【正文】 第一篇：質(zhì)量控制辦法質(zhì)量控制辦法為了使檢修公司所承擔(dān)業(yè)務(wù)的施工質(zhì)量更好地受控，使檢修公司的質(zhì)量管理工作更加規(guī)范有效，特制定本辦法。一、適用范圍本規(guī)定適用于檢修公司所承擔(dān)的常規(guī)檢修（包括日修、定修、大中修、和搶修）、離線檢修（備件修復(fù)）及所承接的其它項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。二、管理職責(zé)(一)副總經(jīng)理（主管質(zhì)量），制訂公司質(zhì)量方針和目標(biāo)。負(fù)責(zé)對(duì)公司檢修和各項(xiàng)施工的技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)督導(dǎo)對(duì)公司重大質(zhì)量事故的綜合分析工作 對(duì)公司由于質(zhì)量問題造成的事故負(fù)責(zé)。(二)技術(shù)質(zhì)量部 ，負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量方面的工作。負(fù)責(zé)建立和完善公司質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制訂公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制訂質(zhì)量管理相關(guān)制度和管理考核辦法，確保體系的穩(wěn)定運(yùn)行。，定期組織對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的檢查，監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系的完成情況和管理方案的落實(shí)執(zhí)行情況，定期進(jìn)行質(zhì)量工作分析，提出整改意見并督促落實(shí)。，負(fù)責(zé)各種有關(guān)質(zhì)量文件、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的收集整理和監(jiān)督實(shí)施。，提出整改措施和處理意見。（作業(yè)）部、分公司在檢修項(xiàng)目施工之前，依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)單和相關(guān)方的現(xiàn)場(chǎng)交底情況進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制策劃。)2)3)項(xiàng)目策劃應(yīng)包含如下事項(xiàng)： 確定重點(diǎn)控制(檢查)項(xiàng)目 確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容確定重點(diǎn)控制項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員(二)重點(diǎn)控制項(xiàng)目原則上包含以下內(nèi)容： 。對(duì)重要備件和材料的外觀及關(guān)鍵尺寸在施工前進(jìn)行確認(rèn)，如有問題及時(shí)反饋給相關(guān)方。)關(guān)鍵過程高精度、高轉(zhuǎn)速聯(lián)軸器找正，軸承更換或檢查（包括軸承游隙、接觸面點(diǎn)蝕情況）。2)3)4)5)6))2)3)4)（嚙合間隙及接觸斑點(diǎn)）。管道、容器的吹洗試壓。電氣絕緣測(cè)試和儀表校驗(yàn)。需無損檢測(cè)的焊接。汽輪機(jī)、大型軸流風(fēng)機(jī)。特殊項(xiàng)目過程（含隱蔽項(xiàng)目）減速箱、油箱開蓋檢查或內(nèi)部清洗、維修、調(diào)整。鋼筋、預(yù)埋螺栓、一次二次基礎(chǔ)澆灌等土建作業(yè)（針對(duì)外委項(xiàng)目）。各類地下管網(wǎng)或其它在埋設(shè)后無法直接檢查到的管道、構(gòu)件或設(shè)備。罐內(nèi)作業(yè)（封口后從外觀不能檢查）。相關(guān)方指定的重點(diǎn)項(xiàng)目或關(guān)鍵特殊過程。(三)質(zhì)量控制總體要求 ，承擔(dān)任務(wù)的各檢修部、分公司必須組織填寫質(zhì)量記錄(對(duì)隱蔽項(xiàng)目原則上應(yīng)形成照片)，并由本部質(zhì)量檢查員進(jìn)四、離線設(shè)備檢修（備件組裝）的質(zhì)量控制離線設(shè)備的檢修和組裝必須嚴(yán)格按點(diǎn)檢所提供的技術(shù)要求進(jìn)行組裝，完成后由點(diǎn)檢人員或相關(guān)方檢驗(yàn)合格后簽字。