【正文】 使職工掌握技能，了解合作社生產(chǎn)特點(diǎn)，熟悉本合作社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，做到持證上崗，實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。3/基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量將在農(nóng)發(fā)辦的指導(dǎo)下完成。②財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目資金要按照國家財(cái)政專項(xiàng)資金的管理辦法，實(shí)行“專帳管理”，實(shí)行市級(jí)報(bào)帳制，不得以任何理由挪作它用。生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)要首先更換特定的工作服、專用鞋帽及其它衛(wèi)生勞保用品。6/按食品衛(wèi)生要求，生產(chǎn)及工作人員定期進(jìn)行體格檢查，持健康合格證上崗。表51 擴(kuò)建豬舍內(nèi)配套設(shè)備購置設(shè)施安裝一覽表 投資單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量（臺(tái)件套）單價(jià) (元/臺(tái)件套）投資額（萬元）備注1主體工程（生產(chǎn)設(shè)施）80　 　孕產(chǎn)設(shè)施42　 　妊娠單體欄25 **高床產(chǎn)仔欄 14 **懷孕測定儀1 母豬測孕助產(chǎn)夾2 　豬舍設(shè)施30　 　排氣扇6 每棟配備3臺(tái)消毒噴霧器4 每棟配備2個(gè)趕豬拍20 　飼料加工設(shè)備2　 　飼料攪拌機(jī)1 　飼料粉碎機(jī)1 　運(yùn)輸車輛6　 　仔豬轉(zhuǎn)運(yùn)車1 　飼料運(yùn)送車2 　集糞車3 　2輔助工程（輔助設(shè)施）3　 　熱風(fēng)鍋爐2 CP350型變配電及照明設(shè)施1 變壓器、照明燈、管線　合計(jì)83　 ?、仆两üこ瘫卷?xiàng)目土建工程主要是養(yǎng)殖車間和地面硬化、深水井、化糞池，利用現(xiàn)合作社預(yù)留空地進(jìn)行建設(shè)，詳見土建工程投資一覽表。本項(xiàng)目中暫不考慮其它資金。每項(xiàng)工程完工后由合作社財(cái)務(wù)部對投資進(jìn)行核算。免疫及藥費(fèi)成本約1084頭=。⑹總成本費(fèi)用項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)。（二）社會(huì)及生態(tài)效益項(xiàng)目建設(shè)對當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響優(yōu)質(zhì)生豬的養(yǎng)殖，將促進(jìn)種植業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、飼料業(yè)和其他商貿(mào)、服務(wù)的發(fā)展，使農(nóng)業(yè)走上良性循環(huán)發(fā)展軌道。養(yǎng)豬場采用先進(jìn)的飼養(yǎng)技術(shù)，豬場自身就按照一整套嚴(yán)格的防疫檢疫措施進(jìn)行養(yǎng)殖生產(chǎn)，從源頭上為肉品安全把好第一道關(guān)。同時(shí)，豬場整體按照環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，養(yǎng)豬場的糞污可以得到全面治理，一年四季無臭味；厭氧發(fā)酵后殺滅了有毒有害病菌，切斷了許多寄生蟲的生存條件，改善了周邊的人、畜生活環(huán)境，特別是減少了土地方面污染源，改良土壤，為發(fā)展綠色有機(jī)食品生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。⑶該項(xiàng)目的實(shí)施可可增加就業(yè)崗位12個(gè)，合作社發(fā)放工資福利費(fèi)36萬元，則合作社12名工人人均年工資福利費(fèi)增收30000元。⑷，以成員帳戶中記載的出資額和積金份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個(gè)人帳戶中。本項(xiàng)目的設(shè)備折舊按10年計(jì)提，工程建筑物折舊按20年計(jì)提，工程建設(shè)其他費(fèi)用按5年攤銷。⑷經(jīng)營成本估算年飼料成本約1084頭。（四）自籌資金的使用和管理本項(xiàng)目自籌資金90萬元主要用于項(xiàng)目機(jī)器設(shè)備購置安裝、輔助工程建設(shè)、和主體工程及項(xiàng)目前期工作費(fèi)不足部分。2015年1月5日合作社召開全體社員大會(huì)，經(jīng)民主表決，全體社員一致同意由合作社全體社員在原有持股基礎(chǔ)上，通過合作社內(nèi)部增資擴(kuò)股募集資金90萬元，于 4月15日前資金全部到位。詳細(xì)情況見下表51。5/定時(shí)清洗設(shè)備、管道及地面，地面鋪設(shè)防滑防酸地面磚，門窗為鋁合金或塑鋼材料。