【正文】 目 錄第一章 總論 1 1 建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn) 2 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品（或經(jīng)營(yíng)）方案 2 技術(shù)、設(shè)備、建筑物（主體工程） 3 投資結(jié)構(gòu)及資金來源 4 項(xiàng)目效益 4 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 6 綜合評(píng)價(jià) 6第二章 背景及必要性 8 項(xiàng)目建設(shè)背景 8 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 9第三章 建設(shè)條件 12 項(xiàng)目區(qū)概況 12 建設(shè)地點(diǎn)選擇 12 地理位置及區(qū)域范圍 12 自然資源狀況 13 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 13 項(xiàng)目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 14 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 14 政策、資源、市場(chǎng)、科技、基礎(chǔ)設(shè)施條件等 14 主要障礙因素及解決方案 16第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 18 市場(chǎng)分析 18 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀及前景分析 18 20 營(yíng)銷策略、方案、模式 21 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 21 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 21 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 21第五章 建設(shè)方案 22 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 22 建設(shè)規(guī)劃和布局 23 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 23（技術(shù)）方案 27 設(shè)備方案 39 建筑方案 40 引種方案 41 節(jié)能減排措施 41 實(shí)施進(jìn)度安排 42第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 43 環(huán)境影響 43 環(huán)境保護(hù)與治理措施 43 評(píng)價(jià)與審批 44第七章 項(xiàng)目組織與管理 45 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 45 勞動(dòng)定員 46 經(jīng)營(yíng)管理措施 46 技術(shù)培訓(xùn) 46 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 47第八章 投資估算與資金來源 48 投資估算依據(jù) 48 投資估算 48 資金來源 49 資金使用和管理 49第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 51 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 51 銷售（營(yíng)業(yè)）收入、銷售（營(yíng)業(yè)）稅金和附加估算 51 銷售（營(yíng)業(yè)）收入 51 銷售（營(yíng)業(yè)）稅金及附加 52 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 52 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 52 項(xiàng)目總成本估算 52 經(jīng)營(yíng)成本估算 53 財(cái)務(wù)效益分析 53 盈利能力分析 53 銀行貸款清償能力分析 54 不確定性分析 54 盈虧平衡分析 54(增量分析) 55 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 55第十章 社會(huì)效益分析 57 社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論 57 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 57 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 57 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等 57 輻射帶動(dòng)能力分析 57 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) 58 農(nóng)民增收 59 農(nóng)業(yè)增效 59 對(duì)比分析 59一、附表：附表1： 可研報(bào)告編寫人員基本情況表附表2： 建設(shè)投資估算表附表21：土建工程投資明細(xì)表附表22：設(shè)備投資明細(xì)表附表23：科技投資明細(xì)表附表3： 流動(dòng)資金估算表（增量）附表4： 投資使用計(jì)劃與資金籌措表附表51～53：總成本費(fèi)用估算表附表511～531：外購(gòu)原料、動(dòng)力估算表附表54：工資及福利費(fèi)估算表附表6：固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表附表71～73：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表81～83：營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表附表91～93：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表10：財(cái)政資金使用明細(xì)表二、附圖：第一章 總論盂縣南婁鎮(zhèn)坡頭村地處鎮(zhèn)西北1公里處，交通便利，煤炭資源豐富，全村共有310戶，720口人，358個(gè)勞動(dòng)力。