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房務(wù)部運營手冊(已修改)

2024-11-14 22:22 本頁面
 

【正文】 ,是酒店設(shè)施的重要組成部分,下設(shè)兩個部分:前廳和客房。前廳是經(jīng)營與管理的神經(jīng)中樞,以為賓客提供接待和服務(wù)的窗口與橋梁;客房是酒店經(jīng)濟收入的主要來源部門之一,以出租和服務(wù)方式供給客人投宿的場所;為酒店高層領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部門提供賓客信息與做出經(jīng)營決策的參謀機構(gòu)。其工作與管理質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅影響賓館的經(jīng)濟效益,而且還會影響賓館的社會效益。 房務(wù)部的主要任務(wù)是按照酒店下達的年度計劃,組織實施接待服務(wù),向客人提供熱情、周到、及時、準確的各項 服務(wù)和安全、清潔、舒適、幽靜的住宿環(huán)境。房務(wù)部的工作直接影響到客人的第一印象,其服務(wù)水平成為客人評價賓館服務(wù)質(zhì)量的主要依據(jù),關(guān)系到賓館的整體聲譽及服務(wù)形象,因此本部門要求每位員工要以主人翁的姿態(tài),本著 “用心服務(wù),追求個性,不斷創(chuàng)新 ”的宗旨,不斷增強賓館意識,團結(jié)禮讓,相互合作,以四星級的標準嚴格要求自己,努力為賓客提供一流的服務(wù),確保賓客有個良好的居住條件和工作環(huán)境 1 萊邦海逸假日酒店營運管理操作手冊 第一節(jié) 房務(wù)部組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置圖 房務(wù)部設(shè)有前廳、客房、大堂副理,其中 前廳有總臺、商務(wù)中心、禮賓部、商場;客房有房務(wù)中心(兼總機)、樓層、清潔組、洗衣房。 (一)組織結(jié)構(gòu)圖 (二)崗位設(shè)置圖 2 萊邦海逸假日酒店營運管理操作手冊 二、房務(wù)部崗位職責(zé) (一)房務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé) 一、崗位名稱:房務(wù)部總監(jiān) 二、崗位級別:房務(wù)部總監(jiān) 三、直接上司:總經(jīng)理 四、下屬對象:前廳主管、大堂副理、客房主管 五、主要職責(zé): 貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令,向總經(jīng)理負責(zé)并報告工作。 根據(jù)酒店確定的經(jīng)營方針 和目標,負責(zé)編制房務(wù)部年度預(yù)算,制定經(jīng)營計劃,并有效組織實施與監(jiān)控,實現(xiàn)預(yù)期目標。 以市場為導(dǎo)向,研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況,適時調(diào)整經(jīng)營策略,努力創(chuàng)收,堅持部門成本中心的方針,嚴格控制成本和降低消耗,以最小的成本,獲取最大的經(jīng)濟效益。 主持房務(wù)部工作例會。貫徹總經(jīng)理工作指令,布置工作任務(wù),檢查督促各部門工作進度,協(xié)調(diào)工作關(guān)系。研究解決經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題。 堅持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,負責(zé)對各部門服務(wù)工作質(zhì)量的監(jiān)督和考核,督導(dǎo)各部門切實抓好對員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格執(zhí)行規(guī)定的工作流 程和質(zhì)量標準,保證優(yōu)質(zhì)高效的完成各項服務(wù)工作。 負責(zé)房務(wù)部的安全管理工作,遵照 “誰主管,誰負責(zé) ”的安全責(zé)任制,督促各部門落實各項安全管理制度,切實做好安全防范工作,確保一方平安。 努力完善房務(wù)部的服務(wù)設(shè)施,健全房務(wù)部設(shè)備財產(chǎn)和物料的管理。 溝通與酒店各部門之間的工作聯(lián)系,配合協(xié)調(diào)地進行工作。 關(guān)心員工的工作和生活,不斷改善員工的工作條件,激勵員工群策群力,搞好民主管理,抓好部門文明建設(shè)。 完成總經(jīng)理交辦的其它工作 (二)大堂副理崗位職責(zé) 一、崗位名稱:大堂副理 二、崗位 級別:大堂副理 三、直接上司:房務(wù)部總監(jiān) 3 萊邦海逸假日酒店營運管理操作手冊 四、主要職責(zé): 在大堂及附近公共區(qū)域巡視,監(jiān)督、檢查員工的行為、儀容儀表及大堂內(nèi)的公共衛(wèi)生。 