【正文】 公司薪酬管理制度 14 XXX 房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 薪酬管理制度 公司薪酬管理制度 15 目錄 第一章 總則 ................................................................................................................................................. 1 第二章 薪酬總額 ...................................................................................................................................... 13 第三章 年薪工資制 ................................................................................................................................. 15 第一節(jié) 總公司年薪工資制 .................................................................................................................... 15 第二節(jié) 分公司年薪工資制 .................................................................................................................... 18 第四章 崗位績效工資制 ......................................................................................................................... 26 第五章 提成工資制 ................................................................................................................................. 30 第六章 項目績效工資制 ......................................................................................................................... 33 第七章 額定工資制 ................................................................................................................................. 38 第八章 談判工資制 ................................................................................................................................. 40 第九章 薪酬調(diào)整 ...................................................................................................................................... 42 第十章 其他 ............................................................................................................................................... 44 附件 1：年薪人員標準基本年薪表 ......................................................................................................... 46 附件 2：公司工資體系分類表 .................................................................................................................. 47 附件 3：公司崗位工資和月度標準績效工資表 ................................................................................... 50 附件 4：員工年功工資速查表 .................................................................................................................. 54 附件 5：發(fā)展部經(jīng)理土地利潤標準獎金測算表 ................................................................................... 55 附件 6：額定工資制薪酬試算表 ............................................................................................................. 56 附件 7：成熟地區(qū)分公司經(jīng)理年薪總額表 ........................................................................................... 57 附件 8：公司新進入且已購置土地的區(qū)域分公司經(jīng)理標準效益年薪對應(yīng)表 ............................. 58 附件 9：公司新進入且未購置土地的區(qū)域分公司經(jīng)理土地利潤獎金對應(yīng)表 ............................. 59 附件 10：第一類、第二類地區(qū)分公司副經(jīng)理標準年薪總 額測算表 ......................................................... 60 公司薪酬管理制度 1 第一章 總則 第一條 目的和依據(jù) 為進一步完善 xxx 股份有限公司（以下簡稱房地產(chǎn)總公司或公司或公司）激勵機制，在實現(xiàn)公司利益最大化的同時充分體現(xiàn)員工利益、實現(xiàn)個人價值，促進員工價值觀念的歸合，形成選人、用人、留人、育人的良性循環(huán)，推進公司總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn) 。 