2008年全村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成4900萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到了7900元，成為全鎮(zhèn)人均收入最高的村。近年來，坡頭村緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)二十字方針，因地制宜，立足本村實(shí)際，把新農(nóng)村建設(shè)作為農(nóng)村工作的重中之重，實(shí)實(shí)在在為全村群眾謀利益，辦實(shí)事，取得了一定成效。一是對(duì)兩個(gè)村辦企業(yè)從制度上進(jìn)行了根本性改革，由原來的集體經(jīng)營(yíng)變現(xiàn)在的轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)。二是利用轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)取得的資金發(fā)展地面企業(yè)，實(shí)現(xiàn)地下轉(zhuǎn)地上的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。投資400余萬元，將原來的舊豬廠擴(kuò)建成了占地面積40余畝，年飼養(yǎng)母豬410頭，出欄生豬5000余頭的全封閉式現(xiàn)代化養(yǎng)豬基地，該養(yǎng)殖基地是集種豬繁殖、飼養(yǎng)為一體的綜合性養(yǎng)殖企業(yè)，是陽(yáng)泉市較大的養(yǎng)殖基地之一。三是為了使養(yǎng)豬場(chǎng)產(chǎn)生的糞便得到有效利用，投資280余萬元，新上了年產(chǎn)18萬立方米的沼氣工程，該項(xiàng)目工程分為原料的預(yù)處理、厭氧消化、沼氣凈化及輸能、發(fā)酵殘留物后處理工藝流程的控制、監(jiān)測(cè)等五個(gè)部分組成。該項(xiàng)目占地面積1000平方米，日產(chǎn)沼氣500立方米。解決了全村300余戶村民的生活能源，改變了豬場(chǎng)糞便產(chǎn)生的環(huán)境污染。使全村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境進(jìn)一步得到改善。四是解決了全村群眾的吃水問題，投資100余萬元，鑿鉆了深井，安裝了污水處理設(shè)備，將輸水管道送到了各家各戶門前，使全村群眾吃上了自來水。五是投資20余萬元，為全村200多戶安裝了有線電視。六是投資50余萬元維修了學(xué)校房頂，更換了鋁合金門窗，更換了課桌凳100余套，修建了操場(chǎng)，增設(shè)了體育設(shè)施，進(jìn)一步改善了教學(xué)備件。七是投資400余萬元，硬化了入村公路和村里的大街小巷，主要街道栽植了風(fēng)景優(yōu)美的樹木，道路兩旁修建了花池，村中建起了標(biāo)志性建筑，修建了入村大門，主要街道兩旁安裝了路燈，使村里面貌煥然一新。八是為村里運(yùn)輸戶修建了存車場(chǎng)，解決了運(yùn)輸戶回村后停車的困難。九是從上世紀(jì)90年代起就免征農(nóng)業(yè)稅，同時(shí)村里免費(fèi)為農(nóng)民群眾春耕、春播、秋耕，并為每戶免費(fèi)提供化肥、籽種等生產(chǎn)資料，使廣大農(nóng)民從中得到了更多實(shí)惠。全村電話、電視普及率都在98%以上，大型電器設(shè)備普及千家萬戶，運(yùn)輸大車40余輛，家用小轎車40余輛，摩托車，三輪車等運(yùn)輸工具便及各家各戶，人均存款30000余元。、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目名稱：盂縣南婁鎮(zhèn)坡頭村畜牧養(yǎng)殖生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)：盂縣南婁鎮(zhèn)坡頭村 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品（或經(jīng)營(yíng)）方案：在現(xiàn)有年出欄5000頭商品瘦肉豬的基礎(chǔ)上，增加10000頭出欄規(guī)模，最終達(dá)到年出欄15000頭商品瘦肉豬的總規(guī)模。：在原有410頭長(zhǎng)大、大長(zhǎng)核心群母豬、16頭杜洛克公豬的基礎(chǔ)上，新增長(zhǎng)大、大長(zhǎng)二元核心群母豬730頭、杜洛克種公豬29頭。總量達(dá)到核心群母豬1150頭，公豬45頭。：杜長(zhǎng)大三元雜交商品優(yōu)質(zhì)瘦肉豬。：現(xiàn)狀：年出欄杜長(zhǎng)大三元雜交商品優(yōu)質(zhì)瘦肉豬5560頭，年淘汰豬89頭。項(xiàng)目完成后，新增出欄杜長(zhǎng)大三元雜交商品優(yōu)質(zhì)瘦肉豬10140頭，年淘汰豬170頭?？傄?guī)模達(dá)到：年出欄杜長(zhǎng)大三元雜交商品優(yōu)質(zhì)瘦肉豬15700頭，年淘汰豬259頭。 技術(shù)、設(shè)備、建筑物（主體工程）、可得性本項(xiàng)目的技術(shù)主要依托本場(chǎng)現(xiàn)有技術(shù)人員，同時(shí)還從山西農(nóng)科院、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)和河南省種豬育種中心等大專院校和科研單位，聘請(qǐng)專家、教授作為技術(shù)顧問，所用技術(shù)成熟可靠。、數(shù)量等項(xiàng)目新增主要儀器1160臺(tái)（套、件）。其中：生產(chǎn)設(shè)備1080臺(tái)（套、件）；檢化驗(yàn)儀器11臺(tái)（套、件）；生產(chǎn)輔助設(shè)備69臺(tái)（套、件）；沼氣設(shè)備1套。（主體工程）類型、面積或數(shù)量等新增總建筑面積 10924平方米。其中：豬舍建筑面積10269平方米；檢測(cè)化驗(yàn)室50平方米，獸醫(yī)室50平方米，飼料加工及庫(kù)房555平方米。堆糞場(chǎng)：600㎡，糞池500m3。項(xiàng)目建設(shè)期為1年，從2009年5月至2010年5月。 投資結(jié)構(gòu)及資金來源。