五、不合格項(xiàng)目的控制(一)常規(guī)檢修（作業(yè)）中發(fā)現(xiàn)的一般維檢過程不合格，由各檢修（作業(yè)）部、分公司質(zhì)量檢查員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處置。(二)如檢修（作業(yè)）部、分公司在施工過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重過程不合格，必須立即報(bào)技術(shù)質(zhì)量管理部，由技術(shù)質(zhì)量管理部組織檢修公司有關(guān)人員共同就不合格性質(zhì)和影響程度，提出糾正和預(yù)防措施,必要情況下技術(shù)管理部上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商。(三)如發(fā)生相關(guān)方驗(yàn)收不合格，在作上述處理時(shí)還應(yīng)請(qǐng)相關(guān)方有關(guān)人員共同確認(rèn)和處理。六、質(zhì)量信息的傳遞各檢修（作業(yè)）部、分公司每月向檢修公司匯報(bào)一個(gè)月來的質(zhì)量管理情況，并進(jìn)行總結(jié)和分析。七、存檔資料過程檢查形成的質(zhì)量檢查記錄一般保存期為一年，項(xiàng)目檢修周期超過一年質(zhì)量檢查記錄至少保存一個(gè)檢修周期。第二篇：外協(xié)質(zhì)量控制辦法外協(xié)質(zhì)量控制辦法（供應(yīng)）商應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)（供應(yīng)）商如實(shí)詳盡填寫流轉(zhuǎn)檢測(cè)卡。，復(fù)檢產(chǎn)品的相關(guān)尺寸。（供應(yīng)）商在生產(chǎn)過程中須正確使用檢測(cè)設(shè)備，采取正確的檢測(cè)方法，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，并如實(shí)記錄。同時(shí)，堅(jiān)持產(chǎn)品尺寸的一致性、互換性，即控制尺寸的波動(dòng)程度。，應(yīng)停工，申報(bào)超差，經(jīng)雙方交流并確認(rèn)處理意見后，生產(chǎn)（供應(yīng)）商按處理意見執(zhí)行。、采用包裝的執(zhí)行情況，保證產(chǎn)品無劃傷，無碰傷等。（終檢）1）.質(zhì)檢人員檢查生產(chǎn)（供應(yīng)）商的流轉(zhuǎn)檢測(cè)卡的執(zhí)行情況，按《檢驗(yàn)規(guī)范》檢測(cè)的記錄報(bào)告是否滿足規(guī)范要求。2）.各外協(xié)單位應(yīng)對(duì)所加工產(chǎn)品做出廠檢驗(yàn)，把加工廢品與成品分離出來交我司做入廠檢驗(yàn)。3）.公司檢測(cè)人員按《檢驗(yàn)規(guī)范》對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)測(cè)，做好檢測(cè)記錄并對(duì)比生產(chǎn)（供應(yīng)）商提供的檢測(cè)報(bào)告。產(chǎn)品檢測(cè)后：a．合格：則開具合格證并標(biāo)識(shí)入庫。由庫房按產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)處理。b．超差件：隔離標(biāo)識(shí)，并申報(bào)超差交技術(shù)部由技術(shù)部與用戶交流后作出審核批示，按批示結(jié)果處理，但相關(guān)記錄應(yīng)輸入供應(yīng)商檔案。：提出不合格報(bào)告，并標(biāo)識(shí)隔離放置。d: 如生產(chǎn)（供應(yīng)）商在我司的入廠檢驗(yàn)合格率 98%的（其中鑄件供應(yīng)商的入廠檢驗(yàn)合格率 95%時(shí)），則應(yīng)要求其做相應(yīng)的整改措施并書面回復(fù)我司。e: 如生產(chǎn)（供應(yīng)）商連續(xù)三次在我司的入廠檢驗(yàn)合格率 92%的，則取消該生產(chǎn)（供應(yīng)）商的生產(chǎn)（供應(yīng)）資格。4）.檢驗(yàn)記錄和流轉(zhuǎn)卡交技術(shù)質(zhì)量部資料室存檔。并做為生產(chǎn)（供應(yīng)）商質(zhì)量控制水平的評(píng)定以及資格和級(jí)別評(píng)價(jià)資料。、質(zhì)量、技術(shù)工藝等資料和記錄歸類存檔，建立目錄以便追塑查尋。