【正文】 此資料來自企業(yè) 人 力 資 源 管 理 編 號 No.: WIHR011 人事考評制度 版 本 Rev.: A3 生效日期 Date: 17/01/05 頁 碼 Page: 1 of 22 索 引 ================================================== 內(nèi) 容 頁 次 1. 目的 1 2．范圍 1 3．定義 1 4. 職責(zé) 1 5．內(nèi)容 122 6．相關(guān)文件 22 7. 記錄 22 8. 附件 22 編制 /日期 文件化 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 此資料來自企業(yè) 楊年祥 17/01/05 楊年祥 17/01/05 人 力 資 源 管 理 編 號 No.: WIHR011 人事考評制度 版 本 Rev.: A3 生效日期 Date: 17/01/05 頁 碼 Page: 2 of 22 此資料來自企業(yè) 1. 目的： 、正確的把握員工的工作實(shí)績、能力和態(tài)度，以求人力資源管理之職務(wù)升降、調(diào)薪及人力調(diào)配的公正、合理，從而提高員工的士氣，增加歸屬感及責(zé)任心。 。 ，幫助員工成功與發(fā)展。 2. 范圍： 海洋五金廠。 3. 定義 : MBO: 即 Manage By Objective 的英文縮寫 , 意為目標(biāo)管理 . KPI: 即 Key Performance Indicator 的英文縮寫 , 意為關(guān)鍵績效指針。 4. 職責(zé)： 、修改、完善 , 考評結(jié)果的初審及監(jiān)察 . 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)員工的各項(xiàng)考核評定 ,為各部門提供考核過程中所需的相關(guān)配合 . 績效考核推進(jìn)委員會(huì)負(fù)責(zé)考核結(jié)果的稽查及定期目標(biāo)檢討 . 廠長負(fù)責(zé)整個(gè)人事考評制度運(yùn) 行的監(jiān)督管理及各項(xiàng)考評結(jié)果的復(fù)審 . 總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度調(diào)薪幅度擬定及核決相關(guān)考評結(jié)果 . 5. 內(nèi)容： ：（ 1）試用期滿考核； （ 2）轉(zhuǎn)職培訓(xùn)期滿考核； （ 3）升職 /年度調(diào)薪考核； （ 4）績效獎(jiǎng)金考核； 考核周期與實(shí)施期限： 考核對象 考 核 期 間 考 核 開 始 結(jié) 束 試用期滿員工 入廠日起至試用期結(jié)束 （ 36個(gè)月） 每月 15日 每月 25日 轉(zhuǎn)職培訓(xùn)期滿員工 轉(zhuǎn)職日起至培訓(xùn)期結(jié)束 （ 3個(gè)月） 每月 15日 每月 25日 升 職 4月、 10月 3月 10日、 9月 10日 3月 20日、 9月 20日 年度調(diào)薪 每年 1月 1月 15日 1月 25日 績效獎(jiǎng)金考核 每季度考核一次 1月的 15日 1月的 25日 /轉(zhuǎn)職培訓(xùn)期滿考核 : /轉(zhuǎn)職培訓(xùn)期滿員工考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： (1)工作態(tài)度（ 40分） ★責(zé)任心（ 8分） 對工作高度負(fù)責(zé)，可放心的交付工作。（ 8分） 勤勤懇懇，可交付工作。（ 7分） 較負(fù)責(zé)任，能完成本職工作，偶爾需督促。（ 5分） 工作欠缺責(zé)任心。（ 2分） ★基本行為準(zhǔn)則（ 4分） 處處維護(hù)公司和個(gè)人形象，廉潔自律，操行端正。（ 4分） 能自覺維護(hù)公司利益，愛護(hù)財(cái)產(chǎn)，節(jié)約成本。（ 3分） 不太注意小事，需更嚴(yán)格地要求自己。（ 1分） 編制 /日期 文件化 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 楊年祥 17/01/05 楊年祥 17/01/05 人 力 資 源 管 理 編 號 No.: WIHR011 此資料來自企業(yè) 人事 考評制度 版 本 Rev.: A3 生效日期 Date: 17/01/05 頁 碼 Page: 3 of 22 ★環(huán)境適應(yīng)（ 4分） 工作踏實(shí)認(rèn)真，環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)，奉獻(xiàn)精神強(qiáng)。（ 4分） 工作較踏實(shí)，環(huán)境適應(yīng)能力尚可，有奉獻(xiàn)精神。（ 3分） 環(huán)境適應(yīng)能力較差，奉獻(xiàn)精神需加強(qiáng)。（ 1分） ★主動(dòng)性（ 4分） 主動(dòng)積極分擔(dān)和完成工作，并將本職工作及相關(guān)事物加以改善或提出建設(shè)性的建議。（ 4分） 對本職工作自覺積極完成。（ 3分） 對已安排工作能自覺完成。（ 2分） 工 作稍有被動(dòng)，有時(shí)需上級督促。（ 1分） ★協(xié)作性（ 4分） 積極配合他人，團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。