【正文】 優(yōu)秀市政道路公路施工組織設計方案(技術標) (53)一、編制依據：*******二標段圖紙 高層建筑向行與筏行基礎技術規(guī)范JCJ6－99建筑地基處理技術規(guī)范JGJ79－91建筑樁基技術規(guī)范JGJ94－94建筑基坑支護技術規(guī)程JGJ120－99鋼筋混凝土承臺設計規(guī)程CECS88：97巖土工程技術規(guī)范DB29―20―2000普通混凝土拌合物性能試驗方法GBJ80―85普通混凝土長期性能和耐久性能試驗方法GBJ82―85混凝土強度檢驗評定標準GBJ107―871地下工程防水工程質量驗收規(guī)范GB50208―20021混凝土外加劑應用技術規(guī)范GBJ119―881人防工程施工及驗收規(guī)范GBJ134―901粉煤灰混凝土應用技術規(guī)范GBJ46―901混凝土結構實驗方法標準GB50152―921混凝土質量控制標準GB50164―921砌體工程施工及驗收規(guī)范GB50203―20021混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范GB50204―20021屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207―2002建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209―20022建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212―912機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231―982通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243―20022砌體工程現場檢測技術標準GB/T50315―20002混凝土泵送施工技術規(guī)范JGJ/T10―952鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18―20032冷拔鋼絲預應力混構件設計與施工規(guī)程JGJ19―922回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程JGJ/T23―922鋼筋焊接接頭試驗方法JGJ27―86建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73―913建筑砂漿配合比設計規(guī)程JGJ98―20003鋁合金門窗安裝及驗收規(guī)程JGJ103―963建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104―973機械噴抹灰施工規(guī)程JGJ/T105―963鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107―963鋼筋錐螺紋接頭技術規(guī)程JGJ109―963外墻飾面工程施工及驗收JGJ126―20003超聲回彈綜合法檢測混凝土強度技術規(guī)程CECS02：883鉆芯法檢測混凝土強度技術規(guī)程CECS03：88超聲法檢測混凝土缺陷技術規(guī)程CECS21：20004柔氈屋面防水工程技術規(guī)程CECS29：914混凝土及預制混凝土構件質量控制規(guī)程CECS40：924增強氯化聚乙烯橡膠卷材防水工程技術規(guī)程CECS63：944住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327―20014建筑給水排水采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242―20024通風與空調工程施工及驗收規(guī)范GB50243―20024建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303―20024民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325―20014施工現場臨時用電技術規(guī)范JGJ46―8850、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80―915建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33―20015建筑施工扣伴式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130―20015建筑施工安全檢查標準JGJ59―99二、綜合說明：、工程總體概述：序 號項 目內 容1工程名稱2工程地點3建設單位4設計單位、建筑設計概況：建筑面積建筑用途辦公用房AB座地下層數一層用 途設備層A座地上層數五層用 途辦公用房B座地上層數十二層用 途辦公用房建筑物高度，177。