優(yōu)秀班主任工作考核方案(已修改)
2025-05-08 12:50 本頁(yè)面
【正文】 優(yōu)秀班主任工作考核方案（20092010學(xué)年度第二學(xué)期）為了適應(yīng)教育教學(xué)改革的需要，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班任的積極性和主動(dòng)性，提高工作的實(shí)效，使管理工作能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，上檔次地不斷推進(jìn)，為了使考評(píng)更加明確具體、科學(xué)公正、獎(jiǎng)懲分明，使其更加具有操作性，特制定如下考評(píng)方案細(xì)則：本方案采用量化打分，按分評(píng)定,依等獎(jiǎng)懲的評(píng)定方法，分月考評(píng)、學(xué)期考評(píng)、學(xué)年考評(píng)，分周評(píng)工作（300分），各項(xiàng)任務(wù)完成（如收費(fèi)）等（150分），備品管理（150分）班團(tuán)會(huì)及板報(bào)等（200分），控輟（200分）共1000分。一、 月考評(píng)(1000分)㈠（班級(jí)日常管理300分）由政教主任、團(tuán)總支書(shū)記配合主管校長(zhǎng)主抓。值周教師負(fù)總責(zé)，月末根據(jù)班級(jí)工作量化管理評(píng)估細(xì)則累計(jì)排出號(hào)次，每號(hào)之間差20分。㈡各項(xiàng)任務(wù)完成（150分）學(xué)校布置的臨時(shí)任務(wù)，每次任務(wù)布置完成后，排出號(hào)次，月末排出總號(hào)次，每號(hào)之間差8分，由業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、主管校長(zhǎng)和政教主任主抓、主評(píng)。㈢班團(tuán)會(huì)、板報(bào)、成績(jī)匯總及出缺席記錄（200分）由政教主任、團(tuán)總支書(shū)記配合主管校長(zhǎng)主抓。成績(jī)匯總：不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)匯總學(xué)生成績(jī)，每次扣10分。班團(tuán)會(huì)：每周舉行一次主題班會(huì)或團(tuán)會(huì)，不按要求準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)的扣3分，主題班會(huì)或團(tuán)會(huì)無(wú)主題或與主題不符的，每次扣3分，沒(méi)有教案、準(zhǔn)備不充分、不講求實(shí)效的每項(xiàng)扣5分；未經(jīng)政教處允
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