第一部分 ； 其中：（1）建筑工程費(fèi)：472萬元； （2）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：； （3）新品種引進(jìn)費(fèi)：。第二部分 (建設(shè)單位管理費(fèi)、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)、可研報(bào)告編制費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、環(huán)評(píng)費(fèi))。 第三部分 第四部分 建設(shè)期借款利息0萬元第五部分 流動(dòng)資金127萬元申請(qǐng)省煤炭發(fā)展基金20萬元。項(xiàng)目建設(shè)單位盂縣南婁鎮(zhèn)坡頭村委籌資834萬元。申請(qǐng)銀行提供流動(dòng)資金貸款89萬元。 項(xiàng)目效益有項(xiàng)目：年出欄商品瘦肉豬15700頭，，%，%。增量：年出欄商品瘦肉豬10140頭，，%，%。詳見下表： 表11 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表序號(hào)項(xiàng) 目單位有項(xiàng)目無項(xiàng)目增量1年出欄　　　　商品豬頭15700 556010140 2存欄頭　　　母豬頭1150420730 公豬頭451629 哺乳仔豬及保育豬頭341613062110 育肥豬頭433216262706 后備豬頭388136252 3總投資萬元 固定投資萬元 建設(shè)期貸款利息萬元 流動(dòng)資金萬元 4銷售收入萬元 5銷售稅金及附加萬元 6總成本費(fèi)用 萬元 7利潤(rùn)總額萬元 8增值稅萬元　　　9所得稅萬元　　　10財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率% 　投資回收期年 　財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元 11投資利潤(rùn)率% 12投資利稅率% 豬糞中含有豐富的氮、磷、鉀和有機(jī)質(zhì)，也含有很多揮發(fā)性物質(zhì)、病原微生物、寄生蟲卵及重金屬等，若不做處理而直接施用于農(nóng)田，會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境和人畜健康帶來不良影響。堆肥法以其成本低廉，能有效殺滅病原菌和除臭，改善畜禽廢物不良的物理性狀，使畜禽廢物性狀達(dá)到徹底穩(wěn)定的效果等優(yōu)點(diǎn)而備受人們的關(guān)注，并已成為當(dāng)前畜禽廢物無害化和資源化的重要途徑之一。本項(xiàng)目通過規(guī)?；⒓s化、科學(xué)化養(yǎng)豬，推行干集清糞工藝，從豬場(chǎng)排污方式即污染源頭上減少排污總量，并采用堆肥的方式對(duì)豬的糞便進(jìn)行無害化處理，然后提供給農(nóng)戶或有機(jī)肥生產(chǎn)廠，進(jìn)而改善土壤質(zhì)量，改善生態(tài)環(huán)境。本項(xiàng)目擴(kuò)建后，可帶動(dòng)300多戶農(nóng)民養(yǎng)豬，戶均年增加收入5000多元。并可為當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)豬業(yè)起到示范作用。 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)1. 國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、建設(shè)部2006年8月發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）；《農(nóng)產(chǎn)品加工“十五”規(guī)劃及2015年遠(yuǎn)景目標(biāo)》；《關(guān)于促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》 晉政發(fā)[2008]17號(hào)。 綜合評(píng)價(jià)1．該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家和山西省有關(guān)加快農(nóng)業(yè)科技發(fā)展、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略決策。有利于促進(jìn)我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬就業(yè)渠道，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和社會(huì)的繁榮、穩(wěn)定發(fā)展。2．項(xiàng)目通過引進(jìn)優(yōu)良三元配套豬，采取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，建立起“糧豬糞糧”的完整循環(huán)生態(tài)型產(chǎn)業(yè)鏈，使農(nóng)戶參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系中，通過技術(shù)培訓(xùn)、示范和推廣，提高養(yǎng)殖技術(shù)水平，帶動(dòng)促進(jìn)中、小型豬場(chǎng)的建設(shè)發(fā)展。對(duì)我省養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展具有推動(dòng)作用。3．項(xiàng)目通過“訂單農(nóng)業(yè)”的形式，直接收購(gòu)項(xiàng)目所在地區(qū)農(nóng)民種植的玉米等谷物，提高農(nóng)民種糧的積極性，減少農(nóng)民單獨(dú)尋找市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，避免市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)給農(nóng)民帶來的負(fù)效應(yīng)，有利于農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。建立起的“糧豬糞糧”的完整循環(huán)生態(tài)型產(chǎn)業(yè)鏈，有利于推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展， %，， %，均高于同行業(yè)基準(zhǔn)水平，經(jīng)濟(jì)效益較顯著。綜上所述，該項(xiàng)目可行。