【正文】 養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目實(shí)施方案養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目實(shí)施方案一、合作社基本情況（一）合作社概況某養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2010年9月，該合作社以非貨幣形式入股出資68萬元，在某市工商行政管理局登記注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。某養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社到目前，合作社社員已發(fā)展到23人，注冊資金68萬元，具體成員出資情況見下表：合作社股金出資明細(xì)表單位：元序號姓名金額序號姓名金額1某480,13xx10,2xx10,14xx10,3xx10,15xx10,4xx10,16xx10,5xx10,17xx10,6xx10,18xx10,7xx10,19xx6,8xx10,20xx6,9xx10,21xx6,10xx10,22xx6,11xx10,23xx6,12xx10,總計(jì)680,，獲得的各種榮譽(yù)及認(rèn)證情況某養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社于2010年成立后，按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定，制定了合作社章程，并確定收益分配機(jī)制。章程中規(guī)定：⑴本社從當(dāng)年盈余中提取10%的公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資； ⑵本社從當(dāng)年盈余中提取5%的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)；⑶合作社按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配盈余的60%。⑷本社返還后的剩余部分，以成員帳戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈形式的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人帳戶中。⑸榮譽(yù)及認(rèn)證：合作社于2012年被呼倫貝爾市認(rèn)定為“科技特派員創(chuàng)業(yè)基地”；2013年6月合作社被工商局授予“守合同、重信用”單位。合作社法人代表某，男，1952年出生，漢族，中共黨員，初中學(xué)歷，高級農(nóng)民技師，一直從事農(nóng)業(yè)種植和水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，2009年 6月任合作社法定代表人，主持合作社日常工作。某養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社合作社管理機(jī)構(gòu)：合作社理事會理 事 長: 某 副理事長：xx成 員：xx xx xx合作社監(jiān)事會執(zhí)行監(jiān)事：xx監(jiān) 事： xx xx合作社現(xiàn)設(shè)有財(cái)務(wù)部，聘用會計(jì)、出納各一名，建立了完善的財(cái)務(wù)管理制度。合作社主導(dǎo)產(chǎn)品是巴馬香豬。2013年合作社社員年養(yǎng)殖巴馬香豬基礎(chǔ)母豬40頭、種公豬2頭，年出欄500頭，；；。2014年，（其中：；，），，資產(chǎn)負(fù)債率16%。，資產(chǎn)收益率9%，合作社根據(jù)合作社章程與收益分配方案，，經(jīng)社員股東協(xié)商，提取60%，作為合作社當(dāng)年應(yīng)向合作社成員的盈余返還，平均每戶社員分得紅利9,。目前合作社辦公地點(diǎn)設(shè)在某市臥牛河三道橋村，廠區(qū)占地面積9000平方米；建有600平方米養(yǎng)殖車間和84平方米辦公管護(hù)用房?，F(xiàn)有專兼職畜牧技術(shù)人員3人；專職管理人員1人；養(yǎng)殖工人2人。某養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社建立了《某養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度》。該合作社財(cái)務(wù)管理機(jī)制健全，理事會負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作，接受監(jiān)事會監(jiān)督。