補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目實(shí)施方案(已修改)
2025-05-10 06:19 本頁面
【正文】 補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目實(shí)施方案補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目實(shí)施方案目 錄建設(shè)任務(wù)目標(biāo) 1 1 1 1 2２、組織實(shí)施機(jī)構(gòu) 2 2 2 4３、管理制度實(shí)施方案 4 5 5 5 6 6 7質(zhì)量管理 9 9質(zhì)量監(jiān)督控制方案 9進(jìn)度計(jì)劃 9 10 10資金管理 10 12 12 12權(quán)屬管理 12 12 14文件資料管理方案 14檢查驗(yàn)收工作方案 15 17 18 19 20建設(shè)任務(wù)目標(biāo)項(xiàng)目區(qū)位于**的陳橋鎮(zhèn)境內(nèi)，涉及裴樓村、楊寨村兩個(gè)行政村。涉及分幅圖為I50G02600I50G026008。，、。（），%。，（）。土地平整工程：項(xiàng)目區(qū)為灘涂地，項(xiàng)目區(qū)經(jīng)過復(fù)墾后。灌溉與排水工程：農(nóng)田水利工程包括水源工程和排灌電器工程。根據(jù)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，采用地下水作為灌溉水源。新打機(jī)井59眼，規(guī)格為井內(nèi)徑40cm，井深80m；每眼井配套井堡一座，共計(jì)修筑井堡59座，采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；每眼機(jī)井配一臺(tái)潛水泵，型號(hào)為200QJ3226/2（）。安裝變壓器6臺(tái)，全部為100KVA，修筑配電室6座，*，規(guī)格為L(zhǎng)GJ50，*25mm2。田間道路工程：田間主道(4m寬C25水泥混凝土路面)：路面寬4m，，%灰土路基。前期工作費(fèi)： 工程監(jiān)理費(fèi)：業(yè)主管理費(fèi)： 竣工驗(yàn)收費(fèi)：不可預(yù)見費(fèi)： 設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：其他費(fèi)用：項(xiàng)目建設(shè)期為六個(gè)月，即2017年9月至2018年2月。完善項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高配套程度，改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)田生態(tài)環(huán)境；提高土地質(zhì)量，增加有效耕地面積。通過項(xiàng)目實(shí)施，%。項(xiàng)目實(shí)施后，整個(gè)項(xiàng)目區(qū)將建成田成塊，溝成網(wǎng)，林成行，路相通，住居相對(duì)集中，環(huán)境優(yōu)美，土地質(zhì)量高，有效耕地面積大的高標(biāo)準(zhǔn)的土地整治示范區(qū)，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。主要工程任務(wù)：灌溉與排水工程：農(nóng)田水利工程包括水源工程和排灌電器工程。根據(jù)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，采用地下水作為灌溉水源。新打機(jī)井59眼，規(guī)格為井內(nèi)徑40cm，井深80m；每眼井配套井堡一座，共計(jì)修筑井堡59座，采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；每眼機(jī)井配一臺(tái)潛水泵，型號(hào)為200QJ3226/2（）。安裝變壓器6臺(tái)，全部為100KVA，修筑配電室6座，*，規(guī)格為L(zhǎng)GJ50，*25mm2。田間道路工程：田間主道(4m寬C25水泥混凝土路面)：路面寬4m，，%灰土路基。２、組織實(shí)施機(jī)構(gòu)為保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施，成立土地整治領(lǐng)導(dǎo)小組，土地整治領(lǐng)導(dǎo)小組主要任務(wù)為負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目論證、工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、資金和物資使用、項(xiàng)目建設(shè)資金審計(jì)以及項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，地點(diǎn)在**國(guó)土資源局，具體負(fù)責(zé)日常管理工作。項(xiàng)目承擔(dān)單位內(nèi)部管理組織體系由領(lǐng)導(dǎo)班子及內(nèi)部各職能部門組成，以職能為依據(jù)進(jìn)行部門化，便于每個(gè)職能部門完成某項(xiàng)特定的工作。各個(gè)部門負(fù)有不同的義務(wù)和責(zé)任，以便提高各職能部門的專業(yè)化水平，提高工作效率。為了適應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)的具體特點(diǎn)和環(huán)境條件，保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)，我中心從實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)行綜合、工程、財(cái)務(wù)等職能分工。項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組成由**國(guó)土資源局及**地產(chǎn)中心的有關(guān)專家和技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)：(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的方針、政策。(2)熟練掌握和嚴(yán)格實(shí)行本項(xiàng)目施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、合同文件和有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定，具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)、工程質(zhì)量、工程計(jì)量和工程進(jìn)度的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。(3)會(huì)同工程監(jiān)理單位共同審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)，制定獎(jiǎng)罰措施，提出獎(jiǎng)罰意見。檢查、考核計(jì)劃執(zhí)行情況，綜合評(píng)定承包人完成任務(wù)的等級(jí)。(4)堅(jiān)持以工程質(zhì)量?jī)?yōu)良為目標(biāo)，做到經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，做好隱蔽工程記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)，對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問題責(zé)令承包人停工(返工)，會(huì)同監(jiān)理單位下發(fā)書面停(返)工令，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。(5)建立工程管理數(shù)據(jù)庫，匯總監(jiān)理簽認(rèn)的計(jì)量支付證書，嚴(yán)格控制工程投資。(6)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格審查，確認(rèn)或完善具體方案，涉及設(shè)計(jì)變更報(bào)原項(xiàng)目設(shè)計(jì)批準(zhǔn)單位審定后批準(zhǔn)。(7)編繪有關(guān)圖表，及時(shí)上報(bào)工程報(bào)表，收集、分析各種管理數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(8)收集、整理文件資料，組織施工過程中單位工程的驗(yàn)收評(píng)定。(9)檢查監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，督促承包人履行監(jiān)理程序，參與協(xié)調(diào)承包人和當(dāng)?shù)卣?、部門的關(guān)系，協(xié)助處理施工單位與當(dāng)?shù)氐拿堋?10)組織工程交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。３、管理制度實(shí)施方案項(xiàng)目基本情況公告項(xiàng)目基本情況公告在項(xiàng)目工程實(shí)施7天前發(fā)布，貫穿整個(gè)實(shí)施過程，接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目總投資、建設(shè)工期、土地權(quán)屬狀況、項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目施工單位、項(xiàng)目工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖。權(quán)屬管理公告土地權(quán)屬調(diào)整方案公告期為15天。內(nèi)容有：項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬現(xiàn)狀、權(quán)屬調(diào)整方案及調(diào)整范圍和相關(guān)協(xié)議簽訂情況等。項(xiàng)目招投標(biāo)公告采用公開招標(biāo)，將項(xiàng)目施工的有關(guān)情況和要求，通過指定的報(bào)刊或其它新聞媒體向社會(huì)發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告規(guī)定的報(bào)名時(shí)間、資格預(yù)審文件
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