【總結(jié)】管理制度目錄一、技術(shù)管理制度1、圖紙會審制度………………………………………………………2、施工組織設(shè)計管理制度……………………………………………3、技術(shù)交底制度………………………………………………………4、材料、設(shè)備進場檢驗制度…………………………………………5、工程質(zhì)量檢查驗收制度……………………………………………6、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度…………
2025-04-14 11:14
【總結(jié)】項目安全技術(shù)管理制度項目部安全技術(shù)措施制度(一)、編制安全技術(shù)措施計劃:應(yīng)根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務(wù),各項工程施工的特點確定安全技術(shù)措施項目,針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施,做到不斷改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生。(二、)勞動保護安
2025-09-12 22:37
【總結(jié)】-54-/58項目管理制度xxx建筑工程集團前言為了規(guī)范公司的項目管理,提高項目部管理水平,響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的“雙第一”目標(biāo),在原有制度的基礎(chǔ)上結(jié)合其他單位先進管理制度,并根據(jù)我公司實際情況,對相關(guān)制度進行了修訂和補充,形成2018年度《項目部管理制度》,并在公司所屬項目部范圍內(nèi)組織實施。管理
2025-04-12 13:47
【總結(jié)】63/63第一篇工程概況及工程特點一、工程概況1、總體情況1、工程建設(shè)概況工程名稱:安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)土木工程研究中心工程建設(shè)單位:安徽建筑工業(yè)學(xué)院設(shè)計單位:安徽建筑工業(yè)學(xué)院建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位:馬鞍山市建設(shè)監(jiān)理公司工程地點:合肥經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)內(nèi)建筑面積:11540m2層
2025-04-12 12:41
【總結(jié)】建筑工程方案設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法建市【2008】63號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部二〇〇八年三月二十一日關(guān)于印發(fā)《建筑工程方案設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的通知?建市[2008]63號各省、自治區(qū)建設(shè)廳,直轄市建委,北京市規(guī)劃委,江蘇省、山東省建管局,國務(wù)院有關(guān)部門建設(shè)司,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局,總后基建營房部工
2025-05-14 18:34
【總結(jié)】建筑工程方案設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范建筑工程方案設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)活動,提高建筑工程方案設(shè)計質(zhì)量,體現(xiàn)公平有序競爭,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法。第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑工程方案設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)及其管理活動的,適用本辦法。學(xué)術(shù)性的項目方案設(shè)計競賽或不對某工程項目下一步設(shè)計工作的承接具有
2025-05-13 06:56
【總結(jié)】建筑工程招投標(biāo)管理主講人:王肖巍2023年9月主要內(nèi)容?第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論?第二章建設(shè)工程招標(biāo)?第三章建設(shè)工程投標(biāo)?第四章建設(shè)工程承包合同?第五章建設(shè)工程施工承包索賠管理第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論§建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)
2025-01-26 22:58
【總結(jié)】1,提高建筑工程方案設(shè)計質(zhì)量,體現(xiàn)公平有序競爭,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法。第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑工程方案設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)及其管理活動的,適用本辦法。學(xué)術(shù)性的項目方案設(shè)計競賽或不對某工程項目下一步設(shè)計工作的承接具有直接因果關(guān)系的“創(chuàng)意征集”等活動,不適用本辦法。第三條
2025-05-12 12:17
【總結(jié)】項目招標(biāo)管理制度一、總則1.編制依據(jù):本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司管理制度編制。2.編制目的:編制本管理制度的目的是為了保護公司利益,提高公司的經(jīng)濟效益,保證公司項目的質(zhì)量,規(guī)范招標(biāo)工作。3.適用范圍:公司在建項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、甲方分包工程及甲供機電、設(shè)備材料等,均屬于本管理制度的適用范圍。4.項目招標(biāo)的分類及規(guī)模:分類:1).項目勘察:包括地質(zhì)勘探
2025-04-12 06:46
【總結(jié)】中建三局項目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標(biāo),必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦
2025-04-13 01:14
【總結(jié)】1【建筑工程項目招投標(biāo)與合同管理】復(fù)習(xí)題小抄版注:打印前,請和歷屆試題核對,能對上再打印《工程招投標(biāo)與合同管理》復(fù)習(xí)題一、單項選擇題[D]實現(xiàn)的。A.名稱B.場所C.、上級機關(guān)D.組織機構(gòu),[A]是法人。A.施工企業(yè)B.施工企業(yè)經(jīng)理體工商戶
2025-11-20 23:34
【總結(jié)】天津泰豐工業(yè)園投資(集團)有限公司運營管理部管理制度之四建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度一、目的第一條為規(guī)范天津泰豐工業(yè)園投資(集團)有限公司(以下簡稱泰豐集團)工程建設(shè)招投標(biāo)活動,加強對招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理,維護集團利益,保證項目工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。第二條本管理制度所稱建設(shè)工程,是指由泰豐集
2025-04-14 10:06
【總結(jié)】工程項目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強基建工程項目施工管理,確保施工過程責(zé)任明確、有章可循,提高工程進度,降低工程投資,實現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會議管理第二條會議形式工程調(diào)度例會、現(xiàn)場專題會。第三條會議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負責(zé)人。會議內(nèi)容主要是總
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】窗外的田野蛙聲連綿不斷,年少時曾無數(shù)次走過的青橋石板,如今已漸行漸遠。這里給大家分享一下 關(guān)于建筑工程項目管理合同管理制度,方便大家學(xué)習(xí)。 建筑工程項目管理合同管理制度篇1 1、目的 為規(guī)范公...
2025-08-24 10:21
2025-05-18 11:34