按照“財(cái)務(wù)分開、民主監(jiān)督”管理原則，實(shí)行“資產(chǎn)五分開、審批一支筆”，做到賬實(shí)相符、往來明晰、價格公開、分配公正、管理透明。（二）合作社運(yùn)營情況某養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2010年9月，現(xiàn)有社員23戶。2013年，（其中：固定資產(chǎn)155萬元；，），%。，%，合作社根據(jù)合作社章程與收益分配方案，，經(jīng)社員股東協(xié)商，提取60%，作為合作社當(dāng)年應(yīng)向合作社成員的盈余返還，平均每戶社員分得紅利3694元。2014年，（其中：；，），，資產(chǎn)負(fù)債率16%。，資產(chǎn)收益率9%，合作社根據(jù)合作社章程與收益分配方案，，經(jīng)社員股東協(xié)商，提取60%，作為合作社當(dāng)年應(yīng)向合作社成員的盈余返還，平均每戶社員分得紅利9,。目前合作社辦公地點(diǎn)、養(yǎng)殖地點(diǎn)設(shè)在某市臥牛河三道橋村，廠區(qū)占地面積9000平方米；建有600平方米養(yǎng)殖車間和84平方米管護(hù)用房。產(chǎn)區(qū)周圍完成了圍墻維建及電動門建設(shè)及場區(qū)地面平整等基礎(chǔ)工作。完成了養(yǎng)殖區(qū)域供排水、電等基礎(chǔ)配套工程。主要管理人員2人；養(yǎng)殖技術(shù)人員3人。項(xiàng)目區(qū)供水、供電、通訊等條件基本完善，基礎(chǔ)條件較好。2013年底，（其中：固定資產(chǎn)155萬元；，），%。，%，合作社根據(jù)合作社章程與收益分配方案，，經(jīng)社員股東協(xié)商，提取60%，作為合作社當(dāng)年應(yīng)向合作社成員的盈余返還，平均每戶社員分得紅利3139元。截止2014年底，（其中：；，），，資產(chǎn)負(fù)債率16%。，資產(chǎn)收益率9%，合作社根據(jù)合作社章程與收益分配方案，，經(jīng)社員股東協(xié)商，提取60%，作為合作社當(dāng)年應(yīng)向合作社成員的盈余返還，平均每戶社員分得紅利9,。與上面重復(fù)15二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景（二）項(xiàng)目建設(shè)必要性分析實(shí)施本項(xiàng)目建設(shè)，使合作社養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大一倍，可年出欄巴馬香豬1000頭，增加合作經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益，，平均每戶分紅10630元，項(xiàng)目建設(shè)在促進(jìn)社員增收的同時，提高合作組織經(jīng)營能力和效益，有利促進(jìn)合作社實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、效益化發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)帶動成員增收，成員以穩(wěn)定的養(yǎng)殖基地為依托，通過集中規(guī)?；B(yǎng)殖，通過資金聯(lián)合與勞動聯(lián)合等方式，在原有標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖場的基礎(chǔ)上實(shí)施擴(kuò)建，進(jìn)一步完善“合作杜+養(yǎng)殖基地+農(nóng)戶”合作經(jīng)營模式，按照“統(tǒng)一建舍、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一購銷”等六統(tǒng)一模式，實(shí)行專業(yè)化飼養(yǎng)，一體化經(jīng)營，有效降低經(jīng)營低生產(chǎn)成本，規(guī)避市場風(fēng)險，進(jìn)而帶動社員實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，年社員增收7491萬元。項(xiàng)目實(shí)施后，養(yǎng)殖技術(shù)的成熟和推廣及銷售網(wǎng)絡(luò)的形成，可間接帶動周邊農(nóng)戶100戶，發(fā)展小規(guī)模養(yǎng)殖巴馬香豬，按每戶平均養(yǎng)殖5頭計(jì)算，利用合作社的銷售渠道，每頭可增收200元，每戶可增收1000元，帶動項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶增收。