維護大堂的正常工作秩序,對賓客、員工、酒店的人身、財產(chǎn)安全負責(zé)。 回答賓客的一切問訊,幫助賓客解決疑難問題;對于賓客提出酒店服務(wù)范圍以外的要求,應(yīng)給予最大程度的幫助。 代表總經(jīng)理接受并及時、圓滿地處理賓客對酒店所有部門及員工提出的投訴;對于賓客的投訴須立即向責(zé)任部門的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達,并責(zé)成責(zé)任部門立刻 解決問題,且須上報行政部或值班經(jīng)理,必要時上報總經(jīng)理。 根據(jù)酒店政策,適情給予賓客折扣房價和延長退房時限。 協(xié)助前臺財務(wù)解決賓客財務(wù)方面的難題,負責(zé)屬賓客原因造成的酒店設(shè)施設(shè)備、物品損壞或酒店物品丟失等的索賠工作。 督導(dǎo)、檢查接待 VIP賓客的準備工作并做好接待。 督導(dǎo)、檢查保安人員做好安全保衛(wèi)工作,并巡視酒店各部門。 保管好萬能鑰匙。 抓住機會向賓客推銷酒店一切可以銷售的產(chǎn)品。 1及時處理突發(fā)事件,如火災(zāi)、傷亡、治安事故等,并須立即上報酒店領(lǐng)導(dǎo)。 1對當班內(nèi) 發(fā)生的重要事件及賓客對酒店的意見和建議等記錄在《工作報告》中,并向酒店領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門報告。 1對夜班前臺接待員所做的當日客房統(tǒng)計報表進行審核。 1賓客房間門鎖出現(xiàn)故障或特殊情況時,酌情使用萬能鑰匙。 1將各部門每天反饋的賓客信息及當班大堂副理征詢的賓客意見記錄,報總經(jīng)理及酒店質(zhì)量監(jiān)督小組。 1參加每周前廳的工作例會,完成上傳下達工作。 1完成前房務(wù)部總監(jiān)交辦的其它工作。 (三)前廳主管崗位職責(zé) 一、崗位名稱:前廳主管 二、崗位級別:前廳主管 三、直接上司:房務(wù)部總監(jiān) 四、直接下級:前臺領(lǐng)班、行李生、商務(wù)中心服務(wù)員、商場服務(wù)員 五、主要職責(zé): 執(zhí)行房務(wù)部總監(jiān)的工作指令,負責(zé)酒店前廳的管理和服務(wù)工作,向房務(wù)部總監(jiān)負責(zé)并報告工作。 負責(zé)編制前廳部的年度預(yù)算和各項業(yè)務(wù)計劃,并有效地組織各管區(qū)準確實施和嚴格控制成本費用。 主持本部門工作例會,聽取匯報,督察工作進展,解決工作中的問題。 負責(zé)本部門安全工作和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督導(dǎo)員工嚴格按照工作規(guī)范和質(zhì)量 4 萊邦海逸假日酒店營運管理操作手冊 標準進行工作,實行規(guī)范作業(yè)。 負 責(zé)本部門員工的服務(wù)宗旨教育和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促各管區(qū)有計劃地抓好這項工作,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),并深入開展 “學(xué)先進,找差距 ”活動。 溝通本部門與酒店其他部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作。 建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽取和搜集賓客的意見,不斷改進工作。 審閱管區(qū)每天的報表,密切注意客情;掌握重要接待任務(wù)情況,切實抓好迎賓接待工作;了解客房預(yù)訂情況,協(xié)同銷售部推銷客房,提高平均房價,切實抓好部門經(jīng)營計劃的落實。 考核各管區(qū)的工作,積極倡導(dǎo)良好的管理氣氛,不斷改進管理方法,提高管理效能。 切實做好本 部門財產(chǎn)設(shè)備和物料用品的管理,以及部門員工的考勤統(tǒng) 計和工資、獎金的領(lǐng)發(fā)工作。 1做好政治思想工作,關(guān)心員工生活,抓好部門精神文明建設(shè)。 (四)總臺領(lǐng)班崗位職責(zé) 一、崗位名稱:總臺領(lǐng)班 二、崗位級別:總臺領(lǐng)班 三、直接上司:前廳部主管 四、直接下級:前廳收銀員 前廳接待員 五、主要職責(zé): 1、執(zhí)行主管的工作指示,協(xié)助主管的日常工作。 2、監(jiān)督和參與各項服務(wù)活動,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 3、檢查員工的儀表儀容、勞動紀律、行為規(guī)范和工作態(tài)度,使之達到部門要求。 4、掌握酒店各項優(yōu)惠政策和 房價政策,了解客房狀況和出租率。 