⑤勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防1/在設(shè)備布置上充分考慮運(yùn)輸線路的合理性，原料、空罐的運(yùn)入、成品及廢料的運(yùn)出、各行其道，盡量做到運(yùn)輸方便，減少各環(huán)節(jié)間過多的穿越干擾和交叉感染。建設(shè)單位、監(jiān)理單位要做好工程的進(jìn)度、投資、質(zhì)量三大控制。②工程施工管理1/工程施工采取委托監(jiān)理制，實(shí)施項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。職工主要以面向社會(huì)公開招聘，以吸收優(yōu)秀員工。通過農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的公告管理，可提高項(xiàng)目實(shí)施的透明度，實(shí)現(xiàn)公眾參與，可加強(qiáng)民主管理和社會(huì)監(jiān)督，擴(kuò)大項(xiàng)目的社會(huì)效益，對項(xiàng)目的順利實(shí)施具有重要意義。⑹建立日常工作制度，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室應(yīng)做到各守其職、工作有序、項(xiàng)目配合、相互支持。⑴建立領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制度。擬建地點(diǎn)的環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀良好。④本項(xiàng)目臭氣主要來源于豬舍、發(fā)酵車間和集污池等。⑵運(yùn)營期保護(hù)措施按照科學(xué)的良種豬雜交繁育方法，項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)要把污水治理排放和煙塵除塵處理排放的設(shè)施考慮進(jìn)去。⑵運(yùn)營期主要污染源及污染物本項(xiàng)目建成運(yùn)行過程中會(huì)產(chǎn)生部分污染物，主要是豬糞、生產(chǎn)和生活廢水、病死豬尸體、臭氣、噪音等。由當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站及獸藥經(jīng)銷商處購買。控制關(guān)鍵是合理喂料，增強(qiáng)體質(zhì)，節(jié)約成本。項(xiàng)目將利用水簾降溫措施，解決夏季高溫對公母豬的影響，降低母豬的熱應(yīng)激造成的排卵數(shù)減少、死胎和母豬暑熱疾病的死亡。做到定期觀察，及時(shí)診斷和治療。地面硬化1500平方米，按照單位造價(jià)100元/平方米計(jì)價(jià)，則需要投資15萬元；需建深水井1眼、化糞池1座，則需投資5萬元和4萬元；以上合計(jì)87萬元。其中母豬區(qū)域長寬高：；乳豬休息區(qū)長寬高：；乳豬活動(dòng)區(qū)長寬高：。2/母豬分娩哺乳階段同一周配種的母豬按預(yù)產(chǎn)期最早的母豬，提前1周同批進(jìn)入分娩母豬舍的分娩欄內(nèi)，在此完成分娩產(chǎn)仔和對仔豬的哺乳。抓好防疫消毒工作，加強(qiáng)豬場的飼養(yǎng)管理，提高配種受胎率、仔豬育成率，使管理制度化。斷奶仔豬留原圈繼續(xù)飼養(yǎng)35天，到80日齡，體重達(dá)到30千克時(shí)，轉(zhuǎn)入育肥豬舍，育肥100天，體重達(dá)到90千克以上時(shí)即可出欄。項(xiàng)目建設(shè)單位擇優(yōu)秀的雜交組合，實(shí)施自繁自養(yǎng)，建立養(yǎng)殖基地的“五階段四轉(zhuǎn)群”工廠流水線生產(chǎn)模式。通過養(yǎng)殖場擴(kuò)建項(xiàng)目示范建設(shè)，利用合作社銷售渠道，間接帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)附近小養(yǎng)殖戶100戶。本社返還后的剩余部分，以成員帳戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形式的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個(gè)人帳戶中。社員支持該項(xiàng)目的申報(bào)，合作社已承諾積極配合項(xiàng)目同級(jí)及上級(jí)主管單位做好項(xiàng)目申報(bào)工作。⑵防范和降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)的對策根據(jù)以上幾個(gè)問題，我們擬出以下解決方案：一要加強(qiáng)基地管理，規(guī)范養(yǎng)殖，及時(shí)防疫防控各類疾病與加強(qiáng)疫情實(shí)時(shí)上報(bào)制度。目前，我國豬肉出口主要是香港、俄羅斯和東歐國家，年出口總量不足3萬噸。目前，飼料供應(yīng)市場呈供大于求的趨勢，飼料供應(yīng)有保證，能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。