【正文】 目 錄編制依據(jù)………………………………………………………………1工程概況………………………………………………………………3工程質(zhì)量目標…………………………………………………………3施工組織………………………………………………………………4工程質(zhì)量控制目標……………………………………………………9質(zhì)量保證措施 ………………………………………………………10主要工藝流程 ………………………………………………………13主要工序控制措施 …………………………………………………14建筑裝飾裝修工程主要工序控制措施 ……………………………33鋼筋工程質(zhì)量標準（施工質(zhì)量）………………………………………57模板工程質(zhì)量標準（施工質(zhì)量）………………………………………59砼工程質(zhì)量標準（施工質(zhì)量）…………………………………………60編制依據(jù)表11文 件 名 稱文 件 號發(fā) 布 時 間通州區(qū)永順鎮(zhèn)永順村村民自住樓工程4樓和車庫建設工程施工合同總建筑面積：表12圖 紙 名 稱圖 號1樓建筑建筑總平面圖建筑總說明2建施3～181樓結構結施1～201樓電氣電施1261樓設備暖通19水施110表13圖 紙 名 稱圖 號2樓建筑建筑總平面圖建筑總說明2建施3～182樓結構結施1～262樓電氣電施1232樓設備暖通19水施112表14圖 紙 名 稱圖 號3樓建筑建筑總平面圖建筑總說明2建施3～223樓結構結施1～263樓電氣電施1363樓設備暖施110水施113表15圖 紙 名 稱圖 號4樓建筑建筑總平面圖建筑總說明2建施3～114樓結構結施01～074樓電氣電施01～114樓人防電氣防電26～294樓設備暖施112水施115表16圖 紙 名 稱圖 號地下車庫建筑建筑總平面圖建筑總說明2建施3～13地下車庫結構結施01～15地下車庫電氣電施01～13地下車庫設備暖防01～03水施01～04表13內(nèi)容編號日期公司按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標準制定的有關文件質(zhì)量管理手冊程序文件《建筑結構長城杯工程質(zhì)量評審標準》DBJ/T01692003《建筑長城杯工程質(zhì)量評審標準》DBJ/T01702003施工企業(yè)項目管理體系文件施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范中華人民共和國《工程建設標準強制性條文》房屋建筑部分工程設計說明指定《國家建筑標準設計圖集》表14施組名稱編制日期編制人通州區(qū)永順鎮(zhèn)永順村村民自住樓工程4樓和車庫2012年 月姜衛(wèi)泳工程概況表21序 號項 目內(nèi) 容1工程名稱通州區(qū)永順鎮(zhèn)永順村村民自住樓工程4樓和車庫2工程地址北京市通州區(qū)永順鎮(zhèn)永順村西北部3建設單位北京盛世家業(yè)房地產(chǎn)開放有限公司4設計單位亞瑞建筑設計有限公司5監(jiān)理單位北京市京建華工程監(jiān)理有限公司6質(zhì)量監(jiān)督單位北京市通州區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站7施工單位北京市金宏林建筑公司8資金來源自籌9合同承包范圍基坑土方工程。建筑、結構工程、給排水、暖通工程。電氣、通訊工程。10合同性質(zhì)投標、中標11開竣工日期2012年 3月 1日至2013年 6月 30日12合同質(zhì)量目標合格13建筑面積樓號地下面積m2地上面積m2合計面積m2綜合14結構形式全現(xiàn)澆鋼筋混凝土筏板基礎、剪力墻、樓板結構工程質(zhì)量目標（1）消除不合格工程，杜絕質(zhì)量隱患。（2）分項工程合格率100%。（3）分部（子分部）工程質(zhì)量合格率100%。（4）單位工程質(zhì)量竣工驗收一次交驗合格。施工組織本工程實行項目負責制、為實現(xiàn)質(zhì)量方針和工程質(zhì)量目標、公司、項目部二級機構成立領導小組：組長：分公司經(jīng)理副組長：常務經(jīng)理副組長：總工程師辦公室工程部財務部技術質(zhì)量部組長：公司經(jīng)理組長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理 副組長：主任工程師生產(chǎn)組材料組技術組質(zhì)量組（1）對所承擔的項目工程質(zhì)量全面負責，組織貫徹國家和上級關于質(zhì)量工作的方針政策，法規(guī)的落實。（2）決定項目質(zhì)量目標和質(zhì)量實施計劃，主持質(zhì)量工作會議，明確項目管理，執(zhí)行驗證人員職責和權限。制定崗位責任制。（3）組織人力物力，資源流動、分析質(zhì)量情況。采取糾正措施和防范措施。（4）組織實施工程質(zhì)量目標，制定落實質(zhì)量獎罰辦法、實施質(zhì)量否決權、組織工程質(zhì)量定期檢查驗評及整改。（5）負責本項目部接受質(zhì)量體系審核，參加管理評定。（1）負責工程項目人力、物力、機械設備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項目工程質(zhì)量負主要領導責任，對施工質(zhì)量有獎罰權。