（二）優(yōu)勢分析某市委、市政府對于龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社給予寬松的政策扶持和項(xiàng)目資金扶持，2015年某市繼續(xù)出臺扶持政策，利用爭取上級轉(zhuǎn)型升級資金、拓寬金融渠道、吸引社會資金等多種方式建設(shè)規(guī)?；B(yǎng)殖場118個（其中生豬10個）。力爭3年建成各類規(guī)模養(yǎng)殖場總量達(dá)到1000個，完成畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在各類養(yǎng)殖場地選址及辦理土地出讓、租賃及備案手續(xù)上，給予簡化辦證程序等一系列優(yōu)惠政策。對于需要地方政府配套的項(xiàng)目，市本級積極配合項(xiàng)目要求，全力予以行文、換文支持和財(cái)政資金配套。項(xiàng)目區(qū)擁有耕地359萬畝，其中：糧食作物種植面積達(dá)到330萬畝，（其中：玉米種植280萬畝、大豆20萬畝、小麥6萬畝、水稻4萬畝、馬鈴薯16萬畝、雜糧豆4萬畝），占總播種面積的92%。2014年糧食產(chǎn)量達(dá)到26億斤，其中玉米、%。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)以糧食深加工后副產(chǎn)品飼料資源豐富，生豬所需飼料主要是玉米、豆粕（葵粕）、麩皮、添加劑，均來至本項(xiàng)區(qū)及周邊旗縣市。目前，飼料供應(yīng)市場呈供大于求的趨勢，飼料供應(yīng)有保證，能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。該項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)科技技術(shù)服務(wù)體系完善，依托某市畜牧獸醫(yī)局、某農(nóng)牧學(xué)校,的優(yōu)勢條件，可隨時提供各種技術(shù)支持。某市各基層畜牧站工作網(wǎng)絡(luò)遍及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。畜牧業(yè)養(yǎng)殖初步建立了疫病防疫防治管控管理體系。（三）市場分析我國是豬肉生產(chǎn)和出口大國，％，2013年豬肉出口量達(dá)到世界出口總量的30％以上。 2014年豬肉產(chǎn)量為5841萬噸，％。 到2014年末，人均肉類消費(fèi)量達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家的70千克，其中豬肉為45千克（占65%左右），豬肉的需求量為6075萬噸，以通體重82千克計(jì)算。因此，生豬市場潛力大。目前，我國豬肉出口主要是香港、俄羅斯和東歐國家，年出口總量不足3萬噸。按有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，，國際市場需求潛力很大。項(xiàng)目區(qū)生豬、豬肉供求及價格情況：市中心城區(qū)生豬交易價格約為每公斤16元，豬源主要來自于周邊地區(qū)，市中心城區(qū)屠宰場生豬屠宰量80頭/天，鮮豬肉平均零售價格在22元/公斤左右。市區(qū)10萬人口，日需求量為2萬斤，每頭豬出欄凈肉按照160斤計(jì)算，日生豬屠宰量應(yīng)滿足125頭，尚有日45頭市場缺口。⑴項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析一是新的競爭對手將看好這塊市場而加入到競爭行列，從而減少了本項(xiàng)目的市場占有份額；二是市場價格的波動也將影響到本產(chǎn)品在市場的競爭力。三是社員、農(nóng)戶不按養(yǎng)殖規(guī)程要求養(yǎng)殖，降低生豬質(zhì)量和品質(zhì)，影響其銷售和聲譽(yù)；四是產(chǎn)區(qū)飼料價提高，增加飼養(yǎng)成本；五是收購期內(nèi)流通資金較大，承受很大的壓力。⑵項(xiàng)目產(chǎn)品市場養(yǎng)殖因素分析一是種豬繁育技術(shù)在生產(chǎn)應(yīng)用上的問題；二是基地的管理問題；三是資金問題；四是可能遇到重大傳染疫病的影響，如口蹄疫、圓環(huán)病毒、PRRS、藍(lán)爾病等，使種豬產(chǎn)量下降甚至導(dǎo)致種豬場關(guān)閉。⑴防范和降低市場風(fēng)險的對策一要做好市場調(diào)查，科學(xué)定位銷售區(qū)域，建立穩(wěn)定、多元化的銷售渠道；二要提高銀行信用等級，加強(qiáng)橫向聯(lián)合，拓寬融資渠道；三要加強(qiáng)企業(yè)管理，降低生產(chǎn)成本，有效遏制價格上揚(yáng)，提高競爭能力；四是建立穩(wěn)定的飼料基地，與項(xiàng)目區(qū)種植農(nóng)戶簽訂飼料訂單，自己加工有保障的放心飼料，確保品質(zhì)，降低養(yǎng)殖成本，確保養(yǎng)殖程效益。⑵