各生產(chǎn)（供應(yīng)）商的加工費(fèi)降低20%。c: 若不合格品為需返工（返修）的，原則上由生產(chǎn)（供應(yīng)）商自行解決；如因特殊原因需我司幫助返修（返工）的，則應(yīng)書面（或電話）通知生產(chǎn)（供應(yīng)）商，并由其承擔(dān)返修（返工）費(fèi)用及檢驗(yàn)費(fèi)用200元。應(yīng)扣付的加工費(fèi)= ｛交檢合格品數(shù)量合格率單件加工費(fèi)+讓步接收產(chǎn)品數(shù)量（120%）單件加工費(fèi)｝（98%合格率）。應(yīng)賠付的產(chǎn)品成本費(fèi)用=廢品數(shù)量單件產(chǎn)品的成本價(jià)值。最終我司應(yīng)支付給加工單位的加工費(fèi)=交檢合格品數(shù)量合格率單件加工費(fèi)+讓步接收產(chǎn)品數(shù)量（120%）單件加工費(fèi)應(yīng)扣付的加工費(fèi)應(yīng)賠付的產(chǎn)品成本費(fèi)用200元（只有返工返修時(shí)才算）。4）.對(duì)各加工單位交我司入廠檢驗(yàn)的每批次（數(shù)量少于50件的）合格產(chǎn)品，經(jīng)我司檢驗(yàn)出來的不合格品要由各生產(chǎn)（供應(yīng)）商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自行對(duì)不合格品進(jìn)行篩選，逾期一律按廢品處理。產(chǎn)品篩選后的處理方法如下。a: 若不合格品為報(bào)廢處理的，則各生產(chǎn)（供應(yīng)）商應(yīng)按照我司產(chǎn)品的成本價(jià)值賠付，應(yīng)賠付的費(fèi)用=不合格品數(shù)量單件產(chǎn)品的成本價(jià)值。b: 若不合格品為可以讓步接收的，則就該批讓步接收產(chǎn)品應(yīng)支付給各生產(chǎn)（供應(yīng)）商的加工費(fèi)降低30%。c: 若不合格品為需返工（返修）的，原則上由生產(chǎn)（供應(yīng)）商自行解決；如因特殊原因需我司幫助返修（返工）的，則應(yīng)書面（或電話）通知生產(chǎn)（供應(yīng)）商，并由其承擔(dān)返修（返工）費(fèi)用d: 不合格品數(shù)量超過2件的，每件不合格品按50元/件收取檢驗(yàn)費(fèi)用。但收取的檢驗(yàn)總費(fèi)用不超過1000元。第三篇：施工質(zhì)量控制獎(jiǎng)懲辦法中國(guó)第四冶金建設(shè)有限公司思源片區(qū)安置房（和源家園）二期、三期工程 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰辦法 編制 審核 審批 中國(guó)第四冶金建設(shè)有限公司 思源項(xiàng)目部 2013年3月29日 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰辦法 為保證思源片區(qū)安置房（和源家園）二期、三期工程施工質(zhì)量，確保施工順利進(jìn)行，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰辦法，望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，確保貫徹執(zhí)行。一、鋼筋工程鋼筋翻樣不準(zhǔn)確、偏差較大、致使綁扎后無法成型的罰勞務(wù)隊(duì)鋼筋翻樣人員5元/根；鋼筋切斷配料未按料表單提供的外形、級(jí)別、直徑及長(zhǎng)度罰鋼筋后臺(tái)工長(zhǎng)5元/根；項(xiàng)目部鋼筋工長(zhǎng)對(duì)料表審查不細(xì)造成材料浪費(fèi)的，罰款200元/次。對(duì)于未復(fù)試鋼筋就擅自使用的罰500元/、對(duì)加工成型的半成品鋼筋，必須進(jìn)行自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行專檢合格后，方可使用。對(duì)未進(jìn)行驗(yàn)收的，禁止運(yùn)往工作面，否則處罰勞務(wù)隊(duì)200元/次。箍筋彎鉤長(zhǎng)度10d、135176。彎鉤彎軸直徑不合格罰勞務(wù)隊(duì)5元/個(gè)。對(duì)已加工好的鋼筋半成品，必須按規(guī)格、品種、型號(hào)，碼放整齊，并掛牌標(biāo)識(shí)，否則處罰勞務(wù)隊(duì)100元/次。對(duì)加工不合格鋼筋、馬凳、卡具等定位措施，擅自綁扎使用，罰勞務(wù)隊(duì)20元/根，并且無條件返工。鋼筋