員工培訓(xùn)管理方案(已修改)
2025-05-08 05:52 本頁(yè)面
【正文】 XXXXXX機(jī)械股份有限公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定一、培訓(xùn)目的為提升公司各級(jí)員工工作、業(yè)務(wù)技能，技術(shù)、管理水平，文化、思想素養(yǎng)；提高公司全員綜合素質(zhì)，建立健全人才儲(chǔ)備庫(kù)的同時(shí)，加強(qiáng)公司綜合管理實(shí)力，對(duì)創(chuàng)建和諧共贏的企業(yè)文化，加快文明共建進(jìn)程起到促進(jìn)作用。經(jīng)總經(jīng)會(huì)研究決定，制定并實(shí)行本規(guī)定。二、培訓(xùn)原則堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持以理論為基礎(chǔ)，實(shí)踐為目的的原則。通過(guò)理論化教學(xué)使受訓(xùn)人員能夠更清晰更系統(tǒng)地了解掌握培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)再經(jīng)過(guò)實(shí)踐把理論具體化，運(yùn)用到日常工作中去，并且能夠從中領(lǐng)悟更加實(shí)效的方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短。堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。在每一次做培訓(xùn)安排之前，無(wú)論是什么級(jí)別的培訓(xùn)，都必需要有詳細(xì)的計(jì)劃，包括受訓(xùn)人員、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等諸多方面，都要落實(shí)到實(shí)處，并且嚴(yán)格按計(jì)劃流程來(lái)進(jìn)行。加強(qiáng)員工自我提升的原因。教育培訓(xùn)是為了使員工在公司能有一個(gè)良好的發(fā)展與提升，是公司人才儲(chǔ)備發(fā)展戰(zhàn)略的主要組成部分。在加強(qiáng)完善員工教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，也應(yīng)該讓員工切身體會(huì)到培訓(xùn)的意義，同時(shí)也能夠?qū)ψ陨淼陌l(fā)展方向有一個(gè)更加明確的規(guī)劃。三、培訓(xùn)種類(lèi)定期培訓(xùn)不定期培訓(xùn)委派學(xué)習(xí)委派學(xué)習(xí)是指由公司出資，專(zhuān)門(mén)委派管理人員、特別崗位技術(shù)人員去別處繼續(xù)深造，以便能為企業(yè)更好地服務(wù)。委派學(xué)習(xí)由公司與員工個(gè)人簽訂《委派學(xué)習(xí)協(xié)議》，協(xié)議內(nèi)容包括委派學(xué)習(xí)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)地點(diǎn)、相關(guān)費(fèi)用以及學(xué)成之后，員工應(yīng)盡義務(wù)、繼續(xù)工作內(nèi)容、年限（不少于五年）等。四、培訓(xùn)對(duì)象公司全體在崗人員（包括新入職人員、臨時(shí)員工以及勞動(dòng)公司派遣人員（以下稱(chēng)派遣工））。五、培訓(xùn)內(nèi)容員工思想教育培訓(xùn)；企業(yè)文化、管理制度培訓(xùn)；工作、業(yè)務(wù)、管理等方面的技能及崗位職責(zé)培訓(xùn)；安全生產(chǎn)培訓(xùn)；質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)公司新政策新方針的適時(shí)培訓(xùn)；中央、國(guó)家和政府的大政方針學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。六、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)，根據(jù)各崗位實(shí)際情況而定，具體計(jì)劃安排另行通知。培訓(xùn)總周期：（1）新入職員工不少于30天；（2）臨時(shí)工、派遣工不少于30天；（3）一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天；（4）基層職員不少于20天；（5）中層領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天；（6）高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。七、培訓(xùn)細(xì)則新入職員工（定期）（1）崗前培訓(xùn)（周期3天）A、思想教育培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范員工思想、行為及社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)，提高自身素質(zhì)。B、公司的企業(yè)文化、制度、章程、員工手冊(cè)、團(tuán)隊(duì)精神系統(tǒng)培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)公司的企業(yè)文化、制度、章程、員工手冊(cè)、團(tuán)隊(duì)精神的系統(tǒng)培訓(xùn)，使員工從中了解公司的發(fā)展理念，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，相關(guān)的規(guī)章制度，能夠更快地融入到公司團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與公司同進(jìn)步，共發(fā)展，并且能夠更好地約
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