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優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)方案房建工程(已修改)

2025-05-08 12:58 本頁(yè)面
 

【正文】 ****施工總承包工程 優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)方案********工程編號(hào):FA06優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)方案編制:初審:審核:批準(zhǔn): XXXX年XX月XX日 目錄第一章 工程概況 1 1 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 1第二章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 6 6 8 8 11 16 17第三章 分部分項(xiàng)工程施工方法和技術(shù)措施 20 20 21 鋼筋工程 25 36 混凝土工程 53 61第四章 質(zhì)量通病及預(yù)防措施 69 69 鋼筋工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施 70 72第五章 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方法及措施 74第六章 新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用 75第一章 工程概況本工程位于**市**區(qū)**北路,㎡,㎡,㎡,由7棟II類高層住宅樓及1棟幼兒園組成,塔樓之間的裙樓設(shè)置有商鋪、會(huì)所和車庫(kù)等。其中住宅樓7棟分別為1-3樓地上32層,地下3層,;4-5樓地上33層,地下2層,;6樓地上29層,地下2層,;7樓地上30層,地下2層。1-2樓、6-7樓的群樓為2層商業(yè)區(qū)。幼兒園1棟,3層。工程名稱:****施工總承包工程建設(shè)單位:****有限公司設(shè)計(jì)單位:****設(shè)計(jì)顧問有限公司設(shè)計(jì)單位:**市**工程勘察有限公司監(jiān)理單位:**市**建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)督單位:**市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站施工單位:深圳建業(yè)工程集團(tuán)股份有限公司。 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況1-7樓為剪力墻結(jié)構(gòu),商業(yè)區(qū)和幼兒園為框架結(jié)構(gòu)。住宅樓、地下室、商業(yè)區(qū)和幼兒園的抗震設(shè)防烈度均為丙類,場(chǎng)地土類別為Ⅱ類,建筑安全等級(jí)二級(jí); 采用PHCA型φ500X100預(yù)應(yīng)力管樁,其中7棟及幼兒園為樁基礎(chǔ),5棟為復(fù)合地基,單樁豎向承載力特征值及復(fù)合地基承載力如下表:棟號(hào)1棟3棟5棟7棟幼兒園單樁承載力(KN)14901430149014901200復(fù)合地基承載力(KPa)230180塔樓部分采用整體大筏板基礎(chǔ),其中地下室、商業(yè)及幼兒園部分采用單樁基多樁承臺(tái)。(一)、混凝土(要求采用商品混凝土)基礎(chǔ)及地下室混凝土強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)部位或構(gòu)件標(biāo)號(hào)抗?jié)B等級(jí)挖孔樁、承臺(tái)、基礎(chǔ)梁、地下室底板、地下室外墻C30P10地下一層樓板、塔樓外墻柱C30——地下室頂板C30P10各構(gòu)件混凝土強(qiáng)度等級(jí)部位或構(gòu)件標(biāo)號(hào)備注汽車坡道C30——屋面構(gòu)架C25——設(shè)備基礎(chǔ)、構(gòu)造柱、過梁、圈梁C20——基礎(chǔ)墊層C15——樓梯、梯柱、梯梁同樓層梁板——各棟樓混凝土強(qiáng)度等級(jí)樓 號(hào)構(gòu)件部位混凝土標(biāo)號(hào)樓層號(hào)1-2樓墻、柱C453-6層C407-12層C3513-16層C3017-屋面梁、板C303-屋面3樓墻、柱C453-6層C407-11層C3512-15層C3016-屋面梁、板C303-屋面4-5樓墻、柱C45基礎(chǔ)頂-6層C407-11層C3512-16層C3017-屋面梁、板C30基礎(chǔ)頂-屋面6樓墻、柱連梁C452-6層C407-11層C3512-21層C3022-屋頂層梁、板C302-屋頂層7樓墻、柱連梁C452-6層C407-11層C3512-21層梁、板C3022-屋頂層(二)、鋼筋鋼筋原材料(1) 熱軋鋼筋鋼筋種類HPB235HPB300HRB335HRB400(HRB400E)符號(hào)fy(N/mm2)210270300360fyk(N/mm2)235300335400fstk(N/mm2)——420455540 (2) 焊條:E43系列;E50系列。不同材質(zhì)時(shí),焊條應(yīng)與低強(qiáng)度等級(jí)材質(zhì)匹配。鋼筋接頭(1)對(duì)普通樓層梁,如未注明,當(dāng)鋼筋直徑≥25時(shí),優(yōu)先采用機(jī)械連接。焊接及搭接接頭的類型及質(zhì)量應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB502042002)(2011版)的有關(guān)規(guī)定;機(jī)械連接采用等強(qiáng)直螺紋接頭,接頭質(zhì)量等級(jí)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》(JGJ1072010)有關(guān)規(guī)定。(2)下列情況應(yīng)采用機(jī)械連接接頭:a.框支柱、轉(zhuǎn)換梁縱筋; b.一級(jí)抗震等級(jí)框架梁縱筋;c. 接頭位置在梁端、柱端箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)的框架梁、框架柱縱筋。(3)下列情況應(yīng)采用機(jī)械連接接頭或焊接接頭(具體由施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件確定):a. 梁支座負(fù)筋在支座邊緣L0/3范圍內(nèi)和梁底鋼筋在全跨范圍內(nèi)的接頭(L0為梁凈跨);b. 直徑≥25的鋼筋; c. 偏心受拉構(gòu)件縱筋; d. 圓柱的環(huán)形箍筋;e. 一、二級(jí)抗震等級(jí)及三級(jí)抗震等級(jí)的底層框架柱及剪力墻約束邊緣構(gòu)件縱筋。鋼筋接頭位置、接頭數(shù)量及錨固(1)接頭位置宜設(shè)置在受力較小處,在同一根鋼筋上應(yīng)盡量少設(shè)接頭。在結(jié)構(gòu)的重要構(gòu)件和關(guān)鍵傳力部位,縱向受力鋼筋不宜設(shè)置連接接頭。(2)樓層梁板的底部縱向鋼筋,可選擇在支座或支座兩側(cè)1/3跨度范圍連接,不應(yīng)在跨中連接。梁板的上部縱向鋼筋可選擇在跨中1/3跨度范圍連接,不應(yīng)在支座處連接。(3)除特別注明外,地下室底板和相應(yīng)的地基梁按倒置板、倒置梁要求,上部縱筋一般在跨中1/3范圍之外連接,下部縱筋一般在跨中1/3范圍之內(nèi)連接。(4)在縱向受力鋼筋的搭接長(zhǎng)度范圍內(nèi)應(yīng)按如下要求配置箍筋:a.受力鋼筋搭接范圍內(nèi),箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的 5倍并不應(yīng)大于100mm。b.當(dāng)受壓鋼筋直徑d25mm時(shí),應(yīng)在搭接接頭兩個(gè)端面外100mm范圍內(nèi)設(shè)置二個(gè)箍筋。(5)受力鋼筋接頭的位置應(yīng)相互錯(cuò)開。