室內外高差抗震裂度：7度防火等級：地下一級 地上二級外檐裝修施工干掛石材內檐裝修施工立墻：水泥砂漿墻面、抹灰墻面、釉面磚墻面樓地面：花崗巖樓地面、地磚樓地面、水泥砂漿樓地面頂棚：抹灰頂棚踢腳：水泥砂漿踢腳、花崗巖踢腳內外部門窗鋁合金窗、鋁合金門、實木門屋面高分子卷材合成高分子涂膜，剛性防水合成高分子卷材序 號項 目內 容1結構形式基礎結構形式基礎底板主體結構形式框架剪力墻結構2地下防水系統(tǒng)地下室底板、墻均為抗?jié)B砼，外墻采用卷材防水3鋼筋類別Ⅰ級鋼筋HRB23II級鋼筋HRB33III級鋼筋HRB400、結構設計概況：、工程特點：該工程B座基礎為地下室，并且與C座基礎相連；砼強度等級為C50。抗?jié)B等級S6。合理的安排基礎施工以及大體積、高標號砼澆筑是施工關鍵控制點。、施工條件現場“三通一平”已達到施工條件。、工程、重點難點① 施工中的冬、雨季施工措施。② 施工周期長，合理安排各工種的銜接以及流水段的劃分。、工程標準：㈠質量目標：確保工程質量達到“合格”工程標準，工程。㈡工期目標：共計459日歷天。㈢安全生產目標：杜絕重大事故，‰。㈣文明施工和環(huán)保目標：創(chuàng)造天津市“文明工地”。㈤服務目標：建用戶滿意工程。三、施工總平面布置（具體見臨時用地表）：、平面布置原則：㈠ 臨時道路的布置應考慮和永久性道路相結合，并設置回車道，以保證場內運輸暢通。㈡ 臨時用電，沿主干道地埋鋪設。㈢ 為保證原材料的整潔，如磚、鋼筋、模板等露天堆放材料。堆場要求做硬地面，并高出自然地坪。㈣ 生活區(qū)與生產區(qū)應有明顯的分界，生活區(qū)要集中設置。、平面布置依據：㈠ 招標文件中對施工現場布置的有關要求。㈡ 現場紅線、水源、電源位置以及該地區(qū)的規(guī)劃設計和綜合布線圖。㈢ 總進度計劃及資源需用量計劃。㈣ 總平面圖、建筑平面圖、立面圖。㈤ 有關安全文明施工、消防及環(huán)境保護的要求。、各施工階段平面布置：基礎施工階段：⑴本階段主要施工任務是：基槽開挖、降水、鋼筋、模板、混凝土、砌磚、防水、室內外回填土等內容。⑵先將基槽以外的場地進行平整，部分做硬化處理。修筑場區(qū)內主要施工環(huán)行道路，并做路面硬化。路側修排水溝、集水井。施工現場圍擋封閉，設置門衛(wèi)，標養(yǎng)室、廁所、小庫房等簡單的現場設施。其它各加工場地、生活住宿設施等須設置場外，接通現場臨時水電，布設臨時水電線路保證必要的生產，生活和消防需要。、生活設施布置：⑴鋼筋加工及堆放場地：鋼筋加工場地總共占地面積約200m2，分為2部分：鋼筋堆放、鋼筋加工，鋼筋按不同規(guī)格型號堆放整齊，設置標識牌和檢驗狀態(tài)。⑵模板加工及木料、鋼管堆放場地。模板加工、木料對方場地及鋼管堆放場地，總共占地面積約300m2。：⑴辦公室及生活區(qū)：生活區(qū)設施均在場外設置，辦公區(qū)臨建設施采用成品移動鋼板房，總共面積約360m2，其中監(jiān)理及甲方辦公室面積均為60m2，辦公室門前進行綠化，門口設置“五牌一圖”宣傳欄，營造一個整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。⑵工人宿舍、浴室、廁所、食堂：工人生活區(qū)布置宿舍、食堂、浴室?guī)?，部分采用原先現場內的宿舍，部分重新搭建。宿舍計劃面積700m2，可容納300人同時住宿：食堂約50m2，廁所20m2，浴室20m2。生活區(qū)安排專人進行衛(wèi)生清理，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當綠化，為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。、施工用水：根據施工現場用水總量的確定原則，本工程施工用水量按消防水確定：Q=10L/S。確定臨時供水管徑：。 d=根據計算結果，臨時供水管線的干管選用φ100的鋼管，支管選用φ50的鋼管，在木工棚等處設置φ65的消防栓。：現場施工用電根據施工機械設備計劃：業(yè)主提供額定容量315KVA的變壓器一臺。臨時用電干線的選擇： 根據計算結果，臨時用電干線選用BXL—5150的導線、施工現場平面布置原則根據施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制定詳細的大型機具使用及進退計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明、實施科學文明管理。由一名項目經理負責總平面的使用管理。建立健全調度制度，根據工程進度及施工需要對總平面圖的使用進行協(xié)調和調整，并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸等計劃，以確保工程進度。充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入電腦，進行有效的動態(tài)管理。根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產調度會，經充分協(xié)調確定后，發(fā)布計劃調整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調整，機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。