某有限公司拓展訓(xùn)練方案課件(已修改)
2025-05-07 05:05 本頁面
【正文】 乘風(fēng)破浪 共創(chuàng)輝煌XX有限公司拓展訓(xùn)練方案北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司廣州分公司策劃2002年11月目錄● 培訓(xùn)背景第頁● 存在問題和解決思路第頁● 培訓(xùn)目標(biāo)第頁● 學(xué)員的收效第頁● 課程設(shè)計(jì)及依據(jù)第頁● 具體項(xiàng)目介紹第頁● 時(shí)間安排第頁● 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第頁● 培訓(xùn)進(jìn)程表第頁● 主要崗位職責(zé)第頁● 培訓(xùn)保障第頁● 公司相關(guān)信息第頁● 安全理念第頁● 保險(xiǎn)流程第頁● 常見問題解答第頁一、參訓(xùn)背景此次參訓(xùn)學(xué)員來自XX有限公司，由于近一兩年公司生產(chǎn)任務(wù)明顯加重，規(guī)模急劇膨脹，要求新任管理層面的員工更快完成角色轉(zhuǎn)變，承擔(dān)在團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任，并將管理水平相應(yīng)提高；又由于公司的管理需要,新近吸收不同文化背景管理人員，存在文化沖突，由此可能影響到團(tuán)隊(duì)的合作和工作效率。 隨著市場競爭的日益激烈和公司的快速發(fā)展，由于生產(chǎn)任務(wù)加重和工藝品種的復(fù)雜帶來的管理上的壓力，XX有限公司需要建立一個(gè)相互配合、支持的高績效團(tuán)隊(duì)來適應(yīng)現(xiàn)有發(fā)展和不斷進(jìn)步，從而保持企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展和在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。由于艾利員工平時(shí)工作緊張繁忙，此次計(jì)劃在培訓(xùn)的同時(shí)更可以使大家在學(xué)習(xí)知識(shí)、建立團(tuán)隊(duì)的過程中放松身心，以更好的精神狀態(tài)和更積極的心態(tài)投入工作。二、存在問題和解決思路：三、培訓(xùn)目標(biāo)l 積極有效合作，樹立合力制勝的信念；l 樹立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效的溝通技巧；l 增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的寬容；l 發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、改善團(tuán)隊(duì)管理方法；l 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和客戶導(dǎo)向意識(shí)，提高市場份額策略。四、兩天的拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)員工的如下素質(zhì)和意識(shí)將得到提高：l 積極主動(dòng)的溝通精神l 雙贏思維、補(bǔ)位意識(shí)l 開放自我，換位思考l 面對(duì)變化的正確管理方法l 對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感l(wèi) 富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變l 自我學(xué)習(xí)能力和意識(shí)l 欣賞他人，鼓勵(lì)他人，贊美他人五、相應(yīng)課程設(shè)計(jì)方案★ 培訓(xùn)時(shí)間：★ 培訓(xùn)地點(diǎn)：拓展訓(xùn)練芙蓉培訓(xùn)基地★ 培訓(xùn)形式：12 –15人為一隊(duì)，每隊(duì)在一位培訓(xùn)師的指導(dǎo)下進(jìn)行培訓(xùn)★ 培訓(xùn)對(duì)象：XX有限公司★ 參訓(xùn)人數(shù)：27人★ 課程設(shè)計(jì)：拓展熱身（初步組建團(tuán)隊(duì)）↓準(zhǔn)備活動(dòng)（放松身心，準(zhǔn)備投入訓(xùn)練）↓背摔（換位思考對(duì)于工作團(tuán)隊(duì)中不同文化背景、價(jià)值觀的理解，提高團(tuán)隊(duì)寬容度）↓罐頭鞋（提高管理技巧）↓斷橋（管理變化，勇于面對(duì)企業(yè)變化和積極主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)變化發(fā)展帶來的團(tuán)隊(duì)責(zé)任）↓電網(wǎng)（協(xié)調(diào)所有人的工作和努力，防止內(nèi)耗）↓紅黑商戰(zhàn)——精彩室內(nèi)課（雙贏理念）↓盲人方陣（溝通技巧、合作方法和技巧）↓團(tuán)隊(duì)角色——精彩室內(nèi)課（認(rèn)清自身在團(tuán)隊(duì)中位置，了解在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任， 思考在這個(gè)位置要怎樣做才能提高整體團(tuán)隊(duì)績效）↓孤島求渡（合作的方法和技巧、換位思考，提高團(tuán)隊(duì)寬容度、工作的主動(dòng)性）↓全程回顧總結(jié)（高績效團(tuán)隊(duì)的建立）六、課程設(shè)計(jì)依據(jù)I．體驗(yàn)
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