【正文】 ……………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410數(shù)控編程實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(修改)……………………競(jìng)爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410【精品】(施工組織設(shè)計(jì))……………………競(jìng)爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410美容與營養(yǎng)實(shí)用知識(shí)手冊(cè)54頁).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410文章標(biāo)題類目狀態(tài)點(diǎn)擊發(fā)布時(shí)間星級(jí)酒店有問必答系列知識(shí)《服務(wù)為王》.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410酒店職業(yè)經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)1(53P).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410【茍?chǎng)巍俊?jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析………………………………競(jìng)爭力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試 植采摘園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章 概況第一節(jié) 項(xiàng)目概況1．項(xiàng)目名稱： 種植采摘示范園（暨王府驛站）2．項(xiàng)目承辦單位： 種植有限公司3．項(xiàng)目法人代表： 4．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 5．項(xiàng)目主管單位： 6．項(xiàng)目地址： 7．項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)： 建設(shè)以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，運(yùn)用生態(tài)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和系統(tǒng)工程方法，以科學(xué)技術(shù)作支撐，以經(jīng)濟(jì)利益為中心，在維持原有可利用自然景觀地貌及野生資源的前提下，以種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，以生態(tài)林、有機(jī)果品、有機(jī)蔬菜、有機(jī)畜禽飼養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)為骨架，配套發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑觀光業(yè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)資源節(jié)約、內(nèi)部物質(zhì)自我循環(huán)平衡。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以文為脈,以水為綱,以綠為本,結(jié)合用地的現(xiàn)狀特點(diǎn),運(yùn)用現(xiàn)代造園手法將其設(shè)計(jì)成為以采摘為特色,集生態(tài)、休閑、示范三位一體的現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)生態(tài)景觀。 （1）無公害水果生產(chǎn)基地100畝 特色果蔬栽培，單體大棚4棟。（2）20噸冷庫，200平方包裝車間。（3）垂釣池兩處。（4）牛舍，豬舍，雞舍。（4）葡萄長廊150米。（5）停車場(chǎng)。（6）示范基地環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施（7）接待中心（四合院式）。（8）沖水廁所。（9）園區(qū)道路建設(shè)； 其中：主要道路 2000米 次要道路 2800米 （5）給排水工程； 供電及電氣設(shè)備； ①排灌系統(tǒng)(噴灌、滴灌) ②項(xiàng)目總投資：2400萬元，其中固定資產(chǎn)投資2000萬元。 9．項(xiàng)目實(shí)施期限 擬2年內(nèi)達(dá)到本報(bào)告提出的規(guī)模目標(biāo)。該園建成后，其收益可繼續(xù)投入農(nóng)業(yè)新技術(shù)更新，使項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)揮示范推廣作用。第三節(jié) 可行性研究報(bào)告的依據(jù) 《十二五計(jì)劃和2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》 “菜藍(lán)子”工作的通知。 3.《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策要點(diǎn)的決定》 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與參數(shù)》 。第四節(jié) 可行性研究范圍 本可行性研究報(bào)告以建設(shè)無公害農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園為主要研究對(duì)象。對(duì)項(xiàng)目農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局，種植場(chǎng)地選擇，建設(shè)條件進(jìn)行分析，選擇具有抗性的果蔬良種和優(yōu)質(zhì)畜禽品種及種植養(yǎng)殖技術(shù)，生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施的選擇。擬建規(guī)模、投資估算，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算作為重點(diǎn)，具體內(nèi)容有： 、環(huán)保衛(wèi)生、防疫 ，勞動(dòng)定員，技術(shù)培訓(xùn) 第五節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)本項(xiàng)目建成后，年均旅游人數(shù)可達(dá)6萬人次，每人消費(fèi)按最低標(biāo)準(zhǔn)120元計(jì)算，年收入可達(dá)720萬元，年創(chuàng)稅26萬元。第六節(jié) 可行性研究報(bào)告結(jié)論 ，在追求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與生態(tài)效益并舉的基礎(chǔ)上達(dá)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的目的，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路；向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高