【正文】 ⑶項(xiàng)目建設(shè)對(duì)增加社會(huì)就業(yè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大貢獻(xiàn)該項(xiàng)目的施工高峰期可提供約12個(gè)就業(yè)崗位，項(xiàng)目建成后可增加就業(yè)崗位12個(gè)，對(duì)解決當(dāng)?shù)厣鐣?huì)就業(yè)問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定都有重要的積極意義。按每戶種植5畝，可帶動(dòng)100戶種植戶從事飼料種植。無項(xiàng)目時(shí)，由于受圈舍、設(shè)備、技術(shù)等條件制約，基礎(chǔ)母豬40頭、種公豬2頭，當(dāng)年出欄500頭巴馬香豬，提取60%，作為合作社當(dāng)年應(yīng)向合作社成員的盈余返還，平均每戶社員分得紅利9,。 其他費(fèi)用包括管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用按工資15%；銷售費(fèi)用按每頭30元計(jì)算估算額為3萬元；。商品香豬年出欄總量1000頭,每頭平均40公斤,每公斤50元,；淘汰種豬按3年淘汰1輪，63頭，每年淘汰更新21頭，每頭殘值按1000元計(jì)算，；豬糞和沼氣堆形成的有機(jī)肥對(duì)外出售，每噸按50元計(jì)算，年銷售量按200噸計(jì)算。表53 財(cái)政資金使用明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目投資其中：財(cái)政投資備注1土建工程 　養(yǎng)殖車間 　地面硬化 　深水井 　化糞池 　2設(shè)備投資 　　孕產(chǎn)設(shè)施 　　豬舍設(shè)施 　　飼料加工設(shè)備 　　運(yùn)輸車輛 　　熱風(fēng)鍋爐　變配電及照明設(shè)施　3新品種引進(jìn)2626　引進(jìn)基礎(chǔ)母豬2020　引進(jìn)種公豬66　　合計(jì)　財(cái)政資金嚴(yán)格按照市級(jí)財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定管理。（二）資金來源該項(xiàng)目總投資額為140萬元。依據(jù)規(guī)范要求合理規(guī)劃防火間距，環(huán)行布置主干消防通道；設(shè)置安全出口以及室內(nèi)消防栓、滅火器、煙霧報(bào)警器等；消防水源為自來水消防，給水呈環(huán)狀網(wǎng)，室外配備有足量的消防栓。機(jī)械傳動(dòng)部位設(shè)置安全保護(hù)罩，高空平臺(tái)加設(shè)防護(hù)欄桿，確保安全生產(chǎn)。③營銷管理合作社要根據(jù)市場信息和訂單，進(jìn)行養(yǎng)殖生產(chǎn)規(guī)模定位，要積極聯(lián)系銷售渠道，擴(kuò)大市場份額，以便安排下年的生產(chǎn)規(guī)模任務(wù)。⑵竣工階段管理措施①工程管理1/嚴(yán)格按照國家農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理制度規(guī)定程序辦理，項(xiàng)目建設(shè)工程、生豬的養(yǎng)殖生產(chǎn)和銷售都應(yīng)簽訂合同。由合作社對(duì)項(xiàng)目資金設(shè)立備查專賬，反映項(xiàng)目區(qū)工程項(xiàng)目建設(shè)情況。本項(xiàng)目管理人員5人（負(fù)責(zé)人1人，包括財(cái)務(wù)人員2人、技術(shù)人員2人），合同制工人7人，剩余用工在社會(huì)上招季節(jié)工，總定員12人。⑼建立項(xiàng)目反饋制度。⑷建立監(jiān)管、檢查、驗(yàn)收制度。項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理及日常工作。⑦廢渣治理：生活垃圾應(yīng)統(tǒng)一送至垃圾回收站集中處理，鍋爐的爐渣排送到灰渣場，可集中售給鄰近的磚廠做制磚輔料。產(chǎn)生的沼渣作為有機(jī)肥料還田；沼液作為葉面肥；沼氣用于辦公沼氣鍋爐采暖和沼氣照明。建設(shè)方采取嚴(yán)格的噪聲控制措施，采取設(shè)施隔音屏障等措施；要加強(qiáng)一線操作人員的環(huán)境意識(shí)，對(duì)設(shè)備安裝作業(yè)、裝模板、裝卸建材，盡可能做到輕拿輕放，并輔以一定的減緩措施，鋪設(shè)草包等；禁止夜間施工，如和施工計(jì)劃沖突，要求施工單位必須預(yù)先申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后方可按申請(qǐng)要求施工，不得擅自更改，避免引發(fā)污染糾紛；隨著建設(shè)期的結(jié)束，該噪聲影響就會(huì)隨之消失。本項(xiàng)目用油主要場內(nèi)車用柴油，年需用柴油5噸，由本地加油站供應(yīng)。每頭育肥豬飼料成本為750元。