某公司年員工年度考核實施方案(已修改)
2025-05-07 02:30 本頁面
【正文】 2017年員工年度考核實施方案（加薪、年終獎）一、年度考核方法與計算公式職 等年度考評分?jǐn)?shù)計算方法A職等（間接人員）年度考核分?jǐn)?shù)=60%*月平均考核分?jǐn)?shù)+40%*年度綜合考評分?jǐn)?shù)B、C、D職等年度考核分?jǐn)?shù)=40%*月平均考核分?jǐn)?shù)+30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評分?jǐn)?shù)E職等年度考核分?jǐn)?shù)=40%*月平均考核分?jǐn)?shù)+60%*年度考核（述職報告）得分二、年終獎金計算方法評定等級年終獎金計算方法合格、良好、優(yōu)秀實發(fā)年終獎=應(yīng)發(fā)年終獎金*（年度考核分?jǐn)?shù)%*80%+公司目標(biāo)達(dá)成系數(shù)*20%）不合格無年終獎發(fā)放。三、年度考核分?jǐn)?shù)評定等級與加薪幅度（1）A、B、C、D職等評定等級與加薪幅度 等 級優(yōu)秀（A）良好（B）合格（C）不合格（D）比重20%40%30%10%下年度加薪幅度15%—20%10%—15%0—10%0（淘汰）（2）E職等評
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