5、檢查預(yù)訂資料及VIP通知單,合理安排客人的入住。 6、負責(zé)對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評估及考勤考核。 7、確保入住登記單詳細、準確、清晰,符合有關(guān)部門的規(guī)定。 (五)總臺收銀員崗位職責(zé) 一、崗位名稱:總臺收銀員 二、崗位級別:總臺收銀員 三、直接上司:總臺領(lǐng)班 四、主要職責(zé): 5 萊邦海逸假日酒店營運管理操作手冊 1.學(xué)習(xí)酒店的規(guī)章制度及本部門的工作程序,掌握業(yè)務(wù)知識和技能。 2.按上級的要求對新員工進行技能指導(dǎo)和幫助。 ( 1)負責(zé)收取 押金、核算賬目、結(jié)賬等業(yè)務(wù)的辦理。 ( 2)與接待處及財務(wù)部做好信息的溝通和資料的傳遞。 ( 3)負責(zé)貴重物品的存取。 ( 4)負責(zé)外幣兌換業(yè)務(wù)。 ( 5)負責(zé)賬單的填寫及報表的編制。 3.主動征詢客人意見,并及時向領(lǐng)班反饋。 4.負責(zé)向客人提供各項日常問詢服務(wù)。 5.負責(zé)前廳各項檔案資料的管理,確保酒店及客人信息的保密性。 6.負責(zé)與其它崗位信息溝通和資料的傳遞。 7.積極參加公司、酒店及部門的各項培訓(xùn)及活動。 8.負責(zé)本班組衛(wèi)生清理、設(shè)備維護及安全檢查工作。 9.完成上級交辦的其它任務(wù)。 (六)總臺接待員崗位職責(zé) 一、崗位名稱:總臺接待員 二、崗位級別:總臺接待員 三、直接上司:總臺領(lǐng)班 四、主要職責(zé): 1.學(xué)習(xí)酒店的規(guī)章制度及本部門的工作程序,掌握業(yè)務(wù)知識和技能。 2.按上級的要求對新員工進行技能指導(dǎo)和幫助。 酒店的服務(wù)標準和工作程序向客人提供合格的產(chǎn)品。 ( 1)負責(zé)有關(guān)房間價格、酒店服務(wù)設(shè)施等方面的問詢工作。 ( 2)負責(zé)散客、團體入住手續(xù)的辦理,并合理安排好各種房間。 ( 3)負責(zé)客房的預(yù)訂工作。 ( 4)負責(zé)房態(tài)的核對,并與各部門密切聯(lián)系,做好信息的溝通,資料的傳遞 ( 5)負責(zé)為客人提供查詢,尋人服務(wù) ( 6)負責(zé)為客人提供留言服務(wù)。 ( 7)負責(zé)客人物品的轉(zhuǎn)交及信件的處理 3.主動征詢客人意見,并及時向領(lǐng)班反饋。 4.負責(zé)向客人提供各項日常服務(wù)。 5.負責(zé)與其它崗位進行信息溝通和資料的傳遞。 6.積極參加公司、酒店及部門的各項培訓(xùn)及活動。 7.負責(zé)本班組衛(wèi)生清理、設(shè)備維護及安全工作。 8.完成上級交辦的其它任務(wù)。 (七)商務(wù)中心服務(wù)員崗位職責(zé) 一、崗位名稱:商務(wù)中心服務(wù)員 二、崗位級別:商務(wù)中心服務(wù)員 三、直接上司:前廳主管 6 萊邦海 逸假日酒店營運管理操作手冊 四、主要職責(zé): ( 1)服從主管的安排。 ( 2)負責(zé)接收客人委托的各項工作,高質(zhì)量、高效率的為客人提供傳真、打字、復(fù)印、文 字處理等服務(wù),并登記各項服務(wù)結(jié)果。 ( 3)掌握各類服務(wù)價目,負責(zé)辦理收款、結(jié)賬和票據(jù)保管工作,并將現(xiàn)金和客人簽過名的 付款憑證及時交到總臺收銀處。 ( 4)核對進報收取者姓名、房號、做好記錄,并將登記過的進報、出報及時遞交有關(guān)部門簽收。 ( 5)熟悉國家地區(qū)傳真代碼 ( 6)正確答復(fù)客人的查詢,負責(zé)尋找無主收報,并做好存檔工作。 ( 7)隨時 收集、整理各類商務(wù)資料,熟悉飯店各類項目和營業(yè)時間,準確及時應(yīng)答客人的 查詢。 ( 8)做好設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作。 (八)商場服務(wù)員崗位職責(zé) 一、崗位名稱:商場服務(wù)員 二、崗位級別:商場服務(wù)員 三、直接上司:前廳主管 四、主要職責(zé): 做好營業(yè)前各種準備,包括商品整理、除塵及時開門迎客。 主動熱情接待客人,以優(yōu)良服務(wù)態(tài)度按程序為客人服務(wù)。 遵守職業(yè)道德,實事求是介紹商品特點、特色、性能、品質(zhì)等。 努力學(xué)習(xí)商品知識,提高銷售技巧。揣摩顧客心理,使客人高興而來,滿意而去。 保持儀表整潔、態(tài)度和藹,給賓客留下良好的形象。 向賓客推銷酒店服務(wù)設(shè)施與服務(wù)項目。 做好與采購人員協(xié)調(diào)工作,及時提出與采購有關(guān)的建議。 認真盤點,做好商品進、出、存流水賬,做到貨賬一致。 及時
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