四、施工部署該工程采用項目管理法組織施工，建立以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段的項目管理機制同時項目經理部在公司總部領導下發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢高效組和優(yōu)化社會生產要素，嚴格按照以GB/T19002—TSO9002模式標,準建立的質量保證體系來運作，以實現本工程目標。項目經理部設：項目經理一人；項目副經理一人；技術負責人一人；項目質量工程師、項目安全工程師、進度計劃工程師、費用控制工程師、設計經理、采購經理、施工經理各一名；項目實施層設立施工部、設計管理部、采購部、質量安全部、財務部、控制部等部門。㈠管理人員職責①項目經理項目經理代表我公司行使并承擔工程承包合同中的權利和義務，負責按合同規(guī)定的承包工作范圍，內容和約定的建設工期、質量標準、安全標準、投資限額全面完成建設任務。按照公司的制度和授權全面組織、主持項目經理部的工作。②項目副經理編制項目控制程序和項目控制計劃，審批設計、采購、施工進度計劃，并監(jiān)督檢查進度計劃的實施狀況,負責審查業(yè)主變更和內部變更對項目費用/進度的影響提出處理意見，參加編制項目質量計劃，并在工作中貫徹執(zhí)行，保證工作質量，組織對項目實施和控制的文件、資料進行整理和歸檔，每月對項目實施和控制工作進行總結，提出整改意見，保證項目目標的落實。③技術負責人負責在項目中正確貫徹公司的質量方針和質量手冊，編制項目的質量計劃，建立項目質量管理組織，明確各級和各專業(yè)的質量責任。檢查項目質量計劃的實施情況，檢查分包合同的質量保證條款，審查分包單位的質量體系，組織簽署、確認設備材料和施工工程質量，解決與質量有關的問題，管理對不合格問題的處理，分析原因、制定糾正措施，以及跟蹤檢驗其有效性。負責受理和解釋業(yè)主及有關方面的質量咨詢及質量投訴。項目結束時，對參加本項目質管人員提出考核意見，組織對質量文件、質量記錄、質量事故及處理結果等資料的整理、歸檔，編寫項目質量報表。具體安排見勞動力計劃表（另附）。：： 根據業(yè)主的要求，結合我公司的技術、經濟實力，確定總工期為459天，主要施工進度控制如下：㈠施工準備、施工降水：10天。㈡土方工程、剔樁頭：18天。㈢鋼筋綁扎、砼澆筑、防水：62天。㈣177。：平均10天一層，扣除春節(jié)放假，工期控制在136天。㈤粗裝修及給水、排水、暖通、管道控制在111天內完成。㈥精裝修、設備安裝及調試竣工報驗153天。施工進度計劃分別用施工進度橫道圖進行表示。（詳見附圖）㈠ 為保證計劃完成我們將選曾擔任類似工程的項目經理擔任該工程的項目經理，該同志有豐富的現場施工組織管理經驗，同時選用經驗豐富、精力充沛項目副經理、項目總工程師來組成項目部主要負責人。㈡ 為了充分利用施工空間和時間，應用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織結構，裝修和設備安裝以及室外工程的立體交叉作業(yè)。㈢ 早選定各專業(yè)分包并對實施嚴格的管理控制。各專業(yè)分包進場前，必須根據項目經理部總進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃，各分包單位必須參加項目經理部定期或不定期召開的生產例會，把每天存在的問題以及需要協(xié)調的問題落實解決。如因專業(yè)分包延誤影響總進度計劃關鍵日期，則要求其編制追趕計劃并實施，必要時24小時連續(xù)作業(yè)。㈣ 嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。㈤ 建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經濟聯系復雜，可能有難以預見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結構施工階段就要對裝修做法認定，材料選定，樣板確定，進行落實，當然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮。結構施工階段安裝預埋隨時插入，不占主導工序時間，裝修階段各工種之間建立聯合驗收制度，以確保施工時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。、機械設備保證措施㈠ 為確保工期完成，我們將選擇優(yōu)秀專業(yè)結構施工隊伍，增強其進度的競爭性和可比性，獎優(yōu)罰劣，激勵促進，并且隊伍素質高，人員由公司統(tǒng)一調動，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導致勞動力缺乏，勞動力保障有利及時。㈡ 為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平，如地下結構的垂直運輸，在塔吊安裝前先配備汽車起重機解決，塔吊要采取一些技術措施，盡早投入正常使用，商品砼采用砼泵輸送，各專業(yè)配備專用中、小型施工機具?，F場大型機械將配備塔式起重機1臺，砼輸送泵1臺等，這些都是完成計劃的有利保證。 工期保證措施㈠ 選擇優(yōu)秀的項目經理部進行施工管理工作.㈡ 建立健全的項目管理制度，統(tǒng)籌安排各工種之間的工序交