產(chǎn)所需原材料的購進;設市場開發(fā)部,負責產(chǎn)品銷售和宣傳;設綜合財務部,負責整體的資金籌措、組織會計核算、日常財務管理以及后勤等;設質(zhì)量管理部,專門管理項目產(chǎn)品的質(zhì)量。各部室均對總經(jīng)理負責。項目建成后公司組織機構框架如圖總經(jīng)理質(zhì)管部生產(chǎn)技術部采購部綜合財務部市場部工作制度本項目根據(jù)生產(chǎn)裝置的工藝及特點,采用 8小時工作制,年工作日280天(2240h)。勞動定員其中根據(jù)設備工藝要求、勞動量及工作制度設定,本項目勞動定員計劃用工80人(其中管理人員10人,生產(chǎn)工人70人)。職工來源與培訓(1)來源項目人員將通過公開招聘、聘請的方式從社會上進行召集。采用重點培訓的方式,培訓三個月考核合格后持證上崗。(2)培訓本項目采用員工培訓機制,根據(jù)整個項目的規(guī)范和建設進度進行培訓。派員工到設備生產(chǎn)廠家培訓,到生產(chǎn)產(chǎn)品廠家進行參觀學習,現(xiàn)有管理及技術人員和每期新招收的工人上崗前,都要接受企業(yè)衛(wèi)生法規(guī)的培訓和三級安全教育的技術培訓。對員工培訓的主要內(nèi)容是企業(yè)文化,相關的規(guī)章制度,本崗位的業(yè)務知識,企業(yè)產(chǎn)品標準及操作規(guī)程等。管理人員則進行先進管理模式、先進管理經(jīng)驗介紹等方面的培訓,使管理上檔次、上水平,確保生產(chǎn)高標準運營。、項目實施計劃本項目規(guī)劃建設期建設期為1年,自2012年8月至2013年7月完工。2012年8月 完成項目申請報告編制、批復。2012年9月~10月 完成設備考察、招標并簽訂設備訂貨合同,工程設計。2012年11月~2013年3月 完成工土建施工、2013年4月~6月 完成設備安裝、調(diào)試。2013年7月 項目試車、交付使用。 項目實施
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