（2）協(xié)助項目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理工作，完成公司下達的質(zhì)量目標，負責組織工程的施工進度，生產(chǎn)安全、文明施工，環(huán)境保護，成品保護等現(xiàn)場管理工作。（3）負責施工材料、成品、半成品的質(zhì)量計劃、檢驗，試驗和標識管理。（4）負責對施工隊伍進行選擇、評價、組織對合格隊伍的管理和施工質(zhì)量控制。（5）接受上級及有關部門的質(zhì)量檢查，并對提出的質(zhì)量問題及時整改，并做好記錄。組織實施《采購工作程序》和《工程分承包控制工作程序》。（1）參加項目部的質(zhì)量策劃、檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場各類有關人員，履行質(zhì)量職責。（2）組織項目部技術人員進行施工圖紙會審，參加設計交底，主持編制施工組織設計，專項施工方案，工程質(zhì)量計劃和對分項工程的技術交底審批。（3）組織實施工程質(zhì)量目標，協(xié)助項目部經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查，評定、整改及工程質(zhì)量驗收。（4）負責施工項目部的技術、質(zhì)量、測量、施工試驗工作的管理。審批和分析施工項目質(zhì)量情況，制定糾正預防措施。（5）組織開展科研改革和推廣新技術，新材料，新工藝的應用。（1）貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范和北京市地方標準及公司質(zhì)量技術部下發(fā)的各項相關文件。（2）熟悉圖紙，參加技術交底，參加工序隱檢，負責核定分項工程質(zhì)量驗收入，填報質(zhì)量驗收記錄。（3）監(jiān)督施工隊落實三檢制和三工序制度，參加項目部質(zhì)量檢查。嚴格把好材料進場檢查驗收關，杜絕不合格材料進場上樓。（4）參加一般質(zhì)量事故分板，監(jiān)督糾正整改措施實施情況并進行工序驗證。（5）在施工過程中嚴格落實各項質(zhì)量管理制度，認真作好檢驗記錄。按期向公司質(zhì)量技術部報送工程質(zhì)量檢查報表。（1）負責收集、整理，保管進場材料合格證，準用證、材質(zhì)證明、檢驗報告等所有資料，整理編制和移交工程資料和工程檔案。（2）負責施工圖紙和相關文件的接收，管理、登記、標識、歸檔工作。做好各種規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集、工具書、文件的保管，傳閱登記工作。（3）及時收集、整理工程管理與驗收資料，施工管理資料、施工技術資料、施工測量資料、施工物資資料、施工記錄、施工試驗記錄、試驗復試報告、施工質(zhì)量驗收等所有資料，做到準確、及時、真實。（1）嚴格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認真填寫試驗記錄，及時收集索取試驗報告，將合格的試驗報告交資料員歸檔。（2）對運進施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定及時取樣進行復試報驗，必須按要求取樣。并執(zhí)行有見證取樣和送檢規(guī)定，按規(guī)定取樣送檢。（3）在澆筑混凝土時和砌筑砂漿等過程中，必須按試驗規(guī)程制作試件，按規(guī)定周期進行標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護，按時送試驗室進行檢測試驗，對試件的代表性和制作過程負責。（4）協(xié)助施工現(xiàn)場的施工負責人嚴格控制混凝土質(zhì)量，及時做好混凝土坍落度試驗和質(zhì)量控制，嚴格控制運輸、養(yǎng)護全過程，保證混凝土強度所需的溫濕度要求滿足設計要求。（5）試驗資料填寫要清楚、齊全、交圈、并做好試驗記錄臺帳。（1）嚴格執(zhí)行《材料采購工作程序》、《進貨材料檢驗和試驗工作程序》監(jiān)督檢查并參加對供貨方的評價和變更，建立物資供貨方名錄，確保工程物資采購工作處于受控狀態(tài)。（2）編制物資月度采購計劃，負責上報采購計劃，提供物資臺帳。（3）組織對進場材料進行驗證，負責監(jiān)督檢查物資的標識及可追溯性標識記錄。（4）負責組織材料、成品、半成品的搬運和貯存。監(jiān)督檢查各種材料的正確使用和現(xiàn)場材料節(jié)約。（5）對所有進場材料，成品、半成品的質(zhì)量負責。采購材料必須先驗準用證，隨材料進場，報請質(zhì)檢員驗收，同時取樣進行材質(zhì)復驗。工程質(zhì)量控制目標表51序 號分 部工 程質(zhì)量目標目 標 要 求1地 基與基 礎合格（1）所有分項和檢驗批必須符合GB503002001工程質(zhì)量驗收系列規(guī)定，全部合格。（2）地下防水混凝土保證不滲不漏。2主 體結 構合格（1）所有分項和檢驗批必須符合GB503002001工程質(zhì)量驗收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格，其中：鋼筋工程，混凝土工程必須合格。（2）現(xiàn)澆混凝土一律按清水混凝土施工。（3）主體結構必須合格。3建筑裝飾裝修合格（1）所有分項和檢驗批必須全部合格，優(yōu)良項目大于70%。（2）裝飾每道工序先作樣板、鑒定合格后，方可大面積施工。