（ 4分） 能較好地配合他人，有協(xié)作精神。（ 3分） 可以配合他人，偶爾較被動(dòng)。（ 2分） ★紀(jì)律性（ 8分） 嚴(yán)守規(guī)章紀(jì)律，具有監(jiān)督表率作用。（ 8分） 能自覺遵守紀(jì)律和規(guī)章制度，有安全意識。（ 6分） 紀(jì)律一般，自我要求較松。（ 4分） ★服從性（ 8分） 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)反饋。（ 8分） 能服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有反饋。（ 6分） 被動(dòng)服從，少有反饋。（ 3分） (2)工作能力（ 40分） ★執(zhí)行處理能力（ 12分） 理解準(zhǔn)確，能熟練運(yùn)用所掌握的知識迅速準(zhǔn)確地抓住問題的癥結(jié)，提出措施，以適當(dāng)方式妥善處理。（ 12分） 具備本崗位要求的技能，辦事較為得體。（ 10 分） 基本達(dá)到本崗位要求，但仍需有人檢查、督促。（ 7分） 不能完成任務(wù)，達(dá)不到崗位基本要求。（ 2 分） ★學(xué)習(xí)接受能力（ 10分） 能主動(dòng)向有關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，接受能力強(qiáng)。（ 10 分） 主動(dòng)學(xué)習(xí)本崗位知識，接受能力較強(qiáng)。（ 8分） 肯學(xué)習(xí)，但接受能力欠缺 。（ 5分） 工作相對封閉，學(xué)習(xí)能力欠缺。（ 2分） ★基本素質(zhì)（ 10分） 業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)秀，有培養(yǎng)潛力。（ 10分） 業(yè)務(wù)素質(zhì)良好，能適應(yīng)崗位要求。（ 7分） 業(yè)務(wù)素質(zhì)一般。（ 4分） 編制 /日期 文件化 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 此資料來自企業(yè) 楊年祥 17/01/05 楊年祥 17/01/05 人 力 資 源 管 理 編 號 No.: WIHR011 人事考評制度 版 本 Rev.: A3 生效日期 Date: 17/01/05 頁 碼 Page: 4 of 22 此資料來自企業(yè) ★總結(jié)分析（ 8分） 能主動(dòng)做匯報(bào)總結(jié)或提出意見。（ 8分） 能及時(shí)完成所交付的總結(jié)匯報(bào)工作。（ 6分） 不常對工作進(jìn)行整理、歸納和總結(jié)。（ 2分） (3)工作績效（ 20分） ★工作質(zhì)量（ 8分） 工作出色、周密，能予以信任。（ 8分） 能正確地完成工作，勝任本崗位，很少有差錯(cuò)。（ 6分） 能按要求完成工作，有時(shí)需上司把關(guān)。（ 4分） 工作未能按要求完成。（ 2分） ★工作提高（ 8分） 進(jìn)步快。（ 8分） 有進(jìn)步。（ 5分） 進(jìn)步慢。（ 2分 ） ★工作滿意度（ 4分） 工作表現(xiàn)很令人滿意，適應(yīng)崗位要求。（ 4分） 工作表現(xiàn)較好，能達(dá)到崗位要求。（ 3分） 工作尚待提高，以適應(yīng)崗位要求（ 2分） （ 4）評分說明 具體評分可在每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上，在相鄰分值范圍內(nèi)浮動(dòng)。 低于每項(xiàng)最低要求時(shí)，其該項(xiàng)得分最低為 0。 /轉(zhuǎn)職培訓(xùn)期滿員工考核評價(jià)等級： 根據(jù)以上考核要素進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)結(jié)果分五個(gè)等級： SABCD，與所得分的對應(yīng)關(guān)系為： 10091 9081 8071 7061 60 或以下 S級 A級 B級 C級 （ D級） /轉(zhuǎn)職培訓(xùn)期滿員工考核評價(jià)運(yùn)用： 考評結(jié)果作為員工是否正式顧用及其試用期滿調(diào)薪的依據(jù) , 當(dāng)評價(jià)為 D級時(shí)，作辭退處理或延長試用 期一個(gè)月。 調(diào)薪根據(jù)評價(jià)結(jié)果及《薪資結(jié)構(gòu)一覽表》之標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，評價(jià)等級與調(diào)薪幅度對應(yīng)的關(guān)系為： S級 A級 B級 C級 （ D級） 20% 15% 10% 5% 0 15% 12% 8% 5% 0 (車啤、自動(dòng)啤、手啤、包裝工、雜工、清潔工 ) 可調(diào)薪金 : A*B(A: 指試用期內(nèi)的基本薪金 。 B: 指考評等級對應(yīng)的調(diào)薪幅度 。 例如 : 某員工的基本薪金 為 1000元 , 其考評的分?jǐn)?shù)為 75分 , 對應(yīng)的等級為 B級 , B級對應(yīng)的調(diào)薪幅度為 10%, 那么該員工可調(diào)