控制關(guān)鍵是仔豬的保溫和飼料的配制，過好仔豬斷奶關(guān)，提高仔豬成活率。主要措施為免疫注射和淘汰帶病豬相結(jié)合。②種豬檢疫，種源凈化：凡從場外引進(jìn)種豬（引進(jìn)外血、更新?lián)Q代等）必須嚴(yán)格把好檢疫關(guān)，場內(nèi)種豬做到定期檢疫凈化，及時(shí)淘汰病弱個(gè)體。豬舍內(nèi)配套設(shè)施共計(jì)83臺(tái)套，需要投資約27萬元。以整棟舍為單位實(shí)行全進(jìn)全出，有利于防疫、有利于管理，可以避免豬場過于集中飼養(yǎng)給環(huán)境控制和廢棄物處理帶來負(fù)擔(dān)。配種約需1周，配種率達(dá)到100%，配準(zhǔn)的母豬在空懷待配區(qū)飼養(yǎng)5周，然后轉(zhuǎn)入下階段飼養(yǎng)。采購飼料原料，堅(jiān)持新鮮、優(yōu)質(zhì)的原則。母豬妊娠期，平均為114天，從母豬發(fā)情配種開始，觀察到28天，凡不發(fā)情者，即為妊娠，轉(zhuǎn)入妊娠豬舍，每圈5頭。社員以實(shí)物及貨幣方式入股實(shí)施合作社統(tǒng)一養(yǎng)殖，社員只按入股比例承擔(dān)養(yǎng)殖過程中費(fèi)用。改進(jìn)配種、養(yǎng)殖技術(shù)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，年新增出欄500頭。2015年1月5日合作社召開全體社員大會(huì)，經(jīng)民主表決，全體社員一致同意由合作社全體社員在原有持股基礎(chǔ)上，通過合作社內(nèi)部增資擴(kuò)股募集資金90萬元， 4月15日前資金到位，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。加強(qiáng)防疫，防止疫情發(fā)生及擴(kuò)散。三是社員、農(nóng)戶不按養(yǎng)殖規(guī)程要求養(yǎng)殖，降低生豬質(zhì)量和品質(zhì)，影響其銷售和聲譽(yù)；四是產(chǎn)區(qū)飼料價(jià)提高，增加飼養(yǎng)成本；五是收購期內(nèi)流通資金較大，承受很大的壓力。 2014年豬肉產(chǎn)量為5841萬噸，％。項(xiàng)目區(qū)擁有耕地359萬畝，其中：糧食作物種植面積達(dá)到330萬畝，（其中：玉米種植280萬畝、大豆20萬畝、小麥6萬畝、水稻4萬畝、馬鈴薯16萬畝、雜糧豆4萬畝），占總播種面積的92%。資產(chǎn)收益率9%，合作社根據(jù)合作社章程與收益分配方案，經(jīng)社員股東協(xié)商，提取60%，作為合作社當(dāng)年應(yīng)向合作社成員的盈余返還，平均每戶社員分得紅利9,。目前合作社辦公地點(diǎn)、養(yǎng)殖地點(diǎn)設(shè)在某市臥牛河三道橋村，廠區(qū)占地面積9000平方米；建有600平方米養(yǎng)殖車間和84平方米管護(hù)用房。某養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社建立了《某養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度》。合作社法人代表某，男，1952年出生，漢族，中共黨員，初中學(xué)歷，高級(jí)農(nóng)民技師，一直從事農(nóng)業(yè)種植和水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，2009年 6月任合作社法定代表人，主持合作社日常工作。章程中規(guī)定：⑴本社從當(dāng)年盈余中提取10%的公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資； ⑵本社從當(dāng)年盈余中提取5%的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識(shí)教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)；⑶合作社按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配盈余的60%。資產(chǎn)收益率9%，合作社根據(jù)合作社章程與收益分配方案，經(jīng)社員股東協(xié)商，提取60%，作為合作社當(dāng)年應(yīng)向合作社成員的盈余返還，平均每戶社員分得紅利9,。%，合作社根據(jù)合作社章程與收益分配方案，經(jīng)社員股東協(xié)商，提取60%，作為合作社當(dāng)年應(yīng)向合作社成員的盈余返還，平均每戶社員分得紅利3694元。2013年底，（其中：固定資產(chǎn)155萬元；，），%。力爭3年建成各類規(guī)模養(yǎng)殖場總量達(dá)到1000個(gè)，完成畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。某市各基層畜牧站工作網(wǎng)絡(luò)遍及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。