中層管理內(nèi)訓(xùn)課程方案(已修改)
2025-05-08 12:01 本頁面
【正文】 引領(lǐng)內(nèi)訓(xùn)咨詢部成都艾普有限責(zé)任公司2010年 管理提升培訓(xùn)建議書2009年12月尊敬的成都艾普有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人：您好!首先非常感謝您能打開并閱讀我們的培訓(xùn)建議書。希望我們的建議書能滿足您的需求，同時(shí)我們也非常樂意按照您的需求定制適合的培訓(xùn)計(jì)劃。作為一家專業(yè)從事培訓(xùn)咨詢的公司，我們?yōu)槲覀兊目蛻魝鬟f最適合四川本土企業(yè)的先進(jìn)知識和技能，并努力確保我們的客戶可以有效地運(yùn)用這些知識和技能，以創(chuàng)造更多、更好的社會財(cái)富。我們希望通過我們獨(dú)特且新穎的服務(wù)給您及您的企業(yè)帶來各方面的滿足，為您提供一種增值的服務(wù)，并希望保持高水平的客戶滿意以確保我們公司能在未來的競爭中保持領(lǐng)先！我們真誠地希望我們的建議對您及您的團(tuán)隊(duì)會有所幫助。祝您和貴公司全體人員快樂！商祺！您的管理顧問：成都引領(lǐng)企業(yè)管理顧問有限公司2009年12月 成都引領(lǐng)企業(yè)管理顧問有限公司是一家專注于提供企業(yè)人力資源開發(fā)與管理服務(wù)的公司，業(yè)務(wù)范圍包括為企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢、顧問服務(wù)。引領(lǐng)的定位：打造一支以總經(jīng)理為首的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)的目標(biāo)：引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展，輔助企業(yè)優(yōu)化變革引領(lǐng)的宗旨：我們秉承用心、真誠、務(wù)實(shí)的專業(yè)態(tài)度為合作伙伴提供物超所值的服務(wù)引領(lǐng)做了什么？a) 富得寶家私戰(zhàn)略顧問與百店千樹工程啟動b) 海鵬家私企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃c) 2004新年雙葉新品上市策劃案例——借力換季上新貨契機(jī)進(jìn)行新形象新客戶的促銷d) 2004年新南天家私新形象戰(zhàn)略升級發(fā)布會總策劃e) 讓西部家私企業(yè)插上騰飛的翅膀2006商戰(zhàn)智慧與經(jīng)營戰(zhàn)略新思路高峰論壇f) 深圳、東莞、廣州、溫州國際家私展g) 成都市雙虎實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)銷商培訓(xùn)《廠商攜手同行 共創(chuàng)財(cái)富之路》h) 成都市明珠家私（集團(tuán)）有限公司終端賣場管理和店長管理的培訓(xùn)服務(wù)以及導(dǎo)購銷售技巧、員工激勵(lì)等培訓(xùn)i) 成都三葉家私有限公司經(jīng)銷商培訓(xùn)《廠商同生共贏之道》和《渠道建設(shè)與管理》j) 成都金鷹家私制造有限公司經(jīng)銷商培訓(xùn)《打造企業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商》k) 成都南方家私有限公司經(jīng)銷商《創(chuàng)建渠道優(yōu)勢與決勝終端策略》和《特許經(jīng)營和專賣管理實(shí)務(wù)》l) 四川峨眉山龍馬木業(yè)經(jīng)貿(mào)有限公司《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《中層經(jīng)理高效執(zhí)行力訓(xùn)練》m) 成都千川木業(yè)有限公司《優(yōu)秀導(dǎo)購》培訓(xùn) 五點(diǎn)顧問式系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)保證培訓(xùn)效果一、培訓(xùn)適應(yīng)性調(diào)研對艾普員工以往所參加的培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)研分析（包括課程類別、授課方式、培訓(xùn)效果等）通過訪談、問卷等方式調(diào)查員工對培訓(xùn)知識、技能消化的最佳方式二、艾普案例收集根據(jù)課程內(nèi)容、知識點(diǎn)收集艾普實(shí)際發(fā)生案例用于課程案例分析當(dāng)系統(tǒng)培訓(xùn)結(jié)束后，制作艾普案例集并附講師分析提交艾普，協(xié)助艾普自行培訓(xùn)三、制作培訓(xùn)手冊包括所有課程知識點(diǎn)、案例分析、課后作業(yè)、管理工具模板及使用舉例，方便學(xué)員長期練習(xí)，提升培訓(xùn)效果四、管理工具應(yīng)用每個(gè)課程講授中提供至少三個(gè)實(shí)用管理工具的傳授追蹤學(xué)員工具應(yīng)用情況，輔助學(xué)員根據(jù)實(shí)際情況修改、制作、分析管理工具五、建立四級評估體系當(dāng)堂課后評估——課程評估表每堂課知識點(diǎn)掌握程度測評——現(xiàn)場知識問卷測評、課后作業(yè)測評三個(gè)月內(nèi)特征行為改變——360度調(diào)查受訓(xùn)人員行為特征年終績效考核中能力考核及業(yè)績考核——年終勝任能力測評加業(yè)績考核，通過績效面談反饋培訓(xùn)收益 為協(xié)助艾普達(dá)成未來戰(zhàn)略規(guī)劃，做好迎接暖春的回歸，幫助艾普獲得長期穩(wěn)定地發(fā)展，我們通過與艾普負(fù)責(zé)人初步溝通，結(jié)合艾普的實(shí)際需求，本著為客戶負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)好2010年的培訓(xùn)計(jì)劃，特安排以下系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的培訓(xùn)。《艾普中層經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練》經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)失敗的原因：20%是因?yàn)闆Q策者錯(cuò)了，因?yàn)樗膽?zhàn)略錯(cuò)了！80%還是決策者錯(cuò)了，因?yàn)樗膱?zhí)行層錯(cuò)了
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1