儲備干部選拔實(shí)施方案(初)(已修改)
2025-05-06 23:07 本頁面
【正文】 儲備干部選拔實(shí)施方案 為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，建立符合企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，更好地選拔人才、用好人才，建立有效的管理機(jī)制，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，同時，使各級管理有助手和后續(xù)儲備，進(jìn)而增強(qiáng)員工隊伍對企業(yè)的忠誠度和企業(yè)凝聚力，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。一、儲備干部實(shí)施的目的 優(yōu)化人力資源崗位配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益； 進(jìn)一步深化競爭機(jī)制，增強(qiáng)員工的競爭意識和危機(jī)意識； 發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。二、儲備干部選拔的原則 公開公平、擇優(yōu)聘任原則； 選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道德，熟悉崗位管理業(yè)務(wù)的操作流程，具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力的員工； 參與人員要自愿報名，提報本人近年來工作表現(xiàn)和業(yè)績，人事行政部及所在部門考核提出意見；三、儲備名額及申報方式本次選拔儲備干部分類：技術(shù)類干部、行政管理類干部，市場營銷類干部。本次儲備干部選拔申報方式為：員工自薦，組織推薦兩種。四、評選流程評選公告發(fā)布——部門推薦——資格審核——儲備干部評價考核（面試、
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