項(xiàng)目區(qū)生豬、豬肉供求及價(jià)格情況：市中心城區(qū)生豬交易價(jià)格約為每公斤16元，豬源主要來自于周邊地區(qū)，市中心城區(qū)屠宰場生豬屠宰量80頭/天，鮮豬肉平均零售價(jià)格在22元/公斤左右。二要強(qiáng)化養(yǎng)殖自身免疫力，對(duì)于種豬繁育生產(chǎn)技術(shù)在生產(chǎn)上的應(yīng)用，聘請(qǐng)養(yǎng)豬技術(shù)專家為技術(shù)顧問，可使養(yǎng)殖基地技術(shù)管理科學(xué)化、合理化。 土建工程及附屬設(shè)施與設(shè)備配套設(shè)施從2015年5月到10月末完成。三、項(xiàng)目目標(biāo)三、項(xiàng)目目標(biāo)（一）項(xiàng)目目標(biāo)該項(xiàng)目在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建，主要養(yǎng)殖巴馬香豬。周邊無工業(yè)污染源，且項(xiàng)目選址遠(yuǎn)離居民區(qū)，周邊環(huán)境肅靜，地勢開闊平坦、空氣清新，環(huán)境良好，電力水源充沛；燃料動(dòng)力充足，適宜項(xiàng)目建設(shè)和養(yǎng)殖擴(kuò)建需要。⑵工藝流程圖后備公豬成年公豬后備母豬空懷母豬引種引種配種出欄斷奶下網(wǎng)床分娩妊娠母豬哺乳母豬哺乳仔豬保育仔豬肉豬育肥豬生長豬3..工藝（技術(shù)）流程說明及技術(shù)方案⑴流程說明根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，將豬場的豬群分為公豬群（包括后備公豬、種公豬）、母公豬（包括后備母豬、空懷母豬、妊娠母豬、哺乳母豬）、哺乳仔豬群、保育仔豬群、生長豬群、育肥豬群。⑵技術(shù)方案①雜交技術(shù)1/實(shí)行仔豬7天補(bǔ)料，28—35天早期斷奶，能繁母豬年均提供活豬出欄頭數(shù)20頭以上?？刂聘魃a(chǎn)、生活人員流動(dòng)，做好人員、車輛、工具的消毒工作。 斷奶仔豬則轉(zhuǎn)入斷奶仔豬保育舍飼養(yǎng)。欄內(nèi)配備鑄鐵制成的母豬、仔豬食槽，配備母豬自動(dòng)飲水器。本項(xiàng)目技術(shù)依托單位是某市農(nóng)牧業(yè)局和畜牧獸醫(yī)站，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和連續(xù)均衡的繁殖生產(chǎn)工藝，進(jìn)行高密度、高效益的繁殖生產(chǎn)，推廣優(yōu)良新品種。預(yù)防接種工作。主要控制關(guān)鍵是仔豬的保溫和護(hù)理，夏季母豬的防暑，以提高仔豬的成活率。本項(xiàng)目利用水簾降溫，解決夏季高溫對(duì)公豬精液品質(zhì)的影響，從而提高豬的生產(chǎn)性能。年耗煤16噸，由當(dāng)?shù)厝剂辖?jīng)銷公司購買。本項(xiàng)目是促進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的組成部分，只要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)做好環(huán)境、污水處理等綜合治理，并嚴(yán)格按ISO9000質(zhì)量管理和保證體系及ISO14000環(huán)境管理保證體系組織生產(chǎn)，本項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)外界生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不利影響。以確保從養(yǎng)殖、收購、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)都安全無污染。⑤噪音來源主要是豬只叫聲，可以通過加強(qiáng)管理，減少生豬應(yīng)激，并憑借養(yǎng)殖場房自然屏蔽隔音。根據(jù)國家《環(huán)境保護(hù)法》及有關(guān)法律法規(guī)，項(xiàng)目單位針對(duì)擬定項(xiàng)目實(shí)施了環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告?zhèn)浒笇徟Ｍ瑫r(shí)，要求施工單位也要完善各種責(zé)任制度。對(duì)施工進(jìn)度快、質(zhì)量好的施工單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)的施工單位給予一定的處罰。管理部門下設(shè)生產(chǎn)供應(yīng)部、綜合部、財(cái)務(wù)部3個(gè)部門和一個(gè)生產(chǎn)車間，合作社實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制，各職能部室在場長（副場長）領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展相應(yīng)分工工作。通過培訓(xùn)