【正文】 天津市公安局南開分局新建看守所及公安業(yè)務(wù)用房工程質(zhì)量控制專項施工方案編制人：審核人：審批人： 天津市公安局南開分局工程項目部31 / 33目錄一．編制依據(jù) 1二．工程概況 2三．工程質(zhì)量目標(biāo) 3四．施工組織 3五．工程質(zhì)量控制目標(biāo)的分解 6六．質(zhì)量保證措施 6七．主要工序控制措施 7質(zhì)量控制方案一．編制依據(jù) 施工圖紙表11序號主要內(nèi)容頁數(shù)出圖日期1建筑專業(yè)設(shè)計圖紙建施 1~ 建施282015年12月20日2結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計圖紙結(jié)施 1~ 結(jié)施552015年12月20日3電氣專業(yè)設(shè)計圖紙電施 1~ 電施792015年12月20日5給排水專業(yè)設(shè)計圖紙水施 1~ 水施 302015年12月20日6基坑支護(hù)專業(yè)設(shè)計圖紙基施 1~ 基施092016年8月29日編制依據(jù)表 13二．工程概況表15序號項目內(nèi)容1工程名稱天津市南開分局新建看守所及工業(yè)業(yè)務(wù)用房工程2工程地址天津市南開區(qū)密云路西側(cè)密云二支路南側(cè)3建設(shè)單位天津市南開分局4設(shè)計單位天津市美興建筑設(shè)計事務(wù)所5監(jiān)理單位天津市勘巖工程建設(shè)監(jiān)理有限公司6質(zhì)量監(jiān)督單位天津市南開區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站7施工總承包單位中天建設(shè)集團(tuán)有限公司三．工程質(zhì)量目標(biāo)（1)消除不合格工程，杜絕質(zhì)量隱患；(2)單位工程質(zhì)量竣工驗收一次交驗合格；(3)結(jié)構(gòu)確保合格四．施工組織1 、施工組織系統(tǒng)該工程采用項目負(fù)責(zé)制，為確保合同規(guī)定工程質(zhì)量，公司經(jīng)研究決定，由公司副總經(jīng)理XX掛帥，并在公司內(nèi)抽出業(yè)務(wù)水平好、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的精干管理人員組成天津市南開分局承擔(dān)施工任務(wù)。施工組織機(jī)構(gòu)如圖11所示。職能分工及職責(zé)項目部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)對所承擔(dān)的項目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織貫徹國家上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策、法規(guī)的落實。(2)決定項目年度質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量實施計劃，主持質(zhì)量工作會議，明確項目管理，執(zhí)行嚴(yán)整等人員職責(zé)和權(quán)限。圖 11 施工組織機(jī)構(gòu)圖(3)組織人力物力、資源活動，分析質(zhì)量情況，采取糾正措施和預(yù)防措施。(4)負(fù)責(zé)本項目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評定。 項目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工程項目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對質(zhì)量有獎罰權(quán)。(2)工程部對施工隊伍進(jìn)行選擇評價，負(fù)責(zé)組織對合格施工隊伍的管理。(3)負(fù)責(zé)施工材料、半成品的檢驗、試驗和標(biāo)識管理。(4)負(fù)責(zé)組織對工程施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)工作進(jìn)行管理。(5)負(fù)責(zé)在項目上組織實施《采購工作程序》、《工程分承包方控制工作程序》。項目部主任工程師崗位職責(zé)(1)參加項目部質(zhì)量策劃。(2)組織項目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審，參加業(yè)主或其代表組織的施工圖紙會審的技術(shù)交底，做好圖紙會審和技術(shù)交底記錄。(3)負(fù)責(zé)施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、施工試驗工作進(jìn)行管理。(4)審批項目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。(5)組織開展科研改革和推廣新技術(shù)。項目部經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)(1)協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針和項目部質(zhì)量目標(biāo)。(2)根據(jù)需要配合公司經(jīng)營管理部門，對本公司工程進(jìn)行合同評審，對項目部合同進(jìn)行管理。(3)負(fù)責(zé)提出修改意見，報合同管理部門。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1)組織技術(shù)人員審圖參加圖紙會審，編制工程施工組織設(shè)計及施工方案。(2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項文件。(3）組織技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更、工程洽商，并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。(4)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部（子分部）、分項工程質(zhì)量驗收。(5)組織一般質(zhì)量事故分析，并負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題的糾正措施實施情況進(jìn)行驗證。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項文件。(2)監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質(zhì)量計劃情況。(3)參加工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項工程質(zhì)量驗收，填報質(zhì)量驗收記錄。(4)監(jiān)督施工隊落實三檢制，參加項目部質(zhì)量檢查。(5)參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實施情況并進(jìn)行驗證。(6)按期向公司質(zhì)量部報送質(zhì)量檢查報表。(7)在施工過程中嚴(yán)格落實自檢、互檢、交接檢制度，認(rèn)真作好檢驗記錄。資料員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。(2)負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識(3)及時收集、整理工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄等。試驗員崗位職責(zé)(1)嚴(yán)格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認(rèn)真填寫試驗記錄，及時收集索取試驗報告，將合格試驗報告交資料員歸檔。(2)對運(yùn)至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進(jìn)行報驗。