x公司組織機構與部門職責-全文預覽
【正文】 制 訂 新 產 品 開 發(fā) 計 劃 、 技 術 改 造 計 劃 、 質 量 改 進 計劃，經總經理審批后組織實施。 ⑸ 負 責 生 產 設 備 、 備 品 備 件 、 工 模 器 具 的 計 劃 、 申 購 、驗收、保管、 建帳建檔、安裝、調試、維修、保養(yǎng)；負責生產設備事故的調查處理。 第 6 頁 共 10 頁 產部工作職責 ⑴ 根據(jù)經營部年度銷售計劃，編制年度生產計劃、設備工裝準備計劃（包裝設備、模具、工位器具的添置和 維 修 ）、 生 產 員 工 配 置 、 培 訓 計 劃 并 組 織 實 施 。 ⑶ 根 據(jù) 經 營 部 、出 口 部 的 排 產 單 ， 編 制 原 輔 材 料 庫 存 、訂購及到貨情況明細表，保證按期向生產部提供合格的原輔材料。 ⑺ 收 集 、 整 理 原 始 資 料 ， 建 立 客 戶 檔 案 。 ⑷ 努力穩(wěn)定現(xiàn)有海外客戶，經常保持聯(lián)系溝通，進一步密切友好合作關系。 ⑺ 編 制 和 報 送 業(yè) 務 報 表 第 4 頁 共 10 頁 3. 出口部工作職責 ⑴ 分解落實營銷中心海外市場年度銷售目標，制定分月度、分客戶、分業(yè)務員的年度銷售實施計劃，并根據(jù)實際進度按月調整，制定月度實施計劃，保證全年外銷任務完成。 ⑶ 落實營銷中心廣告、公關、促銷計劃（包括各種市場推廣道具和宣傳品的設計制作）。 ⑹ 制 定 原 輔 材 料 采 購 計 劃 并 經 總 經 理 審 批 后 組 織 實施。 ⑵ 制定公司年度銷售計劃并分解落實到下屬各部門，組織完成公司年度銷售任務。第 1 頁 共 10 頁 公司組織機構與部門職責 一、 公司行政組織機構設置 公 司 行 政 組 織 機 構 設 置 采 用 集 權 職 能 制 組 織 結 構 模式 ， 具 體 見 附 件 ： 公 司 組 織 結 構 圖 。） 二、 部門職責 1. 營銷中心工作職責 ⑴ 制 定 公 司 中 、長 期 和 年 度 營 銷 企 劃 ， 包 括 銷 售 目 標 、銷售政策、營銷組合策略等，經總經理審批后組織實施。 ⑸ 制 定 內 部 各 業(yè) 務 流 程 、 業(yè) 務 管 理 制 度 并 貫 徹
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