u11國際市場競爭戰(zhàn)略(已修改)
2025-05-08 13:06 本頁面
【正文】 《 國際市場營銷 》 授課體例 第一篇 國際市場營銷導論 第九章 國際市場細分與目標市場 第一章 國際市場營銷 第十章 進入國際市場戰(zhàn)略 第二篇 國際市場營銷環(huán)境 第十一章 國際市場競爭戰(zhàn)略 第二章 國際文化環(huán)境 第五篇 國際市場營銷策略 第三章 國際經(jīng)濟環(huán)境 第十二章 國際市場產(chǎn)品策略 第四章 國際政治法律環(huán)境 第十三章 國際市場定價策略 第五章 國際技術環(huán)境 第十四章 國際市場分銷策略 第六章 國際物質(zhì)自然環(huán)境 第十五章 國際促銷策略 第三篇 國際市場機會評估 第十六章 國際服務營銷 第七章 國際市場營銷信息系統(tǒng) 第六篇 國際市場營銷控制 第八章 國際市場營銷調(diào)研 第十七章 國際營銷組織、計劃與控制 第四篇 國際市場營銷戰(zhàn)略 第十八章 國際市場營銷道德 第十一章 國際市場競爭戰(zhàn)略 Global Marketing 第一節(jié) 經(jīng)濟全球化與國際市場競爭 經(jīng)濟全球化的深化和泛化 全球新技術革命、網(wǎng)絡革命 國際市場 營銷競爭 越來越激烈 第二節(jié) 國際市場競爭分析與競爭戰(zhàn)略 ? 怎樣在東道國選擇一個正確的行業(yè)？ ? 怎樣選擇行業(yè)中最有吸引力的競爭位置？ ? 怎樣樹立自己的競爭優(yōu)勢？ 一、邁克爾 波特“五力模型” 目前競爭 者的實力 新進入者 威脅 替代品 威脅 消費者 討價還價能力 供應商 討價還價能力 行業(yè)內(nèi)的 競爭對手 （一）現(xiàn)有競爭者間爭奪的激烈程度 ? 產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭對手的多寡 ? 產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度 ? 產(chǎn)品的專用性 ? 固定成本或庫存成本高低 ? 退出壁壘大小 中國移動的高利潤 ? 2022年 8月 28日中國電信股份有限公司（ ，下稱中國電信）發(fā)布中報，半年凈利潤 ，比去年同期下降 %。至此，中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國電信四家移動通信運營商均交出上半年業(yè)績。 在四家共創(chuàng)造出的 3639億元收入和 782億元凈利潤中，中移動繼續(xù)一家獨大，與其他三家運營商的差距進一步拉大，其凈利潤 548億元是其他三家利潤總和的兩倍多。受壓移動替代固網(wǎng)業(yè)務，兩家固網(wǎng)運營商中國電信和中國網(wǎng)通凈利潤均出現(xiàn)了下滑，固網(wǎng)運營商顯得比較落寞。 跨國公司為什么可以虧本競爭？ ? 可口可樂在中國虧損了 7年，寶潔虧損了 8年。不少跨國企業(yè)進入中國已經(jīng)是第 16個年頭了，但是 70％的骨干企業(yè)仍然沒有盈利。 ? 中國市場在跨國公司中的戰(zhàn)略地位！！
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