【正文】 目錄第一章 工程概況 3 工程概況 31. 2 合同項目和主要工程量 3第二章 施工總體部署和平面布置 4 4 7第三章 工程進度計劃與措施 10 編制原則 10 工期目標 11 施工進度計劃 11 工程工期保證措施 11第四章 項目部及施工組織機構 14 項目部組織機構 14 15第五章 施工方法及主要技術措施 16 施工測量 16 17 23 26 2臺背回填施工 28第六章 主要施工機具及勞動力使用計劃 29 29 29第七章 工程質量保證體系及措施 29 質量方針、原則及目標 29 工程質量的控制標準 29 質量管理機構 30 工程質量控制點的設置 37 質量管理措施和辦法 37 關鍵工序質量控制措施 40第八章 施工安全保證體系及措施 42 安全目標 42 施工安全管理組織機構 43 安全保證體系 45 安全管理制度及辦法 46 施工現(xiàn)場安全措施 48第九章 文明施工措施 49 文明施工的目標 49 文明施工的組織機構和實施方案 49 文明施工實施措施 50第十章 環(huán)境保護保證措施 53 環(huán)境保護保證體系 53 環(huán)境保護的目標 53 環(huán)境保護措施 54第十一章 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)防范措施 56第十二章 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 57 57 58第十三章 緊急情況的處理措施 59第十四章 冬、雨季施工技術措施 61 61 雨季施工措施 62第十五章 與各協(xié)作單位的配合服務承諾 64 64 65 65 66 第一章 工程概況 工程概況（周河湖林田莊生產橋）為生產生活用橋。工程內容主要為基坑開挖、清淤外運、砼樁基礎、漿砌石護坡、預制砼板、砼防撞護欄、橋面鋪裝、橋頭搭板、鋼筋制安等工程項目。認真研究招標文件要求，現(xiàn)場施工條件及我公司預計將投入的施工實力和機械設備等，我公司將按招標文件的要求用74個日歷天完成全部工程項目，即2016年5月20開工，2016年8月1日竣工。達到招標文件要求的“合格”等級。實現(xiàn)“工完”無重大安全事故：無因工死亡，無重傷事故，無重大火災事故，無重大被盜事故，無重大設備事故和重大交通事故。 文明施工目標 加強工地管理，爭創(chuàng)標化工地，爭創(chuàng)文明施工工地。1. 2 合同項目和主要工程量 土方工程淤泥外運、土方開挖、土方回填及壓實。 砌石工程漿砌石護坡、砌體砂漿抹面、碎石墊層。 混凝土工程混凝土灌注樁、預制混凝土橋板及吊裝、橋墩、橋臺、冒梁、臺梁、擋塊、耳墻、橋面鋪裝、橋頭搭板、混凝土護欄的預制與安裝。 現(xiàn)場自然條件樂亭縣屬暖溫帶濱海半濕潤大陸性季風氣候類型區(qū)。四季分明，冬季漫長，東長于夏，春秋短暫。4月16日開始進入春季，6月21日進入夏季，9月1日入秋，10月22日進入冬季。11月23日進入嚴冬，終止于3月8日。冬季長達170天，夏季為72天，春季66天，秋季51天。境內季節(jié)氣溫，基平吻全于平均氣溫，10℃22℃為春季和秋季，22℃以上為夏季，10℃以下為冬季標準。年平均氣溫在10℃左右。第二章 施工總體部署和平面布置 編制依據（1）樂亭縣水務局生產橋復建工程A標的施工圖紙和招標文件。（2）有關現(xiàn)行行業(yè)標準及規(guī)范；（3）現(xiàn)場考察情況；（4）本單位在類似工程施工中成熟的施工技術及經驗；（5）本單位可調動的設備、人員等資源；（6）目前國內較先進的類似工程施工設備及工藝、技術等。 