項(xiàng)目實(shí)施后，養(yǎng)殖技術(shù)的成熟和推廣及銷售網(wǎng)絡(luò)的形成，可間接帶動(dòng)周邊農(nóng)戶100戶，發(fā)展小規(guī)模養(yǎng)殖巴馬香豬，按每戶平均養(yǎng)殖5頭計(jì)算，利用合作社的銷售渠道，每頭可增收200元，每戶可增收1000元，帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶增收。主要管理人員2人；養(yǎng)殖技術(shù)人員3人。（二）合作社運(yùn)營情況某養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2010年9月，現(xiàn)有社員23戶。2013年合作社社員年養(yǎng)殖巴馬香豬基礎(chǔ)母豬40頭、種公豬2頭，年出欄500頭，；；。養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目實(shí)施方案養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目實(shí)施方案一、合作社基本情況（一）合作社概況某養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2010年9月，該合作社以非貨幣形式入股出資68萬元，在某市工商行政管理局登記注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。合作社主導(dǎo)產(chǎn)品是巴馬香豬。按照“財(cái)務(wù)分開、民主監(jiān)督”管理原則，實(shí)行“資產(chǎn)五分開、審批一支筆”，做到賬實(shí)相符、往來明晰、價(jià)格公開、分配公正、管理透明。完成了養(yǎng)殖區(qū)域供排水、電等基礎(chǔ)配套工程。項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)成員增收，成員以穩(wěn)定的養(yǎng)殖基地為依托，通過集中規(guī)模化養(yǎng)殖，通過資金聯(lián)合與勞動(dòng)聯(lián)合等方式，在原有標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖場的基礎(chǔ)上實(shí)施擴(kuò)建，進(jìn)一步完善“合作杜+養(yǎng)殖基地+農(nóng)戶”合作經(jīng)營模式，按照“統(tǒng)一建舍、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一購銷”等六統(tǒng)一模式，實(shí)行專業(yè)化飼養(yǎng)，一體化經(jīng)營，有效降低經(jīng)營低生產(chǎn)成本，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而帶動(dòng)社員實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，年社員增收7491萬元。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)以糧食深加工后副產(chǎn)品飼料資源豐富，生豬所需飼料主要是玉米、豆粕（葵粕）、麩皮、添加劑，均來至本項(xiàng)區(qū)及周邊旗縣市。因此，生豬市場潛力大。⑴防范和降低市場風(fēng)險(xiǎn)的對策一要做好市場調(diào)查，科學(xué)定位銷售區(qū)域，建立穩(wěn)定、多元化的銷售渠道；二要提高銀行信用等級(jí)，加強(qiáng)橫向聯(lián)合，拓寬融資渠道；三要加強(qiáng)企業(yè)管理，降低生產(chǎn)成本，有效遏制價(jià)格上揚(yáng)，提高競爭能力；四是建立穩(wěn)定的飼料基地，與項(xiàng)目區(qū)種植農(nóng)戶簽訂飼料訂單，自己加工有保障的放心飼料，確保品質(zhì)，降低養(yǎng)殖成本，確保養(yǎng)殖程效益。合作社最終形成了一份決議，并由此成立了項(xiàng)目申報(bào)組織領(lǐng)導(dǎo)小組。從當(dāng)年盈余中提取10%的公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資；從當(dāng)年盈余中提取5%的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識(shí)教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)；合作社按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配盈余的60%。（二）項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo)某養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)建生產(chǎn)規(guī)模一倍，實(shí)施擴(kuò)建后達(dá)到年出欄1000頭優(yōu)質(zhì)巴馬香豬的建設(shè)目標(biāo)。本項(xiàng)目實(shí)行批量化生產(chǎn)，全進(jìn)全出，有利防疫控制。妊娠母豬在產(chǎn)前5天轉(zhuǎn)入分娩哺乳豬舍，哺乳45天的斷奶母豬轉(zhuǎn)入空懷豬舍，在78天內(nèi)進(jìn)行下一輪配種。3/強(qiáng)化飼養(yǎng)