依據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本管理制度。 第二條 適用范圍 本管理制度適用于公司全體員工。 第三條 基本 原則 1. 競爭性與經(jīng)濟性兼顧的原則：參比市場薪資水平，使公司的整體薪酬水平具有一定的市場競爭力。同時，保持與利潤增長 幅度相調(diào)和的人力成本增長幅度，保障出資者的利益，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。 2. 激勵性與公平性兼顧的原則：將 崗位價值、能力和業(yè)績表現(xiàn)與薪酬掛鉤，并 根據(jù)工作特點設(shè)計多種工資制，使員工個人收入與公司業(yè)績、團隊業(yè)績、個人業(yè)績環(huán)環(huán)結(jié)合，激發(fā)員工積極性和統(tǒng)合綜效意識。 3. 干多干少不一樣，干好干壞不一樣。特殊貢獻特殊獎勵。 第四條 薪酬體系 依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點，公司對不同人員實行不同的工資制度，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪工資制、崗位績效工資制、提成工資制、額定工資制和談判工資制。 公司薪酬管理制度 13 第二章 薪酬總額 第五條 薪酬總額調(diào)控原則 為保證對公司員工的 激勵，保證薪酬水平在市場具備一定的競爭力，原則上公司薪酬水平執(zhí)行“小步快跑”的政策，結(jié)合利潤增長和同業(yè)水平穩(wěn)步增長。 第六條 總公司薪酬總額的組成 總公司年度薪酬總額包括總公司年薪人員薪酬總額、月度薪酬總額、年終獎金總額、福利等。 總公司年薪人員薪酬總額用于總公司高管人員基本年薪和績效年薪的發(fā)放； 月度薪酬總額用于總公司非年薪人員的月度固定工資、月度績效工資、基本素質(zhì)附加薪酬的發(fā)放； 總公司年終獎金總額用于總公司崗位績效工資制員工的年終獎金發(fā)放； 福利用于法定福利中企業(yè)支付部分，以及企業(yè)自有福利的支出。 總經(jīng)理獎勵 基金中由總經(jīng)理自主激勵員工部分（包括特殊獎勵、談判年薪人員體系外補貼部分等），不計入薪酬總額控制，但作為員工收入的組成部分。具體規(guī)定參見《分公司經(jīng)理基金管理辦法》。提成工資中的土地利潤獎金也不計入薪酬總額控制。 第七條 總公司當年薪酬總額的預算 為避免薪酬總額的大幅振蕩，在考慮預期收入、經(jīng)濟增長等各方面因素的同時，保證薪酬增長比例與凈利潤增長比率基本協(xié)調(diào)。 總公司年薪人員薪酬總額預算按照年度目標利潤和計提比例等確定。 月度薪酬總額預算結(jié)合上年度工資水平、年終薪酬調(diào)整情況，以及年度定編與招聘計劃等確定。 福利總額預算 結(jié)合上年度工資水平、福利結(jié)構(gòu)以及政府年度最新規(guī)定等綜合確定。 總公司年終獎金總額的預算按照以下公式確定： 公司薪酬管理制度 14 公式 21： 總公司年終獎預算總額＝∑（上年度 崗位績效工資制 員工的月度平均工資）（ 1＋ b目標利潤增長率） 其中， b 值在每年年初 1 月 30 日前由董事會決定，如完成戰(zhàn)略目標利潤增長率 30%， b 的參考值為 5。 第八條 總公司薪酬總額的控制 公司薪酬預算執(zhí)行過程中，按薪酬總額的各組成部分進行分類控制，應(yīng)保證員工月度薪酬的如期發(fā)放。 當宏觀經(jīng)濟環(huán)境因素發(fā)生重大變化，且對公司利潤形成重大影響的情況下，董事會將根據(jù)公司薪酬體系的設(shè)計原則 ，年終對 b 值做出合理調(diào)整，人力資源部根據(jù)調(diào)整后的 b 值計發(fā)年終獎。 歸屬總公司管理的分公司年薪人員以及項目制人員的薪酬總額納入分公司和項目部薪酬預算中管理。 公司薪酬管理制度 15 第三章 年薪工資制 第九條 適用范圍 年薪制 適用于 能夠 以 一年 為 完整 周期對其 經(jīng)營業(yè)績進行評估 的崗位，適用崗位見附件 2。 第十條 收入結(jié)構(gòu) 年薪人員的收入結(jié)構(gòu)由年薪、福利和其他收入組成。 第一節(jié) 總公司年薪工資制 第十一條 年薪結(jié)構(gòu) 總公司年薪人員的年薪結(jié)構(gòu)由基本年薪、年終效益年薪兩部分組成。 公式 31： 年薪總額＝實發(fā)基本年薪＋年 終效益年薪 1. 基本年薪 由月度固定工資、月度績效工資和季度績效工資構(gòu)成。月度績效 工資根據(jù)每月度各項工作完成情況確定；季度績效薪酬與每季度各項工作完成情況掛鉤，季度述職之后由直接上級（雙線管理需雙向述職）確定； 公式 32： 實發(fā)基本年薪 =∑ 月度固定薪酬＋ ∑ 月度標準績效薪酬月度考核系數(shù)＋ ∑ 季度標準績效薪酬季度考核系數(shù) 月度考核系數(shù)、季度考核系數(shù)和年度考核系數(shù)詳見《公司股份有限公司考核管理制度》。 由公司薪酬與考核委員會依據(jù)市場同業(yè)薪酬水平、公司自身實際情況綜合確定高管人員的標準基本年薪。 2. 年薪標準總額 根據(jù)當年公司確定的目標效益和實際完成情況而最終確定。 每年年初，公司董事會確定年度經(jīng)營目標，并與高 管簽訂業(yè)績責任書。 公司薪酬管理制度 16 公式 33： 年薪標準總額＝當年利潤 總額提成比例年薪比例 系數(shù) 提成比例年初由董事會決定，在業(yè)績責任書中體現(xiàn)。 年薪比例系數(shù)根據(jù)崗位不同而不同，總經(jīng)理年薪比例系數(shù)為 100%，其他高管人員年薪比例系數(shù)由公司薪酬與考核委員會年初根據(jù)高管擔任崗位和適崗程度確定，在業(yè)績責任書中體現(xiàn)。 3. 年終效益年薪 指根據(jù)每年度各項工作完成情況而確定。詳見《高級管理人員年度業(yè)績責任書》。 公式 34： 總經(jīng)理年終效益年薪＝年薪標準總額個人年度綜合考核系數(shù)－標準基本年薪 公式 35： 其他高管人員年終效益年薪＝年薪標準總額團隊年度考核系數(shù)個人年度綜 合考核系數(shù)－標準基本年薪 其中，個人年度綜合考核系數(shù)、團隊年度考核系數(shù)均依據(jù) 《高級管理人員年度業(yè)績責任書》考核確定 。 4. 實發(fā)年薪 公式 36： 實發(fā)年薪總額＝實發(fā)基本年薪＋年終效益年薪 第十二條 標準基本年薪的調(diào)整 如當年實發(fā)年薪總額不足所在崗位的標準基本年薪，則高管人員第二年度的標準基本年薪的發(fā)放標準降至 70％，如第二年實發(fā)年薪總額仍不足所在崗位的標準基本年薪，則發(fā)放標準繼續(xù)降至 50%，連續(xù)三年實發(fā)年薪總額不足所在崗位的標準基本年薪的高管人員應(yīng)免除其高管職務(wù)。 第十三條 福利和其他收入 總公司高管人員在其年薪基礎(chǔ)之上享受福利和其他收入。 福 利 包括 法定福利和公司為員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的公司自有福利。 公司薪酬管理制度 17 其他收入是指體現(xiàn)“特殊貢獻、特殊獎勵”的非常設(shè)薪酬單元。 福利 和其他收入?yún)⒁姽鞠嚓P(guān)