房地產(chǎn)年度宣傳廣告投放計劃及預(yù)算方案(已修改)
2025-05-05 03:42 本頁面
【正文】 【XXXX】年度廣告投放計劃及預(yù)算方案前言面對激烈的市場競爭，樓盤推廣和銷售相當(dāng)于一場戰(zhàn)役，廣告投放就是糧草。古語云：三軍未發(fā)糧草先行。只有做好銷售前的充分準(zhǔn)備，我們才有可能在銷售中取得主動，順利按期完成任務(wù)。作為個案而言，本案具有很大的特殊性。項目昭示性差，周邊在建在售樓盤眾多，所處位置較為尷尬，呈被競品圍合之勢；再者，婁底市場是一個廣告媒體相對不發(fā)達(dá)的區(qū)域，這又給推廣工作帶來了很大的難度?；谶@樣的認(rèn)識，我們認(rèn)為樓盤形象一經(jīng)出街，就必須在短期內(nèi)制造轟動效應(yīng)，采取廣告媒體大面積、立體式、多維度投放。在形象相對豐滿后，則進(jìn)行適當(dāng)維護(hù)，除了保持完整的導(dǎo)示系統(tǒng)，在重點路段和有效媒體階段性投放。本廣告投放計劃以一年為周期，具體時間節(jié)點視情順延，及相互調(diào)整營銷費用概算（一期）%≈848萬元【注】%~2%之間，基于本項目愿景，%，前期通過各推廣渠道、媒體組合全方位的轟炸占位市場，并以此積蓄龐大的客戶群。為實現(xiàn)一期銷售短平快的預(yù)期目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。二期地塊開發(fā)階段區(qū)域成熟，項目知名度、美譽度建立，推廣費用可降低，%~1%之間取值項目廣告公司月費其他營銷費用728萬總費用額度5萬/月常規(guī)媒體樣板房模型/宣傳片/物料行銷渠道25%30%20%15%活動30%巡展5%約120萬(服務(wù)周期按24個月預(yù)估)支付比率12個月50%100%70%70%80%支付金額60當(dāng)年費用小計（萬元）投放媒體一、 戶外媒體利于項目
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