【總結(jié)】15/16內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各種類型的培訓(xùn),包括事業(yè)部一級的培訓(xùn)及
2025-04-08 12:49
【總結(jié)】內(nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法(試行)第一條為更好地營造學(xué)習(xí)型組織的氛圍,促進(jìn)公司內(nèi)部的管理經(jīng)驗(yàn)積累、共享與傳播,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,提高員工的整體素質(zhì)水平,特制定本管理辦法。第二條適用范圍:公司所有正式員工。第三條內(nèi)部培訓(xùn)講師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師)的設(shè)置原則。各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人才選拔需要設(shè)立(原則上每部門至少設(shè)1名內(nèi)訓(xùn)師)。第四條內(nèi)訓(xùn)師考核小組:內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公
2025-04-08 13:25
【總結(jié)】南極洲南美洲非洲歐洲亞洲澳洲北美洲前瞻創(chuàng)新學(xué)習(xí)MichaelPorter「當(dāng)需要與機(jī)會(huì)改變時(shí),應(yīng)促使企業(yè)與其成員隨之成長、發(fā)展。這意謂著每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該成為學(xué)習(xí)型組織與教學(xué)型組織。訓(xùn)練與發(fā)展是永無止盡的?!垢偁幜?成長的基石
2025-03-18 18:34
【總結(jié)】QPPINTERNALTRAINERTRAINING內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)部教材編寫組1內(nèi)部講師管理與培訓(xùn)QPPINTERNALTRAINERTRAINING內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)部教材編寫組23需要大家配合的事1、上課期間不要喝水、抽煙、打手機(jī)、講話等不利於訓(xùn)練進(jìn)度的事;2、手機(jī)關(guān)機(jī)、傳呼
2025-01-16 02:46
【總結(jié)】1(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)12(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)大綱單元1.教學(xué)策略有效運(yùn)用?1-1什麼是教學(xué)策略?1-2績效導(dǎo)向的A-D-D-I-E流程?1-3三種教學(xué)模式?1-4分析學(xué)習(xí)需求?1-5七種教學(xué)策略?1-6成功講師三境界單元2.建立上臺信心與流
2025-01-16 02:48
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部講師職業(yè)發(fā)展 內(nèi)部講師職業(yè)發(fā)展 邀請,2006年1月8日給廣州的培訓(xùn)師進(jìn)行一次交流,主題是“培訓(xùn)人的發(fā)展”。剛好,在2005年12月我與中興通訊學(xué)院陳健洲院長一起吃飯,向他請教了一下作...
2024-10-14 01:24
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】2022年11月企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)化塑造培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子1342企業(yè)培訓(xùn)講師的分類實(shí)際授課技巧培訓(xùn)師口才強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)師非語言表達(dá)技巧培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子企業(yè)培訓(xùn)講師分類培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子知識含量演
2025-01-10 15:53
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部講師晉級培訓(xùn)課程大綱講師介紹報(bào)名方法我要報(bào)名課程對象:具有一年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)內(nèi)部講師;承擔(dān)員工培訓(xùn)職能的企業(yè)中高層管理者。對話企業(yè):l您的企業(yè)是否已經(jīng)充分意識到實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)的重要性和必要性?l您的企業(yè)是否已經(jīng)初步組建了一支內(nèi)部講師隊(duì)伍?l您的內(nèi)部講師隊(duì)伍是否能完全勝任本職工作,能否順利實(shí)現(xiàn)傳道、授業(yè)與解惑的職能?l您的內(nèi)部講師是否能獲得
2025-04-01 23:16
【總結(jié)】內(nèi)部兼職講師管理辦法一.目的1.通過建立內(nèi)部講師的授課或?qū)T工的輔導(dǎo),使文化、知識、技能、規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)等按要求在公司內(nèi)部傳承、傳遞。2.通過對內(nèi)部講師的管理規(guī)定,充分發(fā)揮內(nèi)部智力資源,營造企業(yè)內(nèi)部良好的學(xué)習(xí)氛圍,提升內(nèi)部培訓(xùn)效率,適應(yīng)培訓(xùn)體系建設(shè),確保公司內(nèi)部培訓(xùn)資源的最大化。3.擴(kuò)大人才選拔的途徑,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。4.提高管理人員的部屬培育能力。二.適用范圍
2025-04-08 12:45
【總結(jié)】1.目的規(guī)范公司內(nèi)部培訓(xùn),激勵(lì)內(nèi)部培訓(xùn)講師授課積極性,提高內(nèi)部講師授課水平,以期達(dá)到不斷提升培訓(xùn)效果之目的。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司所有內(nèi)部講師。3.參考文件QP—18-0]《員工教育訓(xùn)練程序》《佳通輪胎內(nèi)部兼職講師管理辦法(試行)》4.名詞定義無5.權(quán)責(zé)
2025-05-29 02:34
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部講師認(rèn)證班企業(yè)內(nèi)部的KNOW-HOW傳承與共識凝聚,往往透過內(nèi)部講師制度建立,才能以系統(tǒng)化教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享,協(xié)助內(nèi)部同仁開發(fā)潛能!完整的講師訓(xùn)練更能培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織力、溝通分析力等各項(xiàng)管理技巧,不論您是未來將培養(yǎng)成內(nèi)部講師或已擔(dān)任內(nèi)部講師都需接受專業(yè)訓(xùn)練,完整系統(tǒng)化課程及實(shí)務(wù)演練,將協(xié)助您成為一流講師儲(chǔ)備人才,也必定成為企業(yè)內(nèi)關(guān)鍵核心人才。本課程特邀職訓(xùn)局TTQS訓(xùn)練品質(zhì)輔導(dǎo)團(tuán)專業(yè)顧
2025-06-22 12:35
【總結(jié)】內(nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練(一)課程目標(biāo)課程結(jié)構(gòu):?講稿講義的準(zhǔn)備?授課技巧?形象及心理的準(zhǔn)備使內(nèi)部培訓(xùn)更有效,使您工作更成功!*經(jīng)理應(yīng)該上講臺優(yōu)秀/熟悉/培養(yǎng)/激勵(lì)*經(jīng)理上講臺的四大收獲1)發(fā)展表達(dá)能力2)獲得學(xué)習(xí)的動(dòng)力3)贏得新的成就感4)得到更
2025-05-12 07:14
【總結(jié)】分享-內(nèi)部講師培訓(xùn)數(shù)據(jù)?摘錄“3T”TRAININGMATERIAL李成兵(Li,Victor)Aug18th,2022-內(nèi)部講師應(yīng)有的認(rèn)識與觀念-講師必備的基本能力-魅力演說技巧-教學(xué)表達(dá)技巧-實(shí)用教學(xué)原理與方法-成功講師的成功秘訣內(nèi)容綱要Pa
2025-01-16 02:29
【總結(jié)】內(nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程目標(biāo)課程結(jié)構(gòu):?講稿講義的準(zhǔn)備?授課技巧?形象及心理的準(zhǔn)備使內(nèi)部培訓(xùn)更有效,使您工作更成功!*經(jīng)理應(yīng)該上講臺優(yōu)秀/熟悉/培養(yǎng)/激勵(lì)*經(jīng)理上講臺的四大收獲1
2024-10-19 11:45