(3)在澆筑混凝土和砌筑砂漿等過程中，按試驗規(guī)程制作砂漿、砼試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)同條件養(yǎng)護(hù)，按時送試驗室進(jìn)行抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實體檢驗試驗，對試件代表性和制作過程負(fù)責(zé)。(4)協(xié)助施工現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過程，保證混凝土強(qiáng)度所需要的溫濕度，滿足設(shè)計要求。(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料取樣復(fù)試，必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送檢規(guī)定，資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺賬。1 物資主管崗位職責(zé)(1)監(jiān)督檢查并參加對工程物資供貨方的評價和變更，建立工程物資供貨方名錄，確保工程物資采購工作處于受控狀態(tài)。(2)編制物資月度采購計劃，負(fù)責(zé)上報建設(shè)單位，提供物資臺賬。(3)組織對現(xiàn)場材料進(jìn)行驗證，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯性標(biāo)識記錄(4)負(fù)責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運(yùn)和貯存。(5)負(fù)責(zé)組織檢查各施工專業(yè)（工種）培訓(xùn)計劃編制執(zhí)行并保存培訓(xùn)記錄。五．工程質(zhì)量控制目標(biāo)的分解表 16序號分部工程質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1地基與基礎(chǔ)合格(1)所有分項和檢驗批必須符合GB50300－2013工程質(zhì)量驗收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格。(2)地下防水混凝土保證不滲不漏。2主體結(jié)構(gòu)合格(1)所有分項和檢驗批必須符合GB50300－2013工程質(zhì)量驗收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格。(2)現(xiàn)澆混凝土一律按清水混凝土施工。(3)主體結(jié)構(gòu)必須合格。3建筑裝飾裝修合格(1)所有分項和檢驗批工程必須全部合格。(2)裝飾每一道工序先作樣板，鑒定合格后，方可大面積施工。4建筑屋面合格(1)所有分項和檢驗批工程必須符合GB50207－2012質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)屋面防水層施工完成后，對整個屋面進(jìn)行淋水試驗，時間大于2h，然后進(jìn)行滲漏觀察。5建筑給水、排水及采暖合格所有分項和檢驗批工程必須符合GB50242 －2016質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。6建筑電氣合格(1)所有分項和檢驗批工程必須符合GB50303－2016質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝分項工程必須合格。7通風(fēng)與空調(diào)合格所有分項和檢驗批生程必須符合GB50243－2016質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。8電梯合格(1)所有分項和檢驗批工程必須符合GB50310－2012質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)安全保護(hù)裝里及試運(yùn)轉(zhuǎn)分項工程必須合格。9智能建筑合格(1)所有分項工程必須符合GB50339－2013質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)火災(zāi)自動警及消防聯(lián)動系統(tǒng)分項工程必須合格。六．質(zhì)量保證措施　施工技術(shù)保證措施　全體技術(shù)、質(zhì)量人員在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行匯總，做好圖紙會審，與設(shè)計院共同做好圖紙會審記錄和設(shè)計變更、工程洽商?！D紙和設(shè)計變更、洽商及時通知到有關(guān)施工人員，將問題解決在施工之前?！≌J(rèn)真編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底，并通過分次交底會，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數(shù)?！「鶕?jù)工程實際情況，找出工程難點，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究建筑質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施?！∽龊脺y量、試驗、計量等技術(shù)保障和復(fù)核工作，提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。．　施工過程控制措施　采取抓重點，抓關(guān)鍵的原則，對每個重點分部（子分部）、分項工程都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，出精品。　測量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作，每個部位每次測量放線完成后，必須堅持責(zé)任復(fù)核驗線，根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復(fù)驗簽認(rèn)，確保放線的準(zhǔn)確。6:　每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得以施工?！猿帧皹影彘g”、“樣板工序”制度，新分項新工序，工程開始前必須先做“樣板”，“樣板”鑒定達(dá)標(biāo)后，才得以大面積鋪開，鋪開后的工程不得低于“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)?！猿帧叭龣z”制，工序工程操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報送質(zhì)檢員，專檢合格后該班組方可進(jìn)行下道工序施工。當(dāng)為分項工程，轉(zhuǎn)交其他班組施工時必須在質(zhì)量、技術(shù)主持“交接檢”，檢查合格后，方由新班組開始新分項工程施工操作。　技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，驗證方案和技術(shù)交底的合理性，對質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正?！ば蚬こ坛善?，分項工程成品，專業(yè)工程成品制定保護(hù)措施，在施工全過程中，堅持綜合性互相保護(hù)。　物資保證措施　技術(shù)人員必須及時提供施工物資規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量符合設(shè)計和規(guī)范要求的明確具體的材料計劃。6:　材料進(jìn)場，由物資部提供“三證”，需復(fù)試的必須提供復(fù)試報告，并邀請技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗收。　進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備由物資部妥善保管，確保不變形，不變質(zhì)。如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料的處理記錄，具備可追溯性?！〔少徢暗目礃颖仨毎匆螅晌镔Y、技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、建設(shè)單位的專業(yè)人員共同看樣，貨比三家，選取質(zhì)量好