【導(dǎo)讀】-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有--------------. 間相互配合的目的，特制訂本業(yè)務(wù)管理流程。的規(guī)范與程序，清晰地表達(dá)各項(xiàng)業(yè)務(wù)作業(yè)步驟、作業(yè)內(nèi)容、順序、責(zé)任，本流程還有待于在工作實(shí)踐中不斷修正，持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的不斷提升。

　　

【正文】 發(fā)中標(biāo)通知書、備案 出售招標(biāo)文件、答疑 接受標(biāo)書 、評(píng)標(biāo) 、決標(biāo) 詢標(biāo)、確定中標(biāo)單位 商務(wù)、工程 部參與 商務(wù)、造價(jià)復(fù)審 修改、編制正式招標(biāo)文件 發(fā)布招標(biāo)公告、接受報(bào)名 招標(biāo)小組初選入圍單位 工程總監(jiān) 審核 入圍單位 入圍單位 工程部參與考察 編制招標(biāo)文件 招標(biāo)文件內(nèi)部評(píng)審 工程總監(jiān) 審核 開始 商務(wù) 、工程部 備案 與中標(biāo)單位簽訂工程監(jiān)理合同 總經(jīng)理審定 工程總監(jiān) 審定中標(biāo)單位 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 文 件名稱 分包工程招標(biāo)管理流程 文件編號(hào) BBLCSW202005 頁 碼 編制 日期 修改 日期 生效 日期 分包工程招標(biāo)管理流程 相關(guān)部門 商務(wù)部 /工程 管理 部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 結(jié)束 發(fā)中標(biāo)通知書、備案 發(fā)布 招標(biāo)文件、答疑 接受標(biāo)書 、 評(píng)標(biāo) 、決標(biāo) 詢標(biāo)、確定中標(biāo)單位 商務(wù)、工程部 參與 商務(wù)、 造價(jià)復(fù)審 修改、編制正式招標(biāo)文件 發(fā)布招標(biāo)公告、接受報(bào)名 招標(biāo)小組初選入圍單位 工程總監(jiān) 審核 審查入圍單位 工程部參與考察 編制招標(biāo)文件 招標(biāo)文件內(nèi)部評(píng)審 工 程總監(jiān) 審核 開始 商務(wù)、工程部 備案 與中標(biāo)單位簽訂工程合同 總經(jīng)理審定 工程總監(jiān) 審定中標(biāo)單位 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 文 件名稱 甲供材料與設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理流程 文件編號(hào) BBLCSW202005 頁 碼 編制 日期 修改 日期 生效 日期 甲供材料與設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理流程 相關(guān)部門 商務(wù)部 /工程 管理 部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 與中標(biāo)單位簽訂采購(gòu)合同 結(jié)束 總經(jīng)理審批 發(fā)中標(biāo)通知書 商務(wù)部工程部 備案 初選入圍的材料與設(shè)備供應(yīng)商 分管領(lǐng)導(dǎo)審查 商務(wù)部整合、發(fā)包 接標(biāo)、 評(píng)標(biāo) 、決標(biāo) 詢標(biāo)、確定中標(biāo)單位 商務(wù)部工程部 參與 工程部參與考察 確定甲供材料與設(shè)備的技術(shù)方案 商務(wù)部 市場(chǎng)調(diào)查 報(bào)價(jià)、詢價(jià) 工程部 提出甲供 材料與設(shè)備的《請(qǐng)購(gòu)單》 分管領(lǐng)導(dǎo)審查 工程部 編制招標(biāo)文件 發(fā)布招標(biāo)信息、接受報(bào)名 開始 分管領(lǐng)導(dǎo)審查 總經(jīng)理審定 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 文 件名稱 甲 定乙 供材料與設(shè)備 定價(jià) 管理流程 文件編號(hào) BBLCSW202005 頁 碼 編制 日期 修改 日期 生效 日期 甲定乙供材料與設(shè)備定價(jià)管理流程 相關(guān)部門 商務(wù)部 /工程 管理 部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 最終確定一個(gè)品牌與價(jià)格 與施工單位進(jìn)行溝通 會(huì)同工程部對(duì)材料與設(shè)備進(jìn)行性價(jià)比分析、確定三個(gè)品牌 工程部參與考察 分管領(lǐng)導(dǎo)審查 再次對(duì)材料與設(shè)備的品牌、價(jià)格進(jìn)行最優(yōu)性價(jià)比分析 確定甲定乙供材料與設(shè)備 工程部審查施工單位上報(bào)的材料與設(shè)備的品種、 品牌、價(jià)格等 工程部提供材料與設(shè)備的技術(shù)參數(shù)指標(biāo) 分管領(lǐng)導(dǎo)審查 商務(wù)部市場(chǎng)調(diào)查報(bào)價(jià)詢價(jià) 開始 會(huì)同工程簽發(fā)材料與設(shè)備的品牌與價(jià)格簽證單 督促總包單位與供應(yīng)商簽訂材料與設(shè)備的采購(gòu)合同 商務(wù)、 工程部 備案 總經(jīng)理審定 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 文 件名稱 工程合同管理流程 文件編號(hào) BBLCSW202005 頁 碼 編制 日期 修改 日期 生效 日期 工程合同管理流程 相關(guān)部門 工程 管理 部 /商務(wù) 部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 結(jié)束 結(jié)束 正式簽訂合同 辦理相關(guān)手續(xù) 工程部、財(cái)務(wù)部、商務(wù)部 備案 合同起草 與合同簽訂單位進(jìn)行磋商 對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審 工程部、造 價(jià)商務(wù)審查合同內(nèi)容 開始 與合同簽訂單位最終確認(rèn)合同條款 修改合同、正式合同成文 總經(jīng)理審批 工程總監(jiān) 審核 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 文 件名稱 費(fèi)用簽證管理流程 文件編號(hào) BBLCSW202005 頁 碼 編制 日期 修改 日期 生效 日期 費(fèi)用簽證管理流程 相關(guān)部門 工程 管理 部 /商務(wù)部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 工程部進(jìn)行簽證并下發(fā)費(fèi)用簽證單 工程部、商務(wù)部審查 總經(jīng)理 審批 單項(xiàng)變更 10 萬元以上 的 工程總監(jiān) 審核 工程部接收已經(jīng)過監(jiān)理單位審查的費(fèi)用簽證單 工程部核實(shí)變更工程量、填寫內(nèi)部審批單 審查變更工程量及變更費(fèi)用 工程部 審查 合同約定以外的費(fèi)用發(fā)生 開始 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 文 件名稱 工程款中期支付管理流程 文件編號(hào) BBLCSW202005 頁 碼 編制 日期 修改 日期 生效 日期 工程款中期支付管理流程 相關(guān)部門 工程 管理 部 /商務(wù) 部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 重大變更的費(fèi)用簽證單報(bào)公司備案 工程部商務(wù) 部備案 結(jié)束 審核已完工程量的造價(jià) 按有關(guān)規(guī)定及合同約定確定應(yīng)付款 財(cái)務(wù)部提供應(yīng)扣款項(xiàng)及款額 工程總監(jiān) 審核 總經(jīng)理 審批 財(cái)務(wù)部支付工程進(jìn)度款 備案 結(jié)束 合同約定工程款中期支付的日期與方式 工 程部接收 施工單位上報(bào)并經(jīng)過監(jiān)理單位審查的工程款中期支付申請(qǐng) 工程部確認(rèn)工程形象 進(jìn)度 開始 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 文 件名稱 工程 結(jié)算支付管理流程 文件編號(hào) BBLCSW202005 頁 碼 編制 日期 修改 日期 生效 日期 工程結(jié)算支付管理流程 相關(guān)部門 工程 管理 部 /商務(wù) 部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 財(cái)務(wù)部核算尾款 會(huì)同施工單位