x公司組織機(jī)構(gòu)與部門職責(zé)(已修改)
2025-06-15 13:02 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 公司組織機(jī)構(gòu)與部門職責(zé) 一、 公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 公 司 行 政 組 織 機(jī) 構(gòu) 設(shè) 置 采 用 集 權(quán) 職 能 制 組 織 結(jié) 構(gòu) 模式 ， 具 體 見(jiàn) 附 件 ： 公 司 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖 。（ 其 中 營(yíng) 銷 中 心 、供應(yīng)部在公司市場(chǎng)開(kāi)拓到一定規(guī)模時(shí)組建。組建前，營(yíng)銷中心、供應(yīng)部職能由經(jīng)營(yíng)部行使。） 二、 部門職責(zé) 1. 營(yíng)銷中心工作職責(zé) ⑴ 制 定 公 司 中 、長(zhǎng) 期 和 年 度 營(yíng) 銷 企 劃 ， 包 括 銷 售 目 標(biāo) 、銷售政策、營(yíng)銷組合策略等，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 ⑵ 制定公司年度銷售計(jì)劃并分解落實(shí)到下屬各部門，組織完成公司年度銷售任務(wù)。 ⑶ 制定年度市場(chǎng)和客戶資源開(kāi)拓計(jì)劃，并經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，努力提高市場(chǎng)的覆蓋率和占有 率。 ⑷ 制 定 年 度 廣 告 、 公 關(guān) 、 促 銷 等 市 場(chǎng) 推 廣 和 預(yù) 算 計(jì) 劃 ，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，努力提升銷量和品牌知名度。 ⑸ 制 定 內(nèi) 部 各 業(yè) 務(wù) 流 程 、 業(yè) 務(wù) 管 理 制 度 并 貫 徹 執(zhí) 行 。 ⑹ 制 定 原 輔 材 料 采 購(gòu) 計(jì) 劃 并 經(jīng) 總 經(jīng) 理 審 批 后 組 織 實(shí)施。 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) ⑺ 負(fù)責(zé)營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核方案的起草和協(xié)助人事部實(shí)施考核。 ⑻ 建 立 、 運(yùn) 行 客 戶 關(guān) 系 管 理 系 統(tǒng) ⑼ 建 立 、 運(yùn) 行 市 場(chǎng) 調(diào) 研 系 統(tǒng) 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 2. 經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé) ⑴ 分解落實(shí)營(yíng)銷中心國(guó)內(nèi)市場(chǎng)年度銷售計(jì)劃，制定分月度、分區(qū)域、分規(guī)格、分業(yè)務(wù)員的年度銷售實(shí)施計(jì)劃 （ 包 括 銷 售 目 標(biāo) 、 回 款 額 ）， 并 根 據(jù) 實(shí) 際 修 訂 調(diào) 整 月度銷 售 計(jì) 劃 ； 按 月 向 生 產(chǎn) 部 下 達(dá) 排 產(chǎn) 單 并 負(fù) 責(zé) 跟 單 。 ⑵ 落實(shí)營(yíng)銷中心年度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，做好開(kāi)拓區(qū)域的商情調(diào)查及業(yè)務(wù)代表的甄選、代理商的評(píng)估、甄選、談判和合同簽訂工作。 ⑶ 落實(shí)營(yíng)銷中心廣告、公關(guān)、促銷計(jì)劃（包括各種市場(chǎng)推廣道具和宣傳品的設(shè)計(jì)
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