公司團建拓展訓(xùn)練方案(已修改)
2025-12-01 05:22 本頁面
【正文】 公司團建拓展訓(xùn)練方案 公司團建拓展訓(xùn)練方案篇一 設(shè)計思路與原則 本次培訓(xùn)將按照團隊組建—磨合—成長—成熟4個模塊進行設(shè)計?！ 〉谝浑A段創(chuàng)建營：尋找個人及團隊激情根源/打破成員內(nèi)心隔閡/設(shè)立團隊核心； 第二階段熔煉營：建立團隊信任/營造團隊溝通平臺/化解團隊沖突； 第三階段挑戰(zhàn)營：打破自我設(shè)限/尋找團隊潛能/團隊自我目標(biāo)設(shè)定與突破/團隊協(xié)作配合； 第四階段卓越營：允許將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給其它人/鼓勵團隊以外的聯(lián)系/容納意見分歧/打破常規(guī)?！ ∨嘤?xùn)流程 07：3009：30【集合出發(fā)—前往xxxx】 09：3012：30【團隊創(chuàng)建—打造卓越團隊】 12：3013：30【補充能量—午餐、休息】 13：3016：30【景區(qū)游覽—xx特色體驗】 16：3017：00【總結(jié)分享—合影留戀】 卓越團隊創(chuàng)建篇 項目名稱：
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