施工進度、質量、安全及文明施工總目標 （1）施工進度目標抓住工程施工的重點、難點，加強與其它投標段的配合協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧組織好項目施工；以確保工期為目標，優(yōu)化施工方案，制定切實有效的工期保障措施，合理安排好施工程序；新購一批先進的施工設備，強化配套的機械化作業(yè)，提高施工進度保證率，確保實現(xiàn)關鍵項目施工控制性工期目標。（2）工程質量目標認真貫徹執(zhí)行GB/T190012000質量體系文件和質量計劃，嚴格按照設計要求和國家有關規(guī)范施工，無施工缺陷。確保土建工程單元工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上，確保工程質量達到合格的工程標準。（3）施工安全目標認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全施工生產的規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度，落實各級安全生產責任制及第一責任人制度，堅持“安全為了生產，生產必須安全”的原則，加強安全監(jiān)測及支護，注重施工人員的勞動保護，確保人員、設備及工程安全，杜絕特大、重大安全事故，杜絕人身死亡事故和重大機械設備事故，減少一般性事故發(fā)生，各項安全監(jiān)控指標達到國家標準，創(chuàng)建安全施工樣板工地。（4）環(huán)保及文明施工目標以“均衡生產、文明施工、科學管理”為指導思想，在合同實施的同時，同步實施相應的環(huán)保措施。施工過程中加強施工現(xiàn)場的除塵，加強棄土場的維護管理，注重水土保持工作，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標達到國標和地方標準、滿足合同要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔、清爽、有序，施工標志齊全、美觀，施工工藝科學合理，推進程序化、標準化作業(yè)，創(chuàng)建安全文明樣板工程。 施工難點、重點及主要措施施工難點、重點（1）科學合理地布置好各分項工程的施工，減少相互間施工干擾，是保證整個工程施工總體進度目標的必要條件。（2）本工程主體結構的施工質量控制問題始終是工程的重點。（3）本工程施工精度要求高，確保重要部位及的成型精度是本工程質量控制重點。（4）本工程施工技術要求高，特別是砼的澆筑質量和鋼筋工程質量控制要求高，因此施工管理水平和原材料的控制也是本工程的重點之一。（5）本工程工期非常緊張，各分項工程施工存在干擾，以本標關鍵線路橋梁主體工程施工為中心，制定科學合理的施工程序和嚴密的進度控制網絡計劃，是確保本合同工期目標實現(xiàn)的關鍵。 主要措施（1）匯集我處有豐富類似工程施工經驗的管理人員和技術人員，組建精干高效的項目管理機構，按項目法組織本工程施工。同時，由我公司長期從事橋梁工程施工、在該領域享有盛譽的老同志成立專家組，定期或不定期指導施工，超前研究解決施工技術難題。（2）配置先進高效和配套的施工設備，其它設備數(shù)量充足，性能優(yōu)良，滿足高峰施工強度要求并有一定的備用量。（3）緊緊抓住關鍵項目施工，結合工程布置特點，合理施工，以保證關鍵項目通道暢通，快速施工，減少各項目施工干擾，保證總工期目標的實現(xiàn)。 施工總體程序（1）充分利用業(yè)主提供的施工通道，合理進行施工布置，制訂科學的施工程序和方法。（2）認真研究制定切實可行的施工總體方案，并在施工過程中不斷優(yōu)化，積極采用先進、合理的施工技術和優(yōu)選施工工藝，在確保安全的前提下，采用“平面多工序、立體多層次”的施工方法，緩解工期緊張的矛盾。（3）所有施工技術措施的制定均以各單位工程，分部工程的合同質量、安全要求、合同控制工期和合同總工期為基礎，并保障各階段工程形象進度如期順利實現(xiàn)，滿足總體工序的合理搭接，協(xié)調平衡。