【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方法目錄一、項目方法二、流程優(yōu)化的關(guān)鍵成功因素三、流程優(yōu)化第一步:流程問題匯總細化1、識別關(guān)鍵流程2、繪制高階流程3、問題匯總4、量化描述四、流程優(yōu)化第二步:設(shè)計優(yōu)化方案1、確定優(yōu)化目標2、優(yōu)化方案設(shè)計3、To-be流程4、可行性分析、收益性分析五、流程
2025-02-15 03:50
【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班雷士照明BPI培訓(xùn)班內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流程識別與流程設(shè)計1、流程識別的方法2、邏輯流程圖3、物理流程圖三、流程優(yōu)化1、流程優(yōu)化的步驟2、選擇流程和組建團隊3、收集信息
2025-02-23 18:42
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計方案目錄:?為什么要進行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化??業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的原則是什么??如何進行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(方案與工具)??為什么要進行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化?以過程管理為主題,以深度分銷為平臺,促進營銷管理變革2023年營銷工作的重點:?理性競爭的核心之一是營銷管理水平
2025-03-11 11:07
【總結(jié)】11/12資產(chǎn)管理部現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程有關(guān)的問題匯報第一部分業(yè)務(wù)流程中需要解決的問題一、從部門內(nèi)部角度看反映的問題1、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法中的業(yè)務(wù)規(guī)則還應(yīng)進一步細化。還缺乏統(tǒng)一的組織協(xié)調(diào),缺乏從需求調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計到業(yè)務(wù)推廣等系統(tǒng)的營銷流程;2、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程中各項業(yè)務(wù)的銜接,如研究工作如何與部門的其他業(yè)務(wù)工作,如與客戶服務(wù)工作有機結(jié)合起來,研究推薦工
2025-03-26 04:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632科龍營銷科龍營銷科龍營銷K/3系統(tǒng)項目系統(tǒng)項目系統(tǒng)項目業(yè)務(wù)流程說明書業(yè)務(wù)流程說明書業(yè)務(wù)流程說明書(營銷總部)()目錄1科龍營銷總部業(yè)務(wù)流程圖.....................................................................
2025-03-23 13:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632科科科龍龍龍營營營銷銷銷K/3系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)項項項目目目業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)務(wù)流流流程程程說說說明明明書書書(營銷總部)
2025-08-24 22:04
【總結(jié)】1/88科龍營銷科龍營銷科龍營銷K/3系統(tǒng)項目系統(tǒng)項目系統(tǒng)項目業(yè)務(wù)流程說明書業(yè)務(wù)流程說明書業(yè)務(wù)流程說明書(營銷總部)()2/88目錄1科龍營銷總部業(yè)務(wù)流程圖..............................................................................................
2025-04-09 05:38
【總結(jié)】19/20關(guān)于業(yè)務(wù)流程重組的報告——問題、對策與建議業(yè)務(wù)流程重組對提高工作效率、明確崗位職責、控制經(jīng)營風險、實現(xiàn)資源共享具有極為重要的意義。財務(wù)總部自去年10月份成立以來一直在有意無意中重組部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,如明確了從總部到分公司和營業(yè)部的兩級財務(wù)管理體制;提出并逐步建立了“集中管理、獨立核算、三地辦公”的總部部門會計核算組織模式,相繼成立了財務(wù)總部深圳和北京分部
2025-08-03 06:52
【總結(jié)】1/97科龍營銷科龍營銷科龍營銷K/3系統(tǒng)項目系統(tǒng)項目系統(tǒng)項目業(yè)務(wù)流程說明書業(yè)務(wù)流程說明書業(yè)務(wù)流程說明書(營銷總部)()2/97目錄1科龍營銷總部業(yè)務(wù)流程圖..............................................................................................
2025-04-07 07:19
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化BusinessProcessReengineering寧波大紅鷹學院流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程診斷優(yōu)化流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化2023/2/7第2頁本次課程的內(nèi)容目錄?一個小故事?三個基本問題?為什么要做流程優(yōu)化??流程優(yōu)化是什么
2025-01-20 23:21
【總結(jié)】第三節(jié)流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務(wù)流程再造與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是兩個不同的概念。其中業(yè)務(wù)流程再造概念最早是由美國管理學家邁克爾·哈默于1990年提出,他認為:“企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底性的再設(shè)計,從而使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得巨大的改善,并能最大限度的適應(yīng)以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境。
2025-10-31 14:30
【總結(jié)】廣州市地下鐵道總公司管理信息系統(tǒng)規(guī)劃和方案設(shè)計地鐵公司目標優(yōu)化流程報告提交日期:2022年7月10日拷貝份數(shù):8廣州市地下鐵道總公司漢普管理咨詢(中國)有限公司2/29文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注2022/6/14徐雁翱、劉穎婷沒有以前的版本
2025-08-03 08:03
【總結(jié)】20-7-261國際業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案(建議)一、流程優(yōu)化的依據(jù)1、權(quán)責分明、提高效率、防范風險、推進業(yè)務(wù)。2、整合公司國際業(yè)務(wù)資源,合法有效地拓展國際業(yè)務(wù)。二、國際業(yè)務(wù)的定位1、站在總公司的層面來整合公司國際業(yè)務(wù)的資源,利用國內(nèi)的優(yōu)勢和總公司的聲望有計劃地拓展國際市場。2、為國內(nèi)客戶在國
2025-07-13 19:41
【總結(jié)】13/13稽核審計部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案一、部門目前存在的問題新公司成立以來,稽核審計工作取得了很大成績。到今年6月底,我部已全部完成對公司所屬118家營業(yè)部的例行審計,在摸清公司家底、遏制違規(guī)違紀、揭示風險隱患等方面發(fā)揮了重要的作用。但稽核審計工作也存在出一些亟待解決的問題。1、審計效率具體表現(xiàn)在以下兩個方面:——快速反應(yīng)能力不足對由于監(jiān)管環(huán)境的變化、
2025-05-06 01:19
【總結(jié)】漢華管理咨詢業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強漢華管理咨詢國際電工培訓(xùn)漢華管理咨詢對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。
2025-02-20 15:16