4建 筑屋 面合格（1）所有分項和檢驗批必須符合GB 502072002質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。（2）屋面防水層施工完成后，對整個屋面進行淋水試驗，時間大于2h，然后進行滲漏觀察，確保無滲漏現(xiàn)象。5建筑給排水及采暖合格所有分項和檢驗批必須符合GB502422002質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。6建 筑電 氣合格（1）所有分項和檢驗批必須符合GB503032002質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。（2）成套配電柜（盤）及動力開關柜安裝，避雷網(wǎng)及接地裝置安裝分項工程必須合格。7通風與空 調(diào)合格所有分項和檢驗批必須符合GB502432002質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。8電 梯合格（1）所有分項和驗收批必符合GB503102002質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。（2）安全保護保險裝置及試運轉分項必須優(yōu)良。9智 能建 筑合格（1）所有分項工程必須符合GB503392003質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。（2）火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)分項必須合格。質(zhì)量保證措施、質(zhì)量相關人員，熟悉圖紙，領會設計意圖，審核施工圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙問題后進行匯總，做好圖紙會審，與設計單位共同做好圖紙匯審記錄和設計變更，工程洽商。，洽商及時通知有關施工人員，并做書面交底，將問題解決在正式施工之前。，施工方案，施工技術交底，并通過分次專題交底會，既口頭又書面地向操作人員交底，讓施工操作人員對自己要完成的施工項目事先做到心中有數(shù)。，事先找出工程施工難點，組織質(zhì)量攻關，研究建筑質(zhì)量通病，采取預防措施，并監(jiān)督實施預防措施。，試驗、計量等技術保障和復核工作，提供準確無誤的數(shù)據(jù)。、型號、材質(zhì)、數(shù)量，要符合設計要求和規(guī)范要求，所提計劃要明確具體。，要由物資采購及廠家提供“三證”（出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證書、檢驗證明），需要進行復試的必須提供復試報告，并請技術，質(zhì)量，監(jiān)理共同檢驗。，構配件，設備由物資、技術、質(zhì)量監(jiān)理和建設單位的專業(yè)人員共同看樣，要堅持貨比三家，必須選取質(zhì)量好價格合理者訂購。、構配件、設備由材料組妥善保管，確保不變形，不變質(zhì)。如有變形、變質(zhì)的必須做好該批材料的處理記錄，具備可追溯性。，抓關健的原則，對每個重點分部（子分部），分項工程必須堅持高標準。并符合精品工程的相關標準。，每個部位每次測量放線完成后，必須堅持責任復核驗線，根據(jù)規(guī)程由技術、質(zhì)量、監(jiān)理復驗簽認，確保放線的準確。、生產(chǎn)管理人員進行詳細的技術交底后，才能進行工序施工。、分項“樣板間”“樣板墻”“樣板工序”制度，新分項，新工序，新材料，新工藝，開始之前必須先做“樣板”，待“樣板”鑒定達標后，才能以大面積鋪開，鋪開施工后的分項工程和施工工序不得低于“樣板”的標準。“三檢”制，工序工程操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報送質(zhì)檢員，專檢合格后方可進行下道工序施工。分項工程經(jīng)專檢合格后，轉交其他班組施工時，必須經(jīng)質(zhì)量、技術和接收班組進行“交接檢”，檢查合格后，方可由新班組開始新分項工程的施工操作。、質(zhì)量、生產(chǎn)管理人員深入施工現(xiàn)場，指導施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，驗證方案和技術交底的正確性合理性，對質(zhì)量問題和方案，交底中不合理處及時修改糾正。，分項工程的合格成品，專業(yè)工程合格成品制定有效的保護措施，在施工全過程中，堅持綜合性的有效的相互保護。,防止鋪填超厚,嚴禁汽車直接倒土入槽。，負彎矩筋綁好后，不準踩在上面行走，在混凝土澆筑時，一定要保持原有開頭并派鋼筋工專門負責修理。、梁、竹塑板要按照型號分類碼放，不得亂扔，以利于下次利用。，保持其正確位置。，要注意保護門窗口、墻等成品，防止污染。、水落管安裝后涂刷罩面漆時，防止污染墻面。，要加防護，以保護棱角不被損壞。，不得在室內(nèi)再使用手推車。，防止灰塵污染油漆。，優(yōu)選管理體系健全，人才素質(zhì)上乘，結構搭配合理，施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍。，質(zhì)量檢查人員納入項目部的質(zhì)量管理體系，由項目部進行專業(yè)統(tǒng)一培訓，統(tǒng)一管理指揮。，持證上崗，確保操作人員的技術素質(zhì)符合專業(yè)技術要求。，其合同中必須將施