（4）施工總布置設計充分利用現(xiàn)場已有條件，因地制宜，在滿足施工要求前提下，節(jié)約用地，合理布局。（5）制定切實可行的措施確保貫徹執(zhí)行各項勞動保護和安全文明施工、環(huán)境保護的法律法規(guī)和規(guī)程，改善勞動條件，保障作業(yè)人員的健康和安全，創(chuàng)建文明工區(qū)。（6）統(tǒng)籌安排，合理計劃，科學組織，做好人力、物力的綜合平衡，努力實現(xiàn)均衡生產。（7）采用先進的施工設備，組織高強度機械化施工，施工設備全部選用性能優(yōu)良的施工機械。另外還將按各單項工程高峰期的平均施工強度需要考慮一定數(shù)量的各型設備以作備用，施工過程中認真做好各種設備的定期維護、保養(yǎng)工作，保證設備的出勤率和完好率，確保本合同優(yōu)質安全按期建成。（8）為確保工程目標實現(xiàn)，顧全大局，服從發(fā)包人統(tǒng)一協(xié)調指揮，處理好本標工程與其它標段施工之間的關系，發(fā)掘內部潛力消化施工干擾，并盡力為他人提供方便。 施工部署考慮到本工程施工特點，根據招標資料和現(xiàn)場查勘情況，擬在項目部附近設中心預制場，將所有的預制粱板、欄桿等中小預制件在此集中預制，然后轉運到相應的橋址處安裝，滿足現(xiàn)場施工的需要。項目部本著就近布置在新建橋址處，便于施工管理的原則，同時綜合考慮現(xiàn)場地形條件合理規(guī)劃和布置。本工程施工交通較為便利，利用現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路，可以滿足施工需要，可以保證施工機械設備、材料、物資等運輸進、退場等。場內交通道路將根據現(xiàn)場臨時設施的布置情況，充分搞好場地平整，然后布置交通道路。生活用水：施工現(xiàn)場生活用水采取打井抽取地下水。施工生產用水：就近抽取河內經檢驗合格的河水。 通訊、照明和動力施工現(xiàn)場各主要人員都配備手機，可以很方便地和外界聯(lián)絡。同時，我們的項目經理部將安裝程控電話，配備傳真機，以滿足施工需要，保持通訊暢通。因為該工程用電量比較大，進場后我們將和樂亭縣供電局聯(lián)系，盡量將電網電接到施工現(xiàn)場，并按照現(xiàn)場用電設備的容量，配備電表，在臨時設施布置區(qū)內架設臨時線路，安裝室外照明防雨燈，在線桿上設配電箱，供接動力電之用，同時我們自備發(fā)電機備用。在臨設區(qū)設砂子料場，石子料場。砂石料場采用15cm碎石作墊層，%排水坡度，坡向設排水溝，確保砂石純凈，減少含泥量和控制含水量，并在中間砌墻隔開，分倉堆放。由于本工程中混凝土用量不大，為確保砼的澆筑質量，現(xiàn)澆混凝土采用商品混凝土。施工區(qū)域內1臺350砼拌和機（供砂漿攪拌）。生產區(qū)內庫房一間，可儲存水泥?？紤]到預制場地的設置和交通、材料的進場等綜合因素，本工程預制場區(qū)，預制梁板堆放場可利用原地面整平即可。在臨設區(qū)設置木工加工廠，按設計圖紙組合成定型模板，現(xiàn)場只承擔模板折卸、儲存、整修和涂脫模劑，以及現(xiàn)澆部位砼模板加工。在項目部附近設置鋼筋加工廠，現(xiàn)場負責鋼筋的調直、拉伸、彎曲、焊接、切斷及綁扎。 臨時生活、辦公設施各臨設區(qū)搭設臨時辦公、生活用房。選擇較為平坦、寬闊的場地進行臨時設施布置，以滿足施工生活需要。為了滿足安全生產需要，在布置生產生活設施時，同時布置防火設備。同時在工棚區(qū)、倉庫加工廠等區(qū)域按規(guī)定距離放置滅火器和消防沙池。