人才儲(chǔ)備方案與實(shí)施計(jì)劃(已修改)
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【正文】 《人才儲(chǔ)備方案及實(shí)施計(jì)劃說明》博字[2013第001編碼HRZP20130120頁次4審限暫行標(biāo)準(zhǔn)抄送人力資源部招聘與培訓(xùn)專員隨著公司的不斷發(fā)展，彌補(bǔ)人才的不斷離職和管理崗位的空缺，直接影響公司的整體業(yè)績(jī)和市場(chǎng)開發(fā)。總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，未來一年公司人力資源部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，特別是加大力度對(duì)關(guān)鍵崗位骨干人才的引進(jìn)工作，通過公司良好的發(fā)展平臺(tái)著力打造一支精業(yè)務(wù)、懂管理的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，并通過完善和構(gòu)建公司內(nèi)部培訓(xùn)體系，進(jìn)一步提高現(xiàn)有人員的整體綜合素質(zhì)水平與管理能力，發(fā)掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人員的潛力，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)以及崗位，通過科學(xué)、合理的人才招聘、內(nèi)部培養(yǎng)方式， 2013年人力資源部制訂了一套人才儲(chǔ)備方案。一、 儲(chǔ)備目的建立和完善公司人才培養(yǎng)系統(tǒng)，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才篩選計(jì)劃以及在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，以便建立我們公司的人才儲(chǔ)備，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才支持。二、 職責(zé)分工人力資源部作為人才儲(chǔ)備的負(fù)責(zé)人，需要對(duì)外部進(jìn)行招聘與挖掘，公司內(nèi)部進(jìn)行發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)，如有可用之人的人才可以進(jìn)行人才儲(chǔ)備，初步甄選和人才儲(chǔ)備計(jì)劃具體實(shí)施，由人力資源部組織協(xié)調(diào)，甄選和程序的制定、儲(chǔ)備計(jì)劃的統(tǒng)籌安排。三、 人才級(jí)別儲(chǔ)備對(duì)象一級(jí)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、制作部經(jīng)理、品控經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理等高級(jí)管理人員。二級(jí)：制作部小組組長(zhǎng)、制作部班長(zhǎng)、制作部調(diào)度、攝像師、建模師、渲染師、影視后期制作、
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