創(chuàng)優(yōu)質工程質量保證措施方案(已修改)
2025-05-06 23:06 本頁面
【正文】 . . . .學習參考泰興市第二人民醫(yī)院病房樓、門診樓工程施創(chuàng)“省優(yōu)質結構”質量保證措施編制：審核：審批： 2022 年 12 月. . . .學習參考目 錄一、工程概況 ...........................................3二、創(chuàng)優(yōu)組織保證措施……………………………………………..3三、創(chuàng)優(yōu)制度保證措施 ...................................7四、創(chuàng)優(yōu)質量控制措施…………………………………………… 9五、關鍵點、難點分析及處理措施 ........................12六、工程創(chuàng)優(yōu)管理要求 ..................................13 . . . .學習參考泰興市第二人民醫(yī)院病房樓、門診樓工程創(chuàng)“省級優(yōu)質結構”質量保證措施一、工程概況泰興市第二人民醫(yī)院病房樓、門診樓工程位于定慧路北側，病房樓框剪 19 層，門診樓框剪四層，病房樓建筑面積 ㎡，門診樓建筑面積 ㎡。是政府為黃橋老區(qū)人民建設的民心工程，重點工程。病房樓建設工期 804 日歷天，門診樓建設工期 468 日歷天。由河南永城市規(guī)劃設計所設計，江蘇國興建設項目管理有限公司監(jiān)理，江蘇黃橋建設工程有限公司承建。二、創(chuàng)優(yōu)組織保證措施本工程總體質量目標為滿足江蘇省優(yōu)質工程“揚子杯”質量目標的要求。為了確保工期目標的順利實現(xiàn)，在工程質量各項保證措施的基礎上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施，在項目部的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)下進行創(chuàng)優(yōu)工作。 組織結構體系在公司的統(tǒng)一領導下，建立創(chuàng)優(yōu)實施領導小組。由公司總經(jīng)理任組長，分管負責人、公司總工任副組長，成員由各專業(yè)技術人員和質量管理人員組成。 項目部職責，在領導小組的指導、監(jiān)督下進行工程的施工和管理；. . . .學習參考，由項目經(jīng)理任組長， 項目技術負責人、施工員、質檢員及相關人員，每周對工程質量進行檢查，并將檢查、整改結果向領導小組匯報；、配合上級管理部門組織的檢查、指導，虛心接受各級檢查小組提出的意見，并及時按要求進行整改，并將結果向領導小組匯報；，并對有關人員進行培訓、教育，預防相關問題的再發(fā)生；，保證創(chuàng)優(yōu)活動的順利進行。 主要人員職責項目經(jīng)理：是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責任人，按本辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，建立各級人員的質量責任制，具體落實到每個責任人；組織制定獎懲制度和考核措施，并定期進行考核。在整個項目部內(nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時糾正。項目技術負責人：是整個創(chuàng)優(yōu)工作的重要責任人，組織制定施工組織設計、質量通病預防措施，編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細質量保證措施和安全保證措施，根據(jù)工程特點劃分單位工程、分部（子分部）工程、分項（子分項）工程和檢驗批，并將各檢驗批、分項、分部（子分部） 、單位（子單位）工程的質量要求進行詳細交底；組織成立 QC 小組，對工程施工中的難點、關鍵點實施攻關，解決問題，保證創(chuàng)優(yōu)；組織全體工程技術人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術、新工藝、新設備” ，提高工程的科技含量，用科技來提高工程質量；定期組織對已形成的工程資料進行檢查、分析、講評，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時進行糾正。. . . .學習參考質檢員：是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責任人，負責做好檢驗批、分項工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中，做好重點、關鍵工序的質量控制，并對質量通病的預防實施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合格的基礎上，負責會同有關人員對檢驗批、分項、分部（子分部）工程進行質量驗收，收集積累質量抽檢、送檢及驗收文件資料。施工員：組織對施工班組進行技術交底，嚴格按設計圖紙和標準、規(guī)范進行施工，并在施工過程中進行檢查督促；及時做好工程的隱蔽驗收記錄、工程技術復核記錄、圖紙變更記錄，并及時將完成的資料交資料員保存。材料員：負責保證
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