（見附表）第三章 工程進度計劃與措施 編制原則（1）按照本標招標文件規(guī)定的合同控制工期要求，做好施工總體規(guī)劃，科學合理地安排施工程序及施工進度，并結合目前實際情況，采取措施，確保節(jié)點工期及合同總工期；（2）根據工程結構及施工特點，合理布置施工順序，在預制場、橋址處分為兩個工作面，在確保不影響工序和施工質量的前期下組織“平面多工序，立體多層次”的砼澆筑、鋼筋、毛石砌筑等施工項目的平行、交叉作業(yè)，以實現(xiàn)整個工程的快速施工；（3）根據合同規(guī)定的工期為74日歷天等控制性工期要求，確定施工關鍵線路，緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，在確保泵房關鍵項目施工進度的同時，統(tǒng)籌兼顧好橋梁的附屬結構等項目的施工進度，使本工程整體協(xié)調推進；（4）為改善施工環(huán)境，工程開工后盡早安排橋梁基礎部位施工；（5）合理安排組織各項作業(yè)，提高施工生產效率，加快工程施工進度；（6）采用適中的施工強度指標排定施工日程，對不可預見因素留有一定余地，并在施工中力求實現(xiàn)均衡生產，文明施工；（7）對本標段施工與其他標段施工相關聯(lián)的項目進行統(tǒng)籌協(xié)調，服從大局，為他人提供方便；（8）按照我方的施工管理水平及已建類似工程施工經驗，合理地進行人、機、物等各種資源的配置；（9）按照同類工程施工技術水平，詳細進行施工規(guī)劃，保證進度計劃在技術上的可行性。 工期目標科學、合理地按給定的節(jié)點工期進行控制，確保工程在74日歷天內全部工程的建設及驗收，并移交給發(fā)包人。 施工進度計劃本工程施工進度計劃見附表 工程工期保證措施本工程橋梁施工工期較為充裕，但是我們還是嚴格按照緊湊的施工計劃安排施工任務，向時間要效益，在優(yōu)質高效的情況下，盡早完成施工任務。詳細施工進度計劃見附表。1)組織“精干、高效、權威”的項目經理部，切實加強對工程項目的領導和組織管理工作。(1)、選派具有類似工程項目豐富施工經驗的項目經理，并選派得力人員負責各關鍵崗位的領導和管理工作。(2)、配備專業(yè)齊全、業(yè)務熟悉、責任心強的技術人員充實各關鍵技術管理崗位，負責項目的具體組織指揮，保證各項具體目標的落實。2）加大投入，立即行動(1)、立即行動，快速進場，保證設備、人員和資金到位，有分工、有秩序地迅速開展各頂施工準備工作，限期完成駐地建設和施工便道的施工，調足夠的施工機械設備和測量、試驗、檢測設備盡快到場，保證滿足施工進度需要，盡快提供第一批工作面，使主體工程盡快開工。(2)、組織有經驗人員，進一步深入現(xiàn)場調查，認真編制實施性的施工組織設計，力求優(yōu)化各項施工方案，全面估計各種影響，做好與業(yè)主、監(jiān)理和設計單位材料供應單位等各方面和溝通，使施工組織設計更加科學、實際，可操作性和應變性強，能有效地指導施工。3） 向科學技術要效益(1)、引用先進的計算機管理程度軟件，進行工程動態(tài)管理，繪制網絡管理圖及時發(fā)現(xiàn)生產薄弱環(huán)節(jié)和關鍵路線，集中調度，靈活安排，做到及時調整計劃和提出必要應對措施，保證工期的實現(xiàn)。(2)、建立合理的工序，安排計劃，使各分部工程的施工有機聯(lián)系起來，一環(huán)緊扣一環(huán)，協(xié)調進展，上道工序盡可能為下道工序開創(chuàng)有利的施工條件，盡早提供工作面和方便條件。(3)、各項具體工程力求推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，提高生產效率縮短生產周期。(4)、采用流水作業(yè)法，使各專業(yè)施工班組最大限度地發(fā)揮作用。(5)、加強設備維修，保證完好率和利用率，責任到人，保證不耽誤施工。4）建立一整套有效管理制度，向管理要效益(1)、建立嚴格工期責任制度：在確保質量前提下，完成任務情況與分配直接掛勾，層層分解落實，超產者獎，完不成計劃者罰，當月兌現(xiàn)。以班組保作業(yè)隊，以作業(yè)隊保項目經理部，以單項工程保全合同工程。(2)、建立旬報制度，以旬保月