同一連接區(qū)段內(nèi)受力鋼筋接頭面積的允許百分率應(yīng)符合下表:連接區(qū)段內(nèi)受力鋼筋接頭面積的容許百分率(%)接頭形式接頭區(qū)段范圍受拉區(qū)受壓區(qū)板、梁、(柱)綁扎搭接接頭 L1≤25(50)≤50機(jī)械擠壓接頭35d50不限焊接接頭35d且不小于50050不限(6)縱向受拉鋼筋的最小錨固長(zhǎng)度laE(la)和最小搭接長(zhǎng)度llE (ll)見標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集(11G1011)第53-55頁(yè)。(7)板在中間支座及端支座的鋼筋錨固構(gòu)造見標(biāo)準(zhǔn)圖集(11G1011)第92頁(yè)。不等跨板上部貫通縱筋連接構(gòu)造見標(biāo)準(zhǔn)圖集(11G1011)第93頁(yè)。(三)砌體砌筑材料如下:1. 177。:。2. 177。:裙樓(塔樓),;,第二章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施確保實(shí)現(xiàn)深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo),我司選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子,對(duì)工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理,并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程的分目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)均具體落實(shí)到人,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,明確獎(jiǎng)罰指標(biāo),使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工積極性和聰明才智,提高員工的質(zhì)量意識(shí)。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容,質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”為中心而展開,確定工程整個(gè)施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿,以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段,開展質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃如下:序號(hào)主要工作安排開始/完成時(shí)間責(zé)任人責(zé)任部門預(yù)計(jì)驗(yàn)收時(shí)間1根據(jù)《深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)評(píng)審技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》作好:創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃,重點(diǎn)突出結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu);質(zhì)保體系和質(zhì)量措施;施工組織設(shè)計(jì)及施工方案;施工技術(shù)創(chuàng)新情況及四新運(yùn)用效果資料。朱仲技術(shù)科2結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制資料隨進(jìn)度王雪芹資料室由項(xiàng)目部根據(jù)施工形象進(jìn)度會(huì)同質(zhì)安部與協(xié)會(huì)及區(qū)質(zhì)檢站取得聯(lián)系3結(jié)構(gòu)工程觀感質(zhì)量 柳先才楊榮林質(zhì)檢科4砼結(jié)構(gòu)工程實(shí)測(cè)及實(shí)體檢驗(yàn) 楊增光質(zhì)檢科5填充墻砌體結(jié)構(gòu)工程實(shí)測(cè)楊榮林質(zhì)檢科6鋼筋工程質(zhì)量梁明華雷興技術(shù)科7模板工程質(zhì)量柳先才楊榮林質(zhì)檢科8主體結(jié)構(gòu)封頂后的10天以內(nèi),通知協(xié)會(huì)組織專家進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的最終檢查,此前需由公司質(zhì)安部按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行內(nèi)部預(yù)檢。 朱仲技術(shù)科在主體結(jié)構(gòu)封頂后的9天以內(nèi),通知協(xié)會(huì)組織專家進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的最終檢查。為了確保本工程總體奮斗目標(biāo),公司建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、項(xiàng)目管理人員為主、公司總工程師及質(zhì)安部、監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督、公司各職能部門積極配合的全面質(zhì)量管理保證體系,按照《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T190012008)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T504302007)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、結(jié)合本工程的實(shí)際情況編制單位工程質(zhì)量保證計(jì)劃,成立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。工程管理中心執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控權(quán),全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量,使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作、工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,在施工過程中嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定將單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的質(zhì)量職責(zé)及責(zé)任層層落實(shí)到相應(yīng)部門和施工班組,調(diào)動(dòng)全員的積極性與創(chuàng)造性,做到人人參與到施工管理當(dāng)中。除公司質(zhì)安部和項(xiàng)目主任工程師外,現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)安員跟班作業(yè),對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。積極開展質(zhì)量管理小組活動(dòng),針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織公關(guān),并積極做好成果的推廣應(yīng)用工作,最終實(shí)現(xiàn)單位工程優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。積極推廣建筑十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用,提高公司的技術(shù)水平,提高了施工效率,合理利用材料,增加材料的周轉(zhuǎn)使用次數(shù),降低施工成本,保證工期,取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司將按一切為項(xiàng)目服務(wù)的指導(dǎo)思想,以項(xiàng)目為中心,各職能部門實(shí)施工期、質(zhì)量、安全、文明、成本控制的指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)。公司組織管理機(jī)構(gòu)如下圖示:項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理作為工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部通過明確的分工和密切的協(xié)作配合,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明、成本等全方位、全過程的管理和控制,其具體組織機(jī)構(gòu)如下圖所示:項(xiàng)目部制定項(xiàng)目部管理職責(zé):序 號(hào)職務(wù)姓名主 要 職 責(zé) 范 圍1項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)罱B明負(fù)責(zé)工程施工全面工作2執(zhí)行經(jīng)理程忠全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工工作3生產(chǎn)副經(jīng)理唐興發(fā)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工4主任工程師朱仲協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作5技術(shù)員梁明華雷興負(fù)責(zé)技術(shù)方案的編制、技術(shù)交底及一般技術(shù)問題的處理6資料員王雪琴負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、整理、保存及一般技術(shù)問題的處理7質(zhì)檢員柳先才楊榮林負(fù)責(zé)安裝工程質(zhì)量安全的檢查、監(jiān)督,就存在問題提出整改意見并監(jiān)督整改8材料員有俠龍鄧世禮負(fù)責(zé)工程材料的進(jìn)出和管理9試驗(yàn)員楊增光負(fù)責(zé)原材料取樣送檢,材料庫(kù)房管理,作好材料臺(tái)帳10測(cè)量員楊輝武負(fù)責(zé)工程測(cè)量放線工作及測(cè)量資料的完善項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任:對(duì)本項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制,建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu);定期組織質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況。項(xiàng)目主任工程師質(zhì)量責(zé)任:對(duì)本單位工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程質(zhì)量管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn);負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理工作,組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底,組織編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案;組織主要分部工程、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。組織工程技術(shù)人員和工人嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)圖紙及施工組織、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工;對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝在操作上的指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)一般問題的處量工作。內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任:認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)辦理工程洽商;工程使用的各種材料、成品、半成品、構(gòu)件的加工計(jì)劃,必須符合國(guó)家規(guī)范,滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況,及時(shí)填寫各種技術(shù)資料,按施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)收集、檢查、整理各種原始施工技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。施工工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任:按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工,對(duì)所承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任;給施工班組下達(dá)任務(wù)時(shí),進(jìn)行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,負(fù)責(zé)交底資料簽字,在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任;對(duì)工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有上報(bào)處理的責(zé)任,負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。組織各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及隱蔽工程驗(yàn)收工作。質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任:嚴(yán)格按國(guó)家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織施工(方案)要求對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督;貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針,認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查、核定,不合格的項(xiàng)目,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序;參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收,工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,單位工程驗(yàn)收。材料員質(zhì)量責(zé)任:及時(shí)提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證,做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場(chǎng);按訂貨合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣品負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品、構(gòu)件
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