【正文】 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 精品 文檔 目 錄 一、人力 行政部 行政－ 01 入職流程圖 ………………………………………………… 04 行政－ 02 離職流程圖 ………………………………………………… 05 行政－ 03 請假流程圖 ………………………………………………… 06 行政－ 04 出差流程圖 ………………………………………………… 07 行政－ 05 專項檔案管理流程………………………………………… 08 行政－ 06 重要檔案借閱管理流程…………………………………… 09 行政－ 07 辦公用品采購領(lǐng)用管理流程 ……………………………… 10 行政－ 08 公 文管理（發(fā)文）流程…………………………………… 11 行政－ 09 公文管理（收文）流程…………………………………… 12 行政－ 10 招聘管理流程……………………………………………… 13 行政－ 11 勞動合同管理流程………………………………………… 14 二 、 財務部 財務－ 01 費用報銷管理流程…………………………………………… 16 財務－ 02 資產(chǎn)購置管理流程…………………………………………… 17 財務－ 03 資產(chǎn)入帳管理流程…………………………………………… 18 財務－ 04 資產(chǎn)調(diào)用管理流程………………… ………………………… 19 財務－ 05 資產(chǎn)處置管理流程…………………………………………… 20 財務－ 06 資產(chǎn)盤點管理流程…………………………………………… 21 財務－ 07 資金流入管理流程…………………………………………… 22 財務－ 08 資金流出管理流程…………………………………………… 23 三 、商務部 商務－ 01 固定資產(chǎn)采購 管理流程……………………………………… 25 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 精品 文檔 商務－ 02 項目成本計劃編制流程……………………………………… 26 商務－ 03 工程項目總承包招標管理流程……………………………… 27 商務－ 04 監(jiān)理招標管理流程…………………………………………… 28 商務－ 05 分包工程招標管理流程……………………………………… 29 商務－ 06 甲供材料與設(shè)備采購招標管理流程………………………… 30 商務－ 07 甲定乙供材料與設(shè)備定價管理流程………………………… 31 商務－ 08 工程合同管理流程…………………………………………… 32 商務－ 09 費用簽證管理流程…………………………………………… 33 商務－ 10 工程款中期支付管理流程…………………………………… 34 商務－ 11 工程結(jié)算支付管理流程 ……………………………………… 35 商務－ 12 造價信息管理流程 …………………………………………… 36 四、 工程 管理 部 工程－ 01 方案設(shè)計管理流程…………………………………………… 38 工程－ 02 施工圖設(shè)計管理流程………………………………………… 39 工程－ 03 開工準備工作管理流程……………………………………… 40 工程－ 04 施工圖會審管理流程………………………………………… 41 工程－ 05 工程進度與計劃管理流程…………………………………… 42 工程－ 06 設(shè)計變更管理流程……………………………… …………… 43 工程－ 07 質(zhì)量缺陷修補及質(zhì)量事故處理流程………………………… 44 工程－ 08 基礎(chǔ)及主體工程結(jié)構(gòu)驗收管理流程………………………… 45 工程－ 09 單位工程竣工驗收管理流程………………………………… 46 工程－ 10 技術(shù)資料管理流程…………………………………………… 47 工程－ 11 材料檢驗管理流程…………………………………………… 48 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 精品 文檔 前 言 為了使公司各部門業(yè)務工作 開展 規(guī)范有序 ， 使各項 管理制度文件 更易于理解和可操作性，本著從保證項目開發(fā)業(yè)務效率的目標出發(fā)，優(yōu)化、規(guī) 范 部門作業(yè)過程，明確公司各部門管理中 工作責任和方法，以及部門間相互配合的目的，特制訂本業(yè)務管理流程。 本業(yè)務流程圖是 對常規(guī)的、普遍性的、內(nèi)容較固定的作業(yè)過程制定的規(guī)范與程序， 清晰地表達 各項業(yè)務 作業(yè)步驟、作業(yè)內(nèi)容、順 序、責任，以及執(zhí)行重要作業(yè)步驟所需要使用的工作指引和標準表單等 ，擬為公司員工的業(yè)務工作中提供必需的信息，確保業(yè)務運作的效率和準確性，合理安排過程和 順序，保證 業(yè)務過程接口嚴密、運作有序，實現(xiàn)業(yè)務管理的規(guī)范化。 本 流程 還有待于在工作實踐中不斷修正， 持續(xù)改進業(yè)務運作流程，促進 公司 管理水平和經(jīng)營績效的不斷提 升。 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 精品 文檔 文件名稱 入職流程 文件編號 BBLCXZ202005 頁 碼 編制 日期 修改 日期 生效 日期 入職流程表 入職前的準備工作 通知新員工報到時必帶的資料、證書等 員工報到、填寫員工履歷表 辦理入職手續(xù)，錄入打卡指紋 發(fā)放基本辦公用品、安排住宿 向各部門介紹新員工 公司制度、員工手冊、崗位職責 行政人力部發(fā)《聘用通知》或電話通知 入職前的培訓、學習 到所在部門 上崗， 工作交接 安排 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 精品 文檔 文件名稱 離職流程 文件編號 BBLCXZ202005 頁 碼 編制 日期 修改 日期 生效 日期 離職流程表 辭職申請 正式員工：離職必須提前一個月向部門主管申請 離職面談 部門主管審批 部門經(jīng)理審批 人力行政主管審批 總經(jīng)理批準 員工級：辭職審批可由人力行政主管審批完畢后即可。 主管級及以上：辭職審批須經(jīng)總經(jīng)理批準完畢后方可離職。 試用期內(nèi)員工：離職須提前一周向部門主管申請 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 精品 文檔 文件名稱 請假 流程 文件編號 BBLCXZ202005 頁 碼 編制 日期 修改 日期 生效 日期 請假流程表 申領(lǐng) 《 請假單 》 部門主管審批 部門經(jīng)理審批 人力行政主管審核 總經(jīng)理批準 員工級：超過 3 天以上請假人員需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可生效， 3 天以下主管批準 主管級以上： 經(jīng)總經(jīng)理批準后方可生效 3 天以內(nèi)可由部門經(jīng)理直接審批 辦理 離職移交手續(xù) 結(jié)算薪資 須按人力行政主管核準離職日期之后開始領(lǐng)取離職單進行交接（移交時須按離職表上所涉及的相關(guān)部門負責人依次進行交接簽字，生效后把離職單交回人事行政部門） 員工將審批完畢后的離職申請表交人力行政部門 交《請假單》至人力行政部門，留存聯(lián)個人或部門留 存，以備核算考勤 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 精品 文檔 文件名稱 出差 流程 文件編號 BBLCXZ202005 頁 碼 編制