建議有關(guān)部門給子立項(xiàng)支持。建議：養(yǎng)豬業(yè)是我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，也是保障社會(huì)供給，保持社會(huì)繁榮的重要產(chǎn)業(yè)。因此，需要全社會(huì)的呵護(hù)和關(guān)注，保證其健康發(fā)展。但畜禽養(yǎng)殖項(xiàng)目，受市場(chǎng)波動(dòng)影響較大，且生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，資金周轉(zhuǎn)慢，有一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，要認(rèn)真加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高資金的利用率；抓好疫情防治和技術(shù)創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。第二章 背景及必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景加入WTO以后，我國(guó)農(nóng)業(yè)面對(duì)的強(qiáng)大對(duì)手是國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模龐大的跨國(guó)公司。目前世界上最大的200家食品加工企業(yè)的產(chǎn)值，已占到全球食品部門總產(chǎn)值的1/3。在國(guó)際市場(chǎng)上，種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和貿(mào)易公司，已在很大程度上控制了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和貿(mào)易。與此相反，我國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式仍然停留在一家一戶的小規(guī)模生產(chǎn)上。入世后將出現(xiàn)的是我國(guó)小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)與發(fā)達(dá)國(guó)家大農(nóng)業(yè)在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上展開直接競(jìng)爭(zhēng)的局面。我國(guó)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)雖然具有勞動(dòng)成本低廉的優(yōu)勢(shì)，但由于分散經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)難以按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)控制，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，僅有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)難以與跨國(guó)公司的品牌、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及加工的集約化水平是擺在國(guó)內(nèi)企業(yè)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。盂縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入多數(shù)還是靠單一的種植業(yè)和勞務(wù)收入，增收速度相對(duì)緩慢。因此，要建設(shè)小康社會(huì)，提高農(nóng)民收入，就必須走畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的路子，提高畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，做大做好特色農(nóng)業(yè)。近年來，當(dāng)?shù)匾载S富的玉米資源為依托，生豬生產(chǎn)增長(zhǎng)迅速，已經(jīng)成為陽(yáng)泉市和盂縣農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)發(fā)展中發(fā)揮了舉足輕重的重要作用，但目前項(xiàng)目區(qū)生豬養(yǎng)殖還是以農(nóng)戶分散養(yǎng)殖及小規(guī)模養(yǎng)殖戶為主，尚未形成規(guī)模養(yǎng)殖的氣氛，且普遍存在品種較差、飼養(yǎng)技術(shù)水平低、生豬商品化率低的問題，難以在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，因此亟需在改良當(dāng)?shù)厣i品種的同時(shí)，向規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展。同時(shí)企業(yè)現(xiàn)自有種豬16頭，種母豬410頭，能夠?yàn)楸卷?xiàng)目提供充足的育肥仔豬資源，本項(xiàng)目正是在這樣的背景下提出的。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性山西省委、省政府對(duì)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)給予了特別的關(guān)注，在《山西省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》中明確提出要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，全面發(fā)展林果、畜牧、蔬菜、小雜糧四大產(chǎn)業(yè)?！渡轿魇∞r(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)（2006年～2010年）發(fā)展規(guī)劃》明確提出“十一五”期間要“依托優(yōu)勢(shì)資源，突出區(qū)域特色，優(yōu)先發(fā)展肉類、乳品、干鮮果、蔬菜、玉米、小雜糧六大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品加工業(yè)，重點(